中石油收购PK石油公司

　　(文章来源：《经营者》)

　　2005年10月26日，中国石油天然气集团公司的收购团队终于可以打开香槟，庆祝成功收购哈萨克斯坦石油公司(简称PK公司)，加拿大法院批准中石油收购PK公司。至此，这一桩中国石油走出国门的收购案终于在一波三折之后宣告棋近终局。

　　规模空前的41.8亿美元交易，几乎集中了全世界所有视线。中石油通过旗下全资子公司中油国际以每股55美元的价格100%收购PK石油公司，这也是迄今为止中国企业最大的海外并购交易。

　　中石油成功实施对PK公司的收购后，将使中石油获得5.5亿桶原油储量，这一数字将使该公司的的原油产量一举增收6%。加之早前该公司在哈萨克斯坦境内拥有的油田权益，中石油在完成对PK公司的收购后，将在哈萨克斯坦拥有超过10亿桶油当量的原油储备，相当于哈萨克斯坦石油总储备的2.5%。分析师认为在收购完成后，中石油将向其上市公司中石油股份公司注入该笔优质资产。业界认为，这起并购案的成功实施,将成为中石油10年发展的一个跨越式胜利。

　　回顾这场中国石油走出国门的收购，其中的辛苦和艰难不言而喻，也正因为如此，它的成功才不仅仅是一个公司收购行为的成功，而是中国石油行业走出国门的成功，也为今后的海外购并提供了难得的成功经验。

　　先是在被收购企业内部，2005年的10月18日,在加拿大上市的PK石油公司召开的股东大会上,收购方案以99.04%的高票得以通过。但是，与PK公司有共同投资的俄罗斯路克石油公司向加拿大当地法院提出,由于路克公司与PK公司共同投资图尔盖石油公司,因此在中石油购买PK公司之前,路克公司有权优先购买业务伙伴PK公司在图尔盖石油公司中的股份。10月19日,加拿大一法院在接受这一仲裁申请之后,听取了路克石油公司与PK公司双方律师长达4小时的辩论,并决定将收购成交日期延后到10月26日再做出最后决定。

　　而与此同时,哈萨克斯坦政府匆忙修改了该国有关开采利用石油等自然资源的法律,哈政府以违反该国反垄断法为理由,将对PK公司处以5亿多美元的罚款,而该笔罚款将在中石油成功收购PK之后,由中石油支付,这无疑大大增加了中石油的收购成本。

　　这一收购案，带给中国油企的启示是，石油作为一种涉及能源安全和经济命脉的稀缺资源,各国对其争夺之激烈是难以避免的。同时，当前正是全球能源紧缺的高峰时期,在这个阶段中国企业加紧海外寻油,参与国际并购,无疑将会遇到更多的挑战,而其收购成本也一定是“水涨船高”。特别是，当国际油价行情高涨时，东道国企业和政府谈判地位提高,奇货可居,东道国朝野反对所谓“廉价出卖国家资源”的思潮抬头。这样，无论在股权转让价格上,还是东道国法律上，都会有更高的门槛限制。中石油遇到的就是这种情况。

(责任编辑：丁潇)