北京150家国企改制项目本周六集中推介，引来温州商人关注

　　作为温州中小企业发展促进会会长，周德文最近几天一直忙于接待媒体记者，因为他将带领温州商人进京洽购北京国企改制企业的消息已经不胫而走。本周六，由北京产权交易所（北交所）主办的北京市国企改制项目推介活动将在金融街举行。北交所方面目前已经准备好150多家、价值290亿元的市属国有企业改制项目。这正是温州商人此行的目标。

　　温州财团盯上北京国企

　　温州商人的此次动作是对北京的一次积极回应。去年年底，北交所曾经主动到温州推销北京的国企改制项目。

　　“作为这次考察团的团长，我原来以为组织几家有意向的单位去北京谈谈就可以了，但是没想到事情突然变得这么隆重，北京市政府方面的态度也很积极，现在报名的企业至少也有60多家，其中就包括温州的两大财团，中瑞财团和中驰财团。”周德文告诉记者。

　　中瑞和中驰两家财团在过去两年当中曾经因为在全国各地大量收购房地产而名噪一时，被称为炒房团的升级版。而此次温州商人组团进京，尚未抵达目的地便被看成要“炒产权”、“炒国企”。

　　“我们目前已经从报名的企业当中筛选出二三十家实力比较雄厚的企业。我们希望这次参加的企业和这次国企产权项目比较对口，防止一哄而上，否则搞得太大了就好像是在炒作，影响也不好。”温州市投资协会会长孙国敬说，他们对“炒产权”这一概念并不喜欢。

　　据了解，北交所方面目前已经准备好的国企改制项目，包括路桥公司、水产公司、城建集团、物资总公司、三元集团等一批知名企业和北京老字号。项目涉及房地产业、制造业、酒店服务业及文化产业等十几个行业。

　　周德文说，以前之所以没有把眼光放到北京，主要原因是“信息不对称”。“北京是首都，总给人一种高高在上的感觉，我们也不敢轻易尝试。”

　　“去年12月，北交所主动来到温州，并且一下子就拿出150多个企业的项目。很多温州企业都对此感觉很新鲜。“周德文说，除了北交所的国企项目以外，北京市政府方面还要拿出一些奥运项目和高新技术项目，国资委对这次活动的态度也很积极。

　　逐利冲动推动温商进京

　　对于温州商人的此行，北交所总裁熊焰说，长三角地区的民营资本非常活跃。而北京的国企产权改制，正好需要资金的进入，“我们也没有专门为了温州的资本而准备一些什么特别的项目，因此，这不存在政策的限制或者倾向问题，完全是市场的选择”。

　　据周德文介绍，目前温州民间的资金大约有3000亿元，加上在外地经商的温州人的3000亿元，总共6000亿元的资金可以用来投资。由于目前在温州已经没有太多发展空间，土地、人力资源匮乏，所以必须走出来寻找新空间。此外在“炒房”和“炒煤”相继遭遇政策限制之后，温州的资本也需要寻找新的投资渠道。

　　“如今在全国还拥有庞大国有资产的省市已为数不多，因此，温州资本乃至全球资本想进入北京国企改革领域也就不足为奇了。”熊焰说。

　　最终是否投资北京的国企，温州商人还是要看项目是否有赚钱的空间。

　　“这次来主要看这些项目能不能给我们带来利润，以前有些项目的门槛太高，政府把各方面的利益全考虑到了，让我们觉得无利可图。温州人很精明，不会做这样的买卖。“周德文说，温州的轻工业很发达，因此轻工行业产业链上的企业都会很受关注。此外，一些高科技项目和基础设施项目也是关注的热点。

　　熊焰表示，温州的民营资本进京投身国企改革，是资本逐利的表现。浙江民间资本并不是纯粹的金融资本，大部分资金来源于当地实业公司。这些企业进京投资北京国企，大多都是参与自身同行或生产技术、市场相关的国企。为此，这些民营资本参股北京国有企业，将会给这些国企带来先进的管理经验和生产技术，同时也能获得相应的投资回报。

　　北京拟借改制打造旗舰

　　不过周德文坦承，温州企业来北京参加国企改制项目的确也有一些顾虑。

　　“国企改制后职工安置问题和股权问题都可能是谈判的难点，北京作为首都，各项政策都很规范。北交所的朋友们已经给我们打了预防针，告诉我们，希望我们能够有耐心，所以现在我们已经有了思想准备。”周德文说。

　　“在北京参与国企改制与其他地方的确有些不同，在其他省市，往往是改制企业主动找投资方先进行谈判，达成共识以后再报政府监管部门批准。北京这里的程序却倒了过来，是政府牵头，来推动企业进行改制。”周德文说，“北京的这些做法也容易理解，但是我们目前还没有跟企业的管理层谈过，不了解企业的想法，如果企业管理层的意愿和政府不同的话，恐怕操作起来会比较困难”。

　　“我们感觉北京其实并不缺资金，但是以往政府主导的国企改制，往往是仅使企业的股权结构发生了变化，企业的国有性质并没有改变，希望通过温州民营企业的参与，给北京的国企带来新的机制，把企业真正引向市场。”周德文说。显然，温州商人对北京的国企改制已经有了相当深的了解。

　　不过，北交所方面表示，温州商人这些担心并不必要。据熊焰介绍，北京这次国企改制给民间资本提供了很大的空间。北京市采取的策略是大中小公司一起改：控股集团公司的路子是横向整合，打造“旗舰”。控股集团公司下面的二三级企业则大略有两个方向：资产优良的企业，改革路子是引进战略投资者，实行股权重组；资产质量差的企业，则采取卖、破产、剥离等方式退出市场。（本报记者陈光）

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