在数字技术进步和EVD、HDV等替代产品的双重夹击之下,DVD碟机企业的下一步是什么？

    昨天,厦门万利达董事长吴惠天高调表示,万利达正式进军液晶电视机市场。同时,万利达在企业转型过程中形成的六大产业平台也随之浮出水面。

    在DVD市场的基础上进行产品线拓展和企业转型,或将成为碟机企业的路途之一。

    进入国内液晶市场

    在国内平板电视机市场竞争惨烈的情况下,万利达的进入显得有点突兀和费解。

    “差异化才不会被价格战拖垮。”吴惠天表示。

    他所谓的不同之处在于,万利达产品具备多种可拓展插口,可方便连接DVD、DVD刻录机、无线数字电视、IPTV机顶盒等设备,“只要在电视中插入相关模块就可实现相关功能的拓展”。

    吴惠天介绍说,万利达计划推出的产品包括无绳电视子母机、移动电视等,这些产品都定位于细分市场,避免与先进入品牌的价格厮杀。

    渠道方面,万利达有多年来与国美、苏宁、永乐、大中等连锁渠道商的良好合作关系,也拥有现成的经销商队伍和几千个销售终端。“液晶电视的市场扩展不是难题。”吴惠天说。

    此外,他还表示,万利达液晶电视将内外销并举,自主品牌与OEM同步推进。

    据了解,万利达虽然进入液晶电视已有几年时间,但主要是为国外品牌OEM代工,并借助百思买、沃尔玛等连锁卖场打入了欧美等主流市场。万利达总经理王少成介绍说,2005年,液晶电视出口额占万利达总出口额的70%以上。

    六大转型平台

    伴随产品线调整战略的是万利达的结构调整举动。

    在企业转型过程中,公司已经逐渐形成了六大产业平台,即影音系列,包括DVD、音响、家庭影院、液晶电视；数码系列,包括MP3、MP4、动漫学习机等；小家电系列,以空气净化器、电磁炉为主；以手机、小灵通为主的通讯系列；以锂聚合物电池为主的新能源系列；以GPS卫星导航系统、车载DVD、汽车音响等为核心的汽车电子系列。

    据万利达DVD经销商介绍,目前国内仅存的两个DVD大品牌为步步高和万利达,但去年万利达DVD碟机销量仅200多万台,企业转型势在必行。

    吴惠天表示,近年来,万利达围绕消费电子主业迅速扩张,先后投资、分拆、重组10多家全资和控股企业,六大产业群分别分布于南靖、漳州、厦门和深圳,以发挥不同的区域优势。

    2005年,万利达销售额突破50亿元、出口额超过4亿美元。“万利达的目标是成为综合性消费电子企业。”吴惠天表示。