陈少锋：我要讲的内容不局限于数字内容产业，所以我在整个目录当中我挑一些要点讲，我想北京发展文化创意产业首先是在中国整个的趋势当中来解决，我归纳了一些中国发展文化创意产业的趋势。

　　第一个趋势是新媒体逐渐成为媒体产业的核心，我讲的媒体包括互联网和手机以及他们的内容增值服务，我们知道去年手机短信就有3000亿条，它收入是电影票房收入的几十倍以上，这个媒体转化第二个特点，还是跟它有关，就是信息技术与内容产业的整合，特别是四息合一。这种产业合一内容产业所占德威治越来越重，我们知道今后手机卖的好不好，看手机里面的内容。诺基亚在几年前成立了信息科技部。

　　第三趋势。我把它叫做无边界娱乐越来越突出，就是以手机和移动多媒体为主的，我们以后不再受多媒体限制，大概在2006年手机新的电池大概会实现长寿命。

　　第四网络这种内容产业对传统的文化产业形成了很大的冲击，我们知道现在世界各地的报纸大概每年有3%左右的速度在下降，这个音像制品下降的速度更快，今后随着互联网有线和无线的发展，这种发展趋势会更快。

　　第五青少年娱乐成为整个产业的中心。

　　第六产业的品牌化越来越分明，各种企业品牌具有支配性的功能。

　　第七个跨媒体经营成为了主要的模式，今天我们国有企业实现不了跨媒体经营，比如说办电视台的跟办报纸的是分离的。我们知道世界上大的媒体集团都是跨媒体经营的，而我们不是。

　　第八企业采取并购成长的方式，现在大的企业都是并购的基础上形成的，比如说GOOGLE上市以后，就来收购一些大的媒体。

　　第九我讲活动经济的特点越来越分明，就是通过认为创设的经济带动认为的消费，比如说我们北京搞了奥运等等，就是通过活动带来规模消费。

　　第十趋势是项目的综合性大型化，我们都知道线上线下，像媒体内外媒体，比如说像超女和春节晚会形成了越来越大的趋势。

　　第十一个内容为王。

　　第十二个是形成一个产业链。

　　第十三文化产业对其他行业的影响。我们知道冯小刚的电影里面有宝马车和手机都是含有产业的关联性。

　　第十四个我们国家的基础资源会持续的垄断。

　　第十五个，用文化产业来改造传统的产业，这是创意产业的核心。通过软件和高附加值价值来改变原来的产业。

　　这是基本的趋势，在这个趋势底下我们知道数字、媒体占了很大的部分，数字内容产业占了更大的部分，因为数字媒体会成为今后媒体的核心，跟数字媒体相关的东西包括互联网，手机，数字电视等等，但是我们今天对数字内容的相关产业的理解有一点问题，就是大家把重点放在动画和游戏，而动画和游戏在中国恰恰是最落后的，最没有产业链的。在中国最有价值产业链是互联网和手机包括今后的数字电视，所以我们现在对数字内容产业理解有点偏差。

　　我们数字内容产业最主要的目标是要带动数字制造业，我们讲数字制造业在我们今天的中国是内容产业跟制造业之间的分离了，不像诺基亚已经整合一块了，另外一个我们现在虽然有很多数字的技术，但是在技术上面，我们还是比较落后的。总体来讲，我要强调一点在四息合一的问题，我们还没有找到一个办法，来如何实现整合的问题。我们讲这个产业链经营，主要是从横向和纵向的角度来说，所谓纵向就是产业到技术到后续产品到衍生产品和授权，所谓横向就是内容产业到制造业之间相互的整合。

　　比如说好莱坞票房的收入只占它全部收入的25%到27%。也就是说它的整个收入是通过横向和纵向来实现的。我们现在回到动画，我们国家的动画现在是属于一种，在我看来是有点泡沫的状态，基本上没有挣钱，但是个地都在上公司，为什么没有挣钱，因为我们没有产业链。比如说美国的动画电影是按照好莱坞的经营，它的票房收入只占总收入的25%。世界上只有像美国这样一个地方，动画电影有产业链，日本整个的动画的产业链和美国是不可以比的。

　　我们中国现在的动画，基本上就是单一的靠播出，我们如果按一分钟5000到1500生产的话我们现在把全国的所有电视台全部卖完的话，只能收到三分之一的成本，这里面动画基本上目前是没有收入的产业，网游比它好一点，但是好不到哪去，网游是王者通吃，就是说前三家或者是前五家有比较好的收入，后面的就竞争不过去了。

　　我们现在面临着一个问题，网游和动漫不代表着最主要的数字内容产业。我要讲的就是说我们要改变这个观念，我们要重新来理解北京的定位，我有一个分析叫北京发展文化创意产业的战略定位和基本对策，一个我认为北京的战略定位它应该成为中国国内的示范城市。我们讲北京的发展文化创意产业的条件比上海好多了，北京除了创意产业跟制造业之间的关联度不如上海，其他的地方都比上海好，包括从现有的产业规模，文化产业的规模非常大，北京完全有可能成为中国的示范城市。第二个成为对外文化的示范中心。

　　要成为对内的这种定位的话它比较占GDP的比重要超过第二或者是第三名。另外它一定要代表这种产业的前瞻性，所以它的数字内容产业一定要比较发达，还有它一定要成为中国对外交流的基地。它一定要成为示范城市。

　　我们现在北京规划当中，有六个中心和基地，六个基地基本上都跟数字内容有关，六个中心应该增加一个中心，就是培训产业中心，培训产业占的比重非常大。对服务业贡献的比例是一比五，或者是一比九。这是一个点，另外一个点的话，我认为北京的第六个中心，不应该叫动漫与网络游戏业，应该叫数字娱乐产业，以后这个数字内容产业以什么中心为主呢，我个人的看法是以多媒体为主，比如说我们现在讲的“一个馒头引发的血案”。而且它不仅是说做一个大家看，而是说我看完了以后再传给他人看，今后是一个体验性的产业，它的特别跟青少年作为消费衷心的产业是温和的。我觉得应该把中心的名字改一下，叫做数字娱乐内容产业。

　　我讲北京在规划当中，我接下来讲的北京在数字规划当中相关的特点，第一个我们在数字内容产业的推广的过程当中，北京一定要成为会展产业的中心，北京是会展的中心同时又是的中心，这要通过我们的整合和招商来做，其实北京现在已经有很多的基础了。同时聚集的东西很多。但是这种聚集有一个问题。同类的东西太多，我们举一个同类的例子，比如说我们五家的企业都生产电脑，一定是互相的竞争，如果分开经营零部件这个高附加值一定是很大了。产业链的聚居应该是我们数字内容产业当中一个比较核心的目标。

　　第二，我们北京提出这七个中心，这七个中心必须有相关的结构，才能够成为真正的中心，第一个这个中心应该有一个非常明确的目标，应该是一个标准的制订者，应该是一个核心技术的输出者，应该是具有最高的知识产权和专利，这个中心需要今后进一步做规划，把我们这个数字内容产业中心的规划做出来，我们在核心技术的提供商可能一开始不能实现，我们可以借助韩国的特点，叫做外围技术的突破。通过这个边缘技术的突破以后再来跟人家交换这个知识产权，同时我们在引进中心突破的时候，要引进相互补充的产业链的企业，比如说我们现在有专门开发手机游戏的。我们需要艺术授权的公司进入，我们需要生产玩具和其他产品的进入，这需要形成一个产业链的结构。

　　但是这里面出现一个体制的问题，科委的就管文化，现在我们体制上不能形成产业链。

　　第三，怎么样把活动经济成为数字产业会展中心这个事情结合起来，我们知道拉斯维加斯的活动经济最主要的特点，就是原来是赌博的，现在是旅游和会展的聚集地，我们北京本来每年有一个亿的旅游人口，北京要搞什么活动经济都是特别适合的，我们想成为国内的数字内容产业的中心的话。那么我们可以通过各种各样的活动包括把产业链这种博览的活动把它做成一个新的活动经济的一个增长点，但是这个要做好，不做好的话，就像我们现在在做的国际动漫什么的，就是专门找一些没有产业价值的地方做，那个东西是没有产业价值的。我们做这个数字内容产业从这个活动经济的角度上来讲，要把它跟会展中心的建设结合起来，来考虑，这个产业链的整合，在世界上有不同的形式，比如说我举出的这种形势，比如说诺基亚的整合，它本身手机的制造商，它自己来整合内容，大概在3G开展以后，诺基亚可以开通自己的网站，你想它的手机肯定卖得比别的手机要好，这肯定是今后企业整合的方式。而我们现在基本上没有一个企业有这个方面的准备和应对。

　　我们现在做的园区和产业链的整合，比如说科技的园区就分管园区，其他的产业链等等得如何整合，这个是面临的新的问题，为什么会出这个问题呢？因为政策不一样，文化内容产业没有好的政策，因为你的内容总是比你的技术重要，这是国际上的惯例。我们现在解决不知道应该怎么办，但是我们把问题提出来了。

　　国际上是互补型的，比如说我有产业的进步，我有内容的进步，这就可以形成互补。还有一种就是说，属于市场型的跟内容型的结合，像迪斯尼本身有很好的市场和品牌推广能力。特这种结合的话本身产业链非常的完整，所以每一步都销售的非常成功，迪斯尼内部形成了一种动画内容的产业。

　　所以我觉得我们今后的产业有趋势有前途的，就是跟网络和手机有关的，这个是最有前途的数字内容产业，动画和游戏仅仅是其中的一个小点，大家要想清楚的，真正最有活力的是多媒体，包括对中国人来讲，可能是发一个短信比看一个动画更有吸引力，这是因为我们本身的动画制作水平是比较低的，所以我们要考虑这个产业，主要是以青少年为主的，不是给幼儿看的，我就讲这些。　

(责任编辑：李淑琴)