国旅总社以34%的股比成为南京国旅第一大股东，近日上海东方早报记者从南京国旅获悉，国旅总社已正式参股南京国旅。据悉，目前国旅总社参股、控股的企业已达20家，计划3年内发展到59家，并且由现在300个营业点增至3000个。

    “这是总社的一次战略性投资，收编国内的国旅，应对外资‘入侵’，实现国内本土化管理，强大零售力量，争取更多的客源。”据南京国旅总经理助理、国内旅游中心总监孙兵介绍，现在南京国旅已经完成了公司重组，并拿到了新的营业执照，正式成为国旅总社旗下企业，国旅总社以现金、业务资源、品牌等入股，处于相对控股地位。

    据孙兵介绍，本为江苏省国有资产经营（控股）有限公司100%控股的南京国旅，目前总资产6000万元，年营业额近2亿元，进入全国旅行社百强行列。此次国旅总社的参股使国资公司的股份下降到15%，其余51%由企业员工持有。

    据了解，2004年国旅总社与全球旅游“巨无霸”美国运通联手，同时将中国免税品(集团)总公司并入中国国旅总社，总资产一下激增至50亿元，国旅总社就此开始向全国130多家地方国旅“撒网”，正式购入地方业务机构的多数股权，或提供特许经营权。

    “争夺海外旅游的竞争正变得日益激烈，来中国旅游的外国游客越来越关心价格，国旅总社不得不争取更多的客源，向大网络、大销售方向发展。”孙兵告诉上海东方早报记者，大网络有利于统一价格、统一批发销售，不管是从上游公司还是下游公司，积累资源、集中采购，甚至还可以到国外采购旅游线路，包下整条航线，降低成本，将低成本采购来的资源交给下属公司共享，引得客源，形成一个良性循环。