态度决定一切。空调市场全面启动之际，几乎所有的空调企业都摆出了明确态度：摆脱价格战，回归价值战，健康地“活着”。

　　2005年，空调市场是在一片“涨”声中开局，2006年依然如此。记者了解到，自今年空调市场开局以来，格兰仕、美的、格力、春兰、志高、奥克斯等品牌空调产品价格都有所上涨，平均涨幅在200元到400元之间。格兰仕空调品牌部何华斌向记者分析，空调集体涨价，一方面是强势终端开店越来越多，带来各种费用与资金占用，导致企业营销成本大幅拉高；另一方面是市场上剩下的空调品牌数量越来越少，企业生存压力普遍增大。

　　春兰空调天津分公司经理李太林认为，2005年全行业已经开始淡化价格战，开始向价值战转移。今年，空调市场肯定将以价值战为主，不可能出现前几年那样的价格战。毕竟，整个空调业的利润已经十分微薄，如果继续打价格战，企业的生存就将受到威胁。业内厂家的态度也得到了商家的肯定。在昨日举行的2006年度天津空调市场发展趋势研讨会上，天津苏宁空调负责人江忠勋明确表示，2006年的空调市场，服务战要重于价格战。

　　尽管厂商和卖场都在刻意淡化价格战。但是，全行业面临的巨额库存压力、商家对市场的引导方向等问题依然成为左右市场的最大变数。数据显示，2005年国内空调库存量达到800余万台。2006年，国内空调行业可能将有近3000万台空调积压。

　　业内专家罗清启指出，库存产品都属于滞销产品，现在卖空调就像卖海鲜一样，随着产品更新换代速度的加快，产品贬值得就特别快，如此庞大的存货，无疑是一枚隐形炸弹。可以说，只要有库存，就存在积压资金，厂家就存在迅速套现的欲望，就存在价格战的可能。

　　2006年的空调市场能否按照厂、商的意愿，发生根本性转折？苏宁天津分公司经理姜忠民指出，空调市场之所以能够形成价格战，厂、商都有责任。价格战真正的引子就是特价机。“作为商家，我最不愿意销售低价机。试想，销售20台999元的特价空调与销售20台3000元的高端机，商家的经营成本是一样的，但利润相去甚远。”姜忠民直言。当然，不打价格战并不意味着厂、商不使用价格策略。姜忠民认为，通过提升产品的性价比来创造附加值，将高端机以合理的价格推向市场，是空调市场变价格战为价值战的一个主要体现。

(责任编辑：岳黎霞)