新春新气象,新年新水平。在新春2月28个有效生产日里,马钢累计产铁70.2万吨,炼钢81.2万吨,轧材76.6万吨；铁、钢、材平均日产分别达到2.5万吨、2.9万吨和2.74万吨运行水平,翻开了马钢生产史上崭新的一页。

    2月份马钢生产在春节长假、风雪等考验面前,仍能交出如此优异的答卷,主要源于公司“两会”确定的今年各项方针目标的正确,以及为确保方针目标的实现而采取的各项措施,在生产线上得到了有力的贯彻落实。生产稳定均衡是实施低成本战略和品牌战略、应对市场竞争的重要基础,2月份生产最显著的特点就是实现了总体上的稳定均衡。铁前港料的保产有力,二铁总厂3座大高炉在稳定顺行的基础上一路高歌猛进,以及一铁总厂9号炉逐步走出生产低谷等,为2月份生产的稳定、高效奠定了基础。钢后抓住“口粮”充足的有利时机,在放量生产的同时,抓住春节后钢材市场小幅回暖的机遇,紧贴市场,增产附加值高的品种钢。一钢轧总厂精心组织奇瑞汽车板生产,2月份向奇瑞供货一举突破3000吨；二钢轧总厂均衡两条轧线生产,合同兑现率进一步提高,三钢轧总厂则在新品H型钢———铁道用高耐候H型钢生产上取得新突破,形成批量生产能力,提升了H型钢中国名牌的影响力,所有这些,为公司2月份取得较好的经营业绩提供了有力的支撑。

    2月份生产能够结束前几个月徘徊不前的局面,创造马钢有史以来月度最好生产水平,取得新的重大突破,还在于公司的生产组织不断优化,生产管理不断细化,真正把“三精”方针贯彻落实到了每个生产工序,每道生产工艺。管理部门对生产的组织、协调、指挥的主要内容已经量化到了小时,从而使生产始终处于受控状态。同时,铁运、汽运、能源、气体、电力等公辅保产单位,真正按照“运行有效,保障有力,系统优化,节能降耗”的要求,消除了影响保供能力发挥的各种不利因素,确保了动力介质的安全可靠,为生产线的稳定均衡做出突出的贡献。炉料、材料、配送等采供单位,克服资源紧张、春节期间货源组织困难等许多问题,保证了生产线各种“口粮”及时稳定的供应。

    辉煌的篇章已经翻过,3月份历来是冶金生产的黄金月份之一,公司希望上下凝心聚力,莫负春天好时光,抓好生产正当时,不断巩固、发展2月份的生产成果,夺取3月份生产新的更大胜利。