华润集团董事长陈新华日前接受本报记者独家专访时表示,重组华源集团目前最需要解决的就是股权松散问题。对华润集团的发展战略,陈新华表示,不会加快扩张多元化的步伐,而是要收缩和调整。

    陈新华说,华源的小股东数目极其庞杂,“它的股东3米长都写不下来,估计整堵墙都写不下来。我们正在一步一步解决。”

    他表示,华源需要的资金量很大,但注资华源的资金数额并未确定下来,这是因为华源集团的股权结构极其混乱,需要先解决这个问题。但华润目前做不到持股100%,现在要解决股权和现金流断裂这些最紧急的问题。

    “您对重组华源没有100％把握吗？”对于这个问题,陈新华回答称,“当然没有。首先是因为客观上非常困难,华源的股权非常混乱,这很难弄,有可能在该干的时候失去机会。这是一个挺大的问题。第二,一般国企反映出来的问题只是海面上露出的冰山一角,慢慢地会露出更多,我相信这个公司也是这样。这个问题不可预见。第三,国企改革有很多困难的地方,要特别费功夫。不光需要体制机制的变化,还需要管理等环节的配合,所以说,我们不一定能做成这件事情,但我们会努力去做。”他表示,华润是一个国有控股企业,对有问题的国企,也有自己的责任。华润集团希望把自己改造成一个在国有控股企业中很优秀的公司。

    对于华润未来的发展目标,陈新华表示,就在去年华润通过4年的时间实现了规模翻一番,今年新的规划是,通过比5年长一些时间实现规模再翻一番。

    陈新华称,华润集团不会加快多元化的步伐,而是在目前所涉及的行业里进行整顿,使得所涉及的具体领域数目更小一点,并把涉及的行业类别归纳成几大类,希望把主业做得特别大、特别强,并控制住主业大致在4－6个行业内。

    “只有一个主业也会有麻烦,因为华润不是垄断企业,而全是在激烈竞争的行业。要么就死,所以不可能只有一个主业。只搞一个主业反而是不对的,因为特别是在目前还没有形成非常有优势地位的情况下。”陈新华说,华润在整合的道路上,会不断卖一部分、收购一部分企业,从而使得自己涉足的行业更接近主业。