———无锡新区“上市风云”背后的故事

　　●去年12月15日，尚德太阳能公司在美国纽约上市成功。此时，距公司董事长施正荣得到江苏无锡高新技术开发区资金支持而创业仅4年。目前，这个新区还有近10家科技型企业正加紧准备海外上市

　　●一个“施正荣”可以解释为偶然，但近10个“施正荣”批量出炉时，多方同时聚焦无锡新区：什么力量使这里频频造就神话

　　他们为什么选择上海

　　引智面临困惑

　　一听采访主题，无锡新区党工委书记周谦笑了。他说，其实，无锡新区1992年成立后的很长一段时间里，他们一直在寻找另一个问题的答案：为什么归国创业者大多选择了上海？

　　旨在培育扶持自主产业的无锡高新技术开发区也曾历经探索，创业创新平台虽然搭建，多年来却未产出累累硕果。当地官员至今对当年的焦虑不能释怀：“海外学子归国，大多数最终选择上海创业，根本不考虑我们这里。”

　　“为什么他们会选择上海？”周谦在一次海外人才招聘会结束后曾感慨，“上海的魅力太大了，尤其是其文化向心力。”他认为，文化是区域综合竞争力的重要体现。一个地区、一种文明在文化上的成就，较之于经济，属于“软实力”，但具有持久的竞争力和生命力。在区域竞争中，文化的力量渗透其间，地位和作用越来越突出。

　　“泰伯奔吴”说明什么

　　创新需要文化

　　上海对创新型人才的吸引力，是无锡新区正视地区文化氛围的强大推动力。从上世纪90年代后期开始，无锡新区着重营造适合创新的园区文化。

　　无锡，向来不缺深厚的历史文化底蕴。谈吴地历史，史家多从泰伯奔吴的故事说起。《史记》记载，周太王之子泰伯、仲雍为了周的前途，顺从太王立弟季历的意图，走避东南之地，自号句吴。经考证，泰伯奔吴后的立足地，极可能就在无锡新区的梅村一带。

　　“泰伯千里迢迢从中原来到江南，最终选择了这里，说明这里的生态环境适合他发展。”无锡新区党工委副书记兼区吴文化工作领导小组负责人黄胜平的研究结论是：泰伯的经历，和新区在文化上有相同点，前者开创农业开发区，后者建设工业开发区，两者都有开拓创新的精神。

　　硅谷为何独一无二

　　须从体制机制入手

　　无锡，也向来不缺乏创新精神，上世纪早期，无锡就是我国民族工商业的发源地之一。但对无锡新区来说，只有把泰伯奔吴的传统精神与现代创业激情相融合，让创新精神与时代潮流同步发展、同步调整，才能形成与时俱进的创新文化。

　　无锡新区的官员在赴国内外的科技型企业集聚地考察学习时，开始有目的地从文化层面上比较各地的科技企业孵化机制，最后决定潜心研究硅谷模式。理由很简单：无论是台湾的新竹还是瑞典科学园，虽然都具备许多创新要素，比如周边有大量的科研院校和机构，可以保证源源不断的人才和项目，同时还有大量的资金支持，但和硅谷相比，科技创新成果始终无法大批量涌现。

　　“这些地方缺乏一种激情。”考察人员的结论明确：除了优秀的人才与项目、充足的资金支持，一个地区科技创新竞争力的强弱，更多取决于文化力。不仅地区文化整体风格要鼓励创新，政府还应从机制、体制入手，创造一个适合创新人才和项目成长的内在文化生态环境。

　　政府充当哪种角色

　　扶持与服务并重

　　尚德公司的发展，一路见证了无锡新区从机制、体制入手打造创新文化的过程。

　　2001年，海外学成归来的施正荣到无锡前，已在国内不少开发区推荐过自己的项目，但无人承诺投资。没想到，无锡新区在双方洽谈后立即表态：“我们希望科学家当老板”，并前后为尚德筹集了800万美元的风险投资。

　　成功后的施正荣在一次接受采访时感慨：“在项目孵化阶段，新区像保姆；在技术产业化阶段，又像导师。”新区不仅帮其解决硬件设施问题，还要帮着建立企业的基本管理制度，甚至包括建立部分销售网络，以让没有办企业经验的施正荣尽可能顺利地进入企业家角色。据了解，在新区科技孵化器内的所有企业，都能享受全套创业辅导服务。尚德在走上良性发展轨道后，无锡新区又毅然退出风险投资的占股，并积极帮助其在纽约上市。

　　宽容扶持的原则与服务精神，构成无锡新区创新文化生态的主要特色。这里，平均每年都要孵化各类科技企业120家，和施正荣同期的近10家高新技术企业，目前也进入上市辅导期。

(责任编辑：魏喆)