传媒巨头迪斯尼
上海迪斯尼概念继续在今日盘中疯狂炒作，G界龙毫无悬念的封死第4个涨停，令市场交投热情达到沸腾。迪斯尼有着非常独特的业务模式。迪斯尼有影视娱乐、传媒、主题公园、消费品授权等四大业务体系。迪斯尼是一个以影视娱乐业务起家的公司。 这部分是迪斯尼最核心的竞争力。有了内容就要有媒体去传播，于是它陆续收购了美国ABC、ESPN等广播电视网，成为真正的媒体巨头。因此国内A股市场中迪斯尼概念的挖掘必须向上海传媒不断深入。
高清产品和迪斯尼传媒的完美结合
根据有关资料预计， 2006年我国平板电视销量将在420万台左右，其中液晶电视和等离子电视分别为300万台和120万台。到2008年我国内地液晶电视需求量将达1000万台。
国内拥有液晶屏生产线的企业只有两家——G上广电（600637）和G京东方，但只能生产第5代液晶屏，几乎不能满足32英寸以上的液晶电视的要求。近日，G上广电透露，将在2006年底投产一条第7代液晶屏生产线，在2008年再投一条第5代以上的生产线，总投资金额约在80亿美元。
上海市政府在“十一五”规划中明确提出重点发展光电子产业，G上广电正是上海市政府发展光电子产业的核心企业之一。G上广电这两条液晶屏生产线的建设计划已得到集团大股东上汽集团和上海市国资委各12亿元人民币的增资。
高清平板电视的迅猛发展直接带动了高清碟机市场的上扬。作为高清晰影碟机与碟片行业唯一具有自主知识产权的国家推荐标准EVD专利持有者——北京阜国数字技术有限公司的第一大股东正是上海广电集团。上海广电集团通过下属的G上广电和上海广电数码科技有限公司两家公司累积持有49.89%的股权。
不过从市场上看，号称是DVD换代产品的EVD碟机自上市后销售情况并不乐观，其主要原因除了碟机本身价格偏高外，主要是人们感到EVD片源不足，还不能像买DVD碟片那样方便地买到EVD碟片。
再此点上美国苹果公司做了成功的示范。其大容量音乐播放产品iPOD产品的热卖正是建立在其投入资金成立数字连锁音乐商店，买断大量音乐版权先于产品问世。这样既保证了产品的销售，又可以在终端用户的不断收费下载音乐过程中享有长期的增值利润，达到了IT增值业务、电子制造业与传媒行业的完美商业结合。
这个模式为G上广电的发展提供了极具借鉴意义的思路。迪斯尼作为世界传媒巨头，其在内地市场的目的决不不仅仅只是在上海修建一个游乐?９惴旱恼剂旃谟笆佑槔质谐〔攀堑纤鼓岬某ぴ都苹Ｄ敲次颐强梢源蟮偕瑁珿上广电为了扩张高清平板电视和EVD碟机的市场分额，与迪斯尼战略性合作。迪斯尼将大量影视娱乐产品制成EVD高清碟片，或者通过数字网络方式在用户终端收费下载。从而更好的宣传迪斯尼主题公园与消费品，达到双赢的结果。G上广电完全可以和迪斯尼也达成完美的商业结合！
强势拉高抢筹
从周K线看，G上广电借股改契机，在4元以下区域成功的构筑了大圆弧底，并且在今年的行情中一路冲高上扬。强势突破去年8月间5.24元的近期股价高点。此后完成对价，流通筹码大幅增加，但成交量却明显缩?１砻鞲霉删哂屑己玫某锫胛榷ㄐ裕蹲收呦坌奶ê瘛＞弑噶撕笫谐晌衅诖笈９傻母叨惹敝剩〈尤誎线组合看来，该股在3.3元附近进行了为时两周左右的横盘整理，主力试图通过盘中震荡收集足够的增长筹码。但是此间却是成交量极度萎缩，于是主力资金改变策略，强行拉高抢筹。从今日的成交量水平看来，此种方法收到奇效，因此随后的行情特征必是主力一路强劲拉升，吸收所有套现浮筹！（咨询电话：027－85266688.网址：www.cfuu.com)
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