在昨日万科举行的年度业绩推介会上,公司总经理郁亮透露,公司计划在2006年进行一次股权融资,具体融资方式以对各方股东有利为原则,根据即将出台的政策及市场环境酌情考虑。

    会上,公司董事长王石和总经理郁亮、董事会秘书肖莉等高管就公司股票激励方案作介绍时特别强调,该方案最大的特点是要求管理层高度持续关注万科的股价,真正与股东保持利益一致。

    对于扣除激励基金前净利润增长16.7%的提取年度激励基金的最低门槛是否过低,激励基金是否过于"丰厚"的质疑,王石坦陈,十几年来,万科保持稳定增长,业绩和净资产回报率屡创新高,我们推出的股票激励计划应使管理层共享公司成长,过高的增长目标会使团队信心不足、压力过大,削弱了激励作用。"能使股东利益和管理层利益相结合才是关键"。

    郁亮表示,今年是股票激励计划实施的第一年,也是行业"临界点",随着宏观调控政策继续稳步实施,市场对开发商资金实力、运作经验、管理水平等各项要求将进一步提高。房地产企业的分化在未来将更加明显,行业整合的趋势将更清晰地展现出来。优秀企业面临难得的发展机会。"万科也将充分利用这一机遇,2006年万科预计将新增1000万平方米左右的项目储备。其中,深圳、广州、上海、天津,特别是北京等核心城市仍将是公司的发展重点。公司也将注重获取优质项目、改善项目储备结构,通过更多项目的快速开发,充分利用周转速度和规模效应,提高人力资源效率和资金利用效率,强化市场控制力和品牌影响力。2006年万科将进入新一轮高速增长期。"

    郁亮介绍,2006年,万科用于土地和工程等项支出预计约为200亿元。为了满足未来的资金需求,公司将继续加快销售,增加经营活动现金流入,充分运用财务杠杆空间,积极寻找战略合作机会,并进一步开拓融资渠道,加大与境内外资本合作力度,推进房地产基金项目合作的实践,探索房地产金融市场的创新模式。