英国《金融时报》卡萝拉•霍约斯(Carola Hoyos)伦敦报道

　　石油和天然气行业的并购交易价值去年增长2倍，达到1600亿美元，为1998年以来的最高水平。1998年是油气行业交易十分活跃的一年，当年埃克森(Exxon)与美孚(Mobil)实现合并，英国石油(BP)收购了美国的阿莫科(Amoco)，法国道达尔(Total)收购了比利时石油金融公司(PetroFina，又译菲纳石油公司)。

　　与此同时，一份权威的行业研究报告显示，预计中国油气公司进行的并购交易价值在2005年增长了6倍，达到60亿美元。它们已逐渐成为国际大买家，在厄瓜多尔、苏丹和叙利亚等国大举收购油气资产。

　　这份将于明天发表的报告显示，石油行业高管和政府领袖已经卷入了疯狂的全球抢购风潮。在获取推动经济扩张所需的油气资源方面，他们正面临越来越大的压力。

　　由英国企业顾问机构Harrison Lovegrove 与美国调研公司John S Herold共同进行的这一研究，在油气业界被普遍视为该行业并购活动的最全面报告。预计该报告将显示，鉴于高管人士断定高油价状况将会持续，去年石油企业甘愿为北美地区的并购交易多支付54%的价格。世界其它地区的收购价则飙升了350%。

　　不包括发生在前苏联境内的交易，北美以外的交易价格跃升了155%。不过，由于政治稳定及税收环境有利，最高收购价出现在加拿大。

　　这份报告发现，有240多项交易是跨境交易，数量比上年增加了40%。

　　这些收购活动大部分发生在上市公司之间，其中包括雪佛龙(Chevron)以200亿美元收购优尼科(Unocal)，以及康菲石油公司(ConocoPhillips)以360亿美元收购伯林顿资源公司(Burlington Resources)。

　　被抢购的公司主要是中型企业。对于这些企业而言，由于开采成果有限，它们要实现业绩良好增长的话，其规模显得太大；而若要与国有石油企业竞争或冒险进入全新地区，其规模又略显不足。

　　国有石油企业也忙于实施并购计划。由国家控制的油气企业去年达成的并购交易总额达到300亿美元，较2004年增加了3倍。

(责任编辑：雨辰)