“这几年,我们将着重解决一些历史问题。两年后我们会开始并购。”3月25日,北京梅地亚酒店,四川郎酒集团有限责任公司董事长汪俊林对记者说。

    而他此次进京的目的,正是为了解决“历史问题”——将郎酒的品牌重新打造起来。

    汪俊林说此次决定为央视体育风云人物颁奖冠名,从得知消息到拍板定夺,只用了数个小时。而这个合作在几年内还要延续下去,每年四川郎酒集团仅此项就要付出七八位数的资金。

    一系列活动背后是这样的数字：郎酒集团2005年销售收入近6亿,收入比去年增长16%,两支战略产品“红花郎”和“新郎酒”销售同比增长分别为40%和53%,利润率在10%左右。

    目前,中国白酒市场增量很少,个别年份甚至出现萎缩。一些大的白酒集团如五粮液(行情,论坛)都在考虑战略转型,向其它产品进军。而集团的战略规划是这样的：二年基础,三年发展,五年爆发,把郎酒发展成为白酒行业的领袖之一。

    汪俊林解释,郎酒行业排名一直在18位左右。这主要是产品过于单一所致。现在公司做了结构调整,设置了6个事业部,在各个价位都有产品推进。

    据了解,郎酒的红花郎事业部主攻高端产品,产品定价从200元到几千元。新郎酒事业部做创新产品,将酱香型白酒和浓香型白酒结合在一起,市场价位在50元到100元。如意郎酒事业部和福郎酒事业部主营中档产品,价位在30元到100元之间。郎酒事业部经营郎酒的老品牌。针对农村市场,郎酒集团还设立了郎泉事业部,定价从15元到30元。

    汪俊林表示,2002年改制后,郎酒正在对产品结构、品牌进行调整,再过两年后将开始并购。

    汪俊林解释,目前白酒企业的管理方式还比较粗犷,不仅品牌上混乱,产品质量参差不齐,而且在酒精纯度、农药残留等参数上没有相关法规约束。几年内,相关法规将相继出台,一些中小型企业将因此破产。在3到5年内,整个行业将借助并购和重组来提高集中度。