搜狐证券讯 左小蕾认为，融资融券加速券商洗牌是一件好事，证券公司如果要生存，就应该分化经营，而不是一窝蜂的全都盯住相同的业务，应该根据自己的人员结构，制定相应的主营业务，做强了才能做大。

　　融资融券在外国经营非常成熟，借鉴他们的经验，我们应该学习很实质的东西，而不是表面的。

　　左小蕾：我觉得融资融券加速券商洗牌没有什么不好的。首先作为管理层对风险的意识，对各方面来说，券商都具备了一定的资质，那么对券商洗牌我觉得不必要太担心了。因为券商本身是要分层次的，不是和以前一样的，你做什么业务我也做，你做资产我也做，这个券商的竞争我们说变成了一个洪海的战略，就是说你死我活的，就像嘉信。做网上交易的，开辟到一个新的领域中去，到蓝海里面去，我们就不会出现这样的问题，以便于券商发挥自己的能力，因为你没有经营、多元化的经营、多方面的人才。那么券商也是一样的，你一定要注意你的人，如果你主营这一块，整个市场也提高了。所以这个金融机构才能服务到位，还有券商的全国公司，还有地方的券商，你要看你是哪一块的服务的，不是说我们的眼睛都盯在做大做强上，你说嘉信的业务大不大？他大！从这个概念上说，大不是说什么概念都要包罗万象，我的意思不是说让券商来做这个业务有什么不好，我们刚才说的是融资，那个融券的业务是更复杂。如果说你的内控的机制不是很完整的话，融“券”你一定要很多的客户，把这个“券”放在你这儿，然后你要和人家之间有很多的沟通和客户的管理。证券信用叫一种的 “券”和公司其他客户的“券”是要严格地分区的，把别人的“券”挪过来是不可以的。所以说我们的券商能不能做到这一点我还是不太知道，特别是我们的证券是在登记局管的公司，所以像这样的一些东西，券商还有很多的技术上的东西要学习，还有合规经营、合法经营、防火墙的机制是要做好。国外券商也有做得很大的，像美国的一些公司，但是我们不能简单地，因为他们做了很大的收益，所以我们也来开展这个业务。

　　主持人：这个市场不一样。

　　左小蕾：我觉得我们现在市场上推出很多的这样的产品和业务都是很有必要的。我们要学别人要学到很实质的地方，不要看别人有什么收益你马上跟过来。说一个玩笑话，人家是一个老虎，他的机制是很完善的，所以他可以做得很好，所以你最后可能做不出收益或者可能出现了亏损。

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