3月26日，四川长虹(行情,论坛)“送股＋回购的股改方案顺利通过。根据公告，全体股东的97．71％和流通股股东的84．36％都对此方案投了赞成票。
在会上同样得到97．71％支持通过的，还有长虹更换品牌理念提案。
2006年春节前后，国内平板电视市场上演了一轮由日韩消费电子巨头发起的价格战，国内平板电视价格连续高台跳水。身为家电行业的龙头，长虹显得异常从容。
面对洋品牌技术价格组合牌，业内人士指出，惟有发力自主创新、拓展产业链、提升品牌价值才是国内家电企业的根本解决之道。2005年10月，长虹率先在国内大规模推出3C系列产品，行业首个3C精英团队———长虹3C精英团队也在北京集体亮相，业界称之为“家电行业3C进程的标志性事件。
缘何长虹在竞争加剧的情况下，仍然能够在传统彩电业务市场取得先机，并在3C领域独树一帜？又是什么原因让长虹品牌持续焕发出蓬勃生机？原因只有一点，就是长虹的“创新与别人不同！
也许赵勇新政说的话最能够解释长虹的与众不同：长虹就是以消费者需求为根本，以市场环境为参照，制定产业调整和升级的战略，以消费者的感观为标准制定新产业的发展战略。这是长虹的梦想，也是长虹的机遇。
梦想起飞
回顾长虹的发展历史，长虹的创新所在已经成为当年所有人梦想的源泉，长虹的梦想影响着几代中国人，长虹一直是一家与时俱进、与民同变的企业。
上世纪70年代初，长虹试制出第一台黑白电视机，在那个黑白影像都被列入奢侈品的年代，“长虹就代表着梦想。上世纪80年代初，长虹从日本引进了彩电生产线，1986年长虹彩电实现量产，开始广泛服务中国百姓；上世纪90年代初，长虹开始引领家电消费步入“泛彩电时代，在中国公平信息社会建设史上留下深刻的烙印；上世纪90年代中后期，当国外品牌与国内品牌在中国市场上“白刃格斗的时候，长虹遵循市场规律不断推出高性价比的产品，实践着“让老百姓买一台电视机就像喝一杯白开水一样容易的诺言。历经磨砺，长虹成长为中国“彩电大王，并提出“以产业报国，民族昌盛为己任的经营理念；世纪之交，长虹以行业启蒙者的姿态率先推出大屏幕投影电视，让视觉成为一种娱乐方式走入寻常百姓家。作为国内家电业第一个吃螃蟹的企业，长虹持续引领着中国彩电消费时代。
伴随长虹彩电的巨大成功，长虹品牌也迅速成为国人骄傲的民族品牌。目前长虹的彩电产品涵盖了平板、投影和CRT等产品，形成行业最完整的产品线，并率先推出“博大精声系列高端彩电。笔者注意到，长虹虽然较晚进入平板领域，却后来居上，成长速度高居行业首位。据国研中心权威发布的“2005中国电视市场年度报告显示，长虹平板电视凭借9．8％的市场份额，由2004年的第10名一举跻身前三甲。
目前，长虹的产业已经覆盖电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等，成为多元化的典范。
消费者需要什么样的产品和服务？2005年4月，长虹在行业内第一个导入“感观就是标准的全新理念，并同时招募全国消费者代表———“感观评判师，提出“你的感观，我们的改观；你的感观，我们的标准，其实质是“以消费者为中心，全面以消费者感观来设计、制造产品，通过洞察消费需求创造无限快乐。
这就是长虹，一个时代的快乐造梦者，一个时刻感知消费者心情并以此为方向的快乐造梦者。
放飞3C梦想
在产业规模持续扩张的同时，数字娱乐产业的一个显著特征是其产业内涵不断丰富，新兴应用不断涌现，包括传统家电、通信、数码、电脑等多个方面娱乐载体急需整合，3C融合就是“多元化应用催生的产物。
“长虹将成为中国3C融合的终端解决方案提供商和内容提供商。长虹人士明明白白地道出愿景。为了谋求对3C市场的主导，长虹实施结构调整的计划酝酿已久，长虹将战略转型分为“三步走：首先，加大对芯片开发、嵌入式软件开发和工业设计的支持和投入，为3C融合打通共性技术通道；其次，不断扩大长虹佳华、国虹通讯等新利润增长点，实现新兴产业的跨越发展；第三，适时扩大与中国电信等运营商和标准组织的合作，扩充自己的产品和服务构架。“三步走的战略本质上是长虹选择的三大突围方面：产业价值链介入关键部品、软件领域；产业形态介入IT、信息家电领域；商业模式朝内容及服务提供靠拢。
当然，在长虹的架构调整全部到位以后，长虹将致力于从“产品供应商转变为“技术、内容与服务的提供商，由原来单一的产品类型逐步向信息家电转变。长虹能否主导3C市场的话语权，其关键就在于长虹能否把握时机完成各项调整，并最先进入行业核心领域，成为标准的制定者。
作为国内家电业第一代执牛耳者，时刻为自己注入新鲜活力的长虹创造了辉煌的过去：作为中国第一代彩色电视“造梦者，长虹在全球拥有过亿的电视用户，拥有涵盖信息家电、通讯、IT等庞大的产业集群，拥有长期积累的良好品牌信誉和客户认知力，也令长虹3C产品及解决方案方面拥有巨大潜在的消费群。由此可见，长虹具备了实现“3C融合，实现“数字家庭梦想的先天条件。
长虹在3C领域的先人一步，时尚、科技、活力等新元素开始源源不断注入长虹品牌的内涵。我们有理由期待，长虹在3C融合的道路上将越走越远。
倡导娱乐新生活
长期研究消费电子产业生态的专家指出，基于全球竞争及消费趋势的3C产业生态雏形已经显现，3C娱乐消费将成为下一轮产业竞争的核心。
众所周知，娱乐新生活需要创造一种友好、便捷的生活界面，谁将成为主宰未来生活的信息终端？在见仁见智的辩论中，电视成为趋向性最高的选择。这种带有显著民调的论断，进一步促进“三网融合的进程，客观上为3C融合创造了大的宏观环境和产业环境。
与中国国民经济环境相适应，传统家电在消费者群体中已经建立了足够强大的认同感，传统家电企业一旦具有新潮的信息化色彩，哪怕只是体现出轻微的娱乐元素，就理所当然成为消费者的首要关注对象。
以长虹为代表的传统家电企业正在向信息家电转型，相比之下，长虹的3C布局更为清晰和富有成效。事实上，长虹已经涉足IT、通讯、网络、信息家电、内容与服务等领域，在长虹看来，这些领域彼此之间的协同，才是通往全球优质范本新生活的最佳途径。
在3C大局下，长虹的产品和服务更加带有鲜明的3C烙印。在电视领域，长虹已经推出具备多种信息终端功能的高科技产品，更薄、更大、更清晰、更多功能，使长虹电视成为家庭或个人视觉娱乐最好的终端；在空调领域，长虹率先注入健康、生态的设计理念，更人性、更舒服、更健康，使长虹空调成为空气品质专家；在数码领域，颠覆的设计，赏心悦目的功能，长虹正在为消费者铸造“小数码港”；在通讯领域，长虹力推从概念迈入实业的3G手机，植入互联网资源，升级传统的影音应用，打造个人移动终端。
娱乐新生活，长虹任重道远。长虹开创的，将是一个富有国际化娱乐精神的全新品牌。
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