本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

    根据《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第二号〈年度报告的内容与格式〉》(2005 年修订)的有关规定，本公司对2005 年年度报告补充公告如下：

    一、董事会讨论与分析

    (一)本报告期内公司经营情况的回顾

    1. 公司报告期内总体经营情况

    公司因2002 年、2003 年连续两年亏损，被深圳证券交易所实行“警示存在终止上市风险的特别处理”， 股票简称前被冠以“﹡ST”。鉴于公司2004 年年度报告显示年度净利润为正，经深圳证券交易所审核，本公司股票于2005 年4 月6 日撤销“退市风险警示”，股票简称由“﹡ST 京西”变更为“ST 京西”。

    本报告期公司的主营业务范围与上一报告期相比未发生重大变化，公司全体员工在公司董事会和经理层的带领下，克服种种困难，优化公司资产，整合优质旅游资源，在内部制度建设与实施、人员管理等方面取得良好成效，全面提升了公司经营业绩及公司质量。

    2005 年度公司整体经营情况比2004 年度有较大改善，实现扣除非经常损益后净利润为正的目标，圆满完成了公司制订的2005 年年度经营计划，取得了较好的经营成果：

    (1) 重树京西旅游品牌，提升企业形象

    2005 年以来，公司统一市场营销，加强宣传力度，扩大了公司的知名度，提高了公司的美誉度。公司召开了“旅游产业发展研讨会”；组团参加了北京王府井文化节；举办了“春到京西”大型演出活动；召开了纪念妙峰山民俗考察80 周年活动纪念学术研讨会；组团参加了长春“中国北方十省市旅游交易会”；组织考察了青海玉树州藏族文化，举办了第七届北京灵山藏族风情节；潭柘寺景区主办了潭柘寺公园对外开放25 周年古文化展演活动；参加了厦门“9.8”国际投资贸易洽谈会；为纪念抗日战争暨反法西斯战争胜利60 周年，成功举办了“同一片蓝天——祈愿世界和平大行动”活动。通过这些活动，重树了京西旅游品牌，提升了企业形象，为公司2005 年公司的经营奠定了坚实的基础。

    (2) 剥离不良资产，置入优质资产

    2005 年，公司成功转让了北京石泉墙体材料有限责任公司、天津和平海湾电源集团有限公司的股权，取得了百货商场分公司的土地使用权，收购了门头沟区招待所，有效的夯实公司资产，优化了公司资产结构。

    (3) 加强财务管理

    2005 年，公司加强了财务统一管理，实现收支两条线，总部及下属公司实现了会计电算化，实现了公司汇总纳税。

    2. 公司2005 年财务状况变动情况：

    单位：元

    项目                 2005年度         2004年度          变动数量   变动幅度                     变动原因
    总资产         606,259,262.01   609,710,098.58     -3,450,836.57     -0.57%   出售分子公司，合并范围变动
    主营业务收入   141,573,885.53   407,621,179.42   -266,047,293.89    -65.27%                         同上
    主营业务利润    43,945,263.94    56,614,721.69    -12,669,557.75    -22.38%                         同上
    净利润          14,558,940.01     2,811,552.53     11,747,387.48    417.83%                       见下注

    注：本报告期内，公司净利润比上年有大幅增加，主要原因有：一、剥离部分不良资产，减少亏损；二、加强经营管理，减少成本和费用支出；三、实现了汇总纳税。

    3. 公司主营业务及其经营状况

    公司主营：旅游项目投资及管理，新能源、新材料、电源、电池、电动自行车、电子、通讯产品及设备等的研制、生产、销售，煤矸石砖及相关生产设备、技术的开发、生产、销售，旅游信息咨询，出租汽车、销售百货、工艺美术品、批发与销售，房地产开发、水泥、特种水泥的生产、销售等。

    本报告期内公司实现收入总额141,573,885.53 元，比上年度减少65.27%，其中旅游服务业收入103,353,700.38 元，商品销售收入7,056,759.56 元，建材水泥销售收入31,163,425.59 元；利润总额为12,830,846.97 元，比上年增加1,952,739.42 元；净利润为14,558,940.01 元，比上年增加417.83%。

    本报告期内，公司的主营业务收入均来自北京地区；行业方面，公司占主营业务收入10%以上的行业为：旅游服务业和建材业。

    本报告期内，公司加大经营管理力度，下属各分子公司2005 年度主营业务收入有较大幅度的增加。

    (1)旅游服务方面

    本报告期内，公司下属各旅游景区领导班子加强组织学习和团结协作，转变观念，切实提高服务规范化程度；积极加强景区管理，促进景区绿化、美化工作，不断创新，深度挖掘景区的特色，积极开拓客源；并充分利用各种推介会、媒体等资源，开展丰富多彩的旅游活动，扩大景区的知名度。

    本报告期内，公司旅游服务业收入较上年同期增长5.16%，其中增加的旅游娱乐项目取得较好成效，旅游娱乐收入较上年同期增长59.26%。

    本报告期内，公司旅游服务业成本较往年有较大幅度下降，原因是公司压缩各项费用开支、控制成本，旅游服务业的总成本较上年同期下降15.39%。

    公司子公司龙泉宾馆2005 年度经营状况良好，管理不断加强，并大力开展新的旅游服务项目，推出了“微笑工程”、“新三化一内服务工程”等，获得旅客广泛好评，取得了较好成效。

    (2)商品销售方面：本报告期内，百货商场分公司对商场铺位进行了装修，并合理地调整了布局，力争营造优美的购物环境；利用商场外墙、门面等开展广告宣传等，对提升客流量及商场业绩效果显著；另一方面，加强人员、采购、财务等方面的管理，使百货商场保持良性运转，销售收入大幅增加。

    (3)建材生产和销售方面：2005 年，水泥市场严重供大于求，市场竞争异常激烈，整个行业利润大幅下降。公司下属赛阳特种水泥制造分公司在建材市场低迷的情况下，克服了历史问题带来的历史包袱沉重、财务费用过高、市场竞争激烈等种种困难，积极进行产品结构调整，拓宽特种水泥发展空间，强化员工市场观念，坚定信念，大力开展营销活动；加强财务管理，规范资金使用。

    本报告期内，赛阳特种水泥制造分公司实现正常经营，收入达31,163,425.59元，较上年同期提高40.07%，成本为28,107,629.73 元，较上年同期提高31.87%。

    (4)公司经营状况分行业或产品情况

    单位：元

    分行业         比例     主营业务收入    主营业务成本   主营业务利润率
    旅游业       72.93%   103,248,726.38   57,979,374.96           43.84%
    零售业        4.98%     7,056,759.56    6,367,936.00            9.76%
    建材制造业   22.09%    31,268,399.59   28,720,236.20            9.81%

    说明：本报告期内，公司主营业务收入(利润)占公司主营业务收入(主营业务利润)总额10%以上的行业是旅游业和建材制造业。2005 年度，公司在旅游经营方面加大宣传力度，使旅游业收入比上年增加5.16%；加强经营管理和成本控制，实行收支两条线，使成本比上年减少15.39%，导致旅游业务利润率增加13.64%；在建材制造业方面，公司大力加强营销，开拓市场，使公司市场销售份额有较大增长，销售收入比上年增加40.54%，成本比上年增加34.74%，业务利润率比上年增加5.61%。

    4. 主要供应商、客户情况

    本报告期内公司向前五名供应商采购合计4,604,369.54 元，占年度采购总额的比重为10.96%；

    本报告期内公司前五名客户销售额合计10,726,508.84 元，占年度销售总额的比重为7.58%。

    5. 公司资产构成变动情况

    单位：元

    项目        应收款项           存货        长期投资         固定资产        在建工程         短期借款     长期借款
    数额   33,557,696.83   9,486,040.39   14,578,740.57   299,907,143.16   31,429,234.98   104,316,967.27   77,000,000
    比例           5.54%          1.56%           2.40%           49.47%           5.18%           17.21%       12.70%
    变动          -9.85%         -0.32%          -1.81%          -10.85%           4.59%            2.63%       -3.24%

    说明：(一)2005 年度，公司资产结构与上年相比，固定资产比例有较大变化，主要是公司剥离了部分不良资产，使固定资产有所减少；(二)本报告期内，公司应收帐款余额较上年同期有大幅变动，原因是：一方面，公司2005 年度加大经营管理力度，下属各分子公司2005 年度主营业务收入及应收帐款都有较大幅度的增加；另一方面，公司2004 年12 月将持有的北京市门头沟区建设开发公司整体转让，故在2004 年底合并公司报表时，仅合并了该公司的损益，未合并其资产和负债，即该公司产生的业务收入计入公司2004 年度合并报表，而应收帐款余额未计入。

    6. 公司管理费用与营业费用的变动情况

    (1)公司管理费用变动情况

    公司2005 年度管理费用合计26,891,567.1 元，较上年同期下降52.73%。

    降幅较大的科目主要有工资、折旧、社保三险、停产费用及坏帐计提等。

    主要原因是：(一)公司剥离了石泉砖厂和门建公司两个公司，使相关费用大幅减少；(二)公司2005 年度狠抓经营，强化财务控制，控制成本和费用支出，使公司管理费用大幅减少。

    (2)公司营业费用变动情况

    公司2005 年度营业费用合计8,106,443.41 元，较上年同期下降54.52%。

    降幅较大的科目主要有工资、广告、业务推广费等。

    主要原因是：(一)公司于2004 年底出售门建公司，2005 年4 月转让了石泉砖厂，使相关费用大幅减少；(二)公司2005 年度一方面加强财务管理，有力控制有关费用开支；另一方面，公司合理选择各种广告、推介等宣传手段，积极参加推介会等宣传活动，在达到较好宣传效果的同时，降低相关费用支出。

    7. 公司现金流量构成情况单位：元

    项目     经营活动现金流量   投资活动现金流量   筹资活动现金流量   现金流量净增加额
    2004年     -36,066,111.25      10,491,722.66     131,053,625.60      13,914,663.14
    2005年     146,013,347.56    -123,921,292.51     -30,242,067.91      -8,150,012.86
    变动额     182,079,458.81    -134,413,015.17    -161,295,693.51     -22,064,676.00

    说明：2005 年度，公司经营产生现金流量净额为146,013,347.56 元，本报告期实现净利润为14,558,940.01 元，差异的主要原因是：公司本报告期内收购了固定资产、无形资产及其它长期资产等资产，投资活动产生的现金流量为-123,921,292.51 元；公司本年度偿还部分债务，筹资现金流量为-30242067.91元，最终导致公司现金流量净增加额为负。

    8. 公司主要控股公司、参股公司的经营情况及业绩截至本报告期末，本公司的控股公司、参股公司有：

    北京龙泉宾馆有限公司(简称龙泉宾馆)

    主营业务：出租客房、中西餐厅、风味餐厅、重庆火锅餐厅、酒吧、咖啡厅、美容美发、电子游艺、歌舞厅、健身房、室内游泳池、网球馆等；注册资本900 万美元。

    截止本报告期末，龙泉宾馆总资产为189,169,062.79 元，净资产为31,284,585.36 元；报告期实现主营业务收入为72,628,408.33 元，净利润为3,095,642.29 元。

    二、对公司未来发展的展望

    (一) 公司所处行业的发展趋势及面临的机遇和挑战

    公司所处旅游行业具有投资少、回报稳定，资源垄断性强，劳动密集，关联性强，无污染等特点，已被公认为朝阳行业。

    旅游业目前在各国经济中的比重和地位日益加强。20 世纪90 年代初，旅游业已一跃成为世界第一大产业。据有关预测：未来5 年欧美发达国家在全球出入境旅游市场中仍将保持传统优势，但增速放缓；以中国为代表的东亚太国家和地区则将保持较快增长。

    我国旅游市场前景广阔，需求潜力巨大。据世界旅游组织预测，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地和第四大客源市场。目前，全国已有24个省区市把旅游业界定为支柱产业、先导产业或重要产业。随着国民经济的高速发展和人民生活水平的进一步提高，人们的闲暇时间增多，以及带薪假期普遍实行，旅游设施水平的提高和旅游条件的改观，旅游消费需求将大幅度提升，旅游业发展的宏观环境将进一步优化，具有广大的发展空间。

    另外，2008 年北京奥运会的临近，为北京的旅游行业带来了空前的发展契机。

    但公司在充满发展机遇的同时，也面临着许多挑战。

    随着中国旅游业的深度发展，国内旅游行业竞争激烈，旅游消费水平由低级向高级深化，旅游消费结构呈现多元化发展。在旅游业务经营中要如何正确、合理引导游客的消费需求，增强对游客持久的吸引力，成为旅游经营的重要因素。

    面对目前旅游行业发展充满机遇的契机，国内各大旅游公司不断提升旅游景点、旅游产品及服务的整体竞争力，而公司还存在着旅游产品较单一，基础设施建设相对薄弱，景点游览空间有待拓宽，服务质量需不断提高，宣传力度仍需加大等不足，使公司发展面临压力，为公司进一步发展，成为北京市乃至全国的优秀旅游公司带来困难和挑战。

    (二) 在中国旅游业广阔的发展前景下，公司将结合旅游市场特点、公司独特的旅游资源和管理才能，未来加大在旅游相关业务的开发和投入，进一步做好公司旅游产业的结构调整，促进公司的可持续发展。

    2006 年，公司将着手开展与云南省农垦集团合作、组建门头沟区散客集散中心等项目。

    1.公司将在《全面性战略合作框架协议》的基础上，与云南省农垦集团有限公司进行深层次的合作，利用热带地区土地资源，发展橡胶、茶叶、咖啡、热带水果等特色经济作物，挖掘旅游资源；

    2.对门头沟区招待所进行重新定位，以门头沟区招待所为基地成立门头沟区散客集散中心，加强与北京市旅游集散中心和全国各省市旅游集散中心的联络，促进门头沟区旅游服务业的全面升级。

    (三) 公司2006 年度经营计划

    2006 年，公司将在2005 年发展良好的基础上，继续保持和扩展旅游主营业务的发展，并积极拓宽其他相关领域的发展，及时把握相关行业和市场的利润增长点，全面提高公司的市场竞争力、经营管理能力及综合实力。

    2006 年度，公司计划完成营业收入2 亿元，利润2000 万元。

    为达到上述经营目标，公司在2006 年将做到下列几点：

    1.加强公司内部经营管理体制的调整，完善京西旅游组织结构，提高工作效率。进一步加强管理，继续加强“四权统一”，推进“一个中心、五个统一”管理目标的实现，实现公司跨越式发展；

    2.加强对相关行业、公司的研究和考察，在大力挖掘公司自有资源的基础上，寻找和整合外部优质旅游资源、资产，充实公司实力；

    3、在加强公司经营创造利润，充分、合理使用公司自有资金的同时，向银行借贷部分资金，资金主要投入于2005 年底收购的门头沟区招待所的改造，将其打造成富有特色的经济型宾馆。

    4、深度挖掘潭柘寺、戒台寺深厚的佛教文化资源，打造北京宗教文化旅游精品，打造公司旅游产品品牌；

    5、强化整体旅游市场营销观念，加大营销力度，推进旅游景点和酒店的宣传，深度开发旅游产品，加强旅游团队客户市场的开发；

    6、计划成立培训中心，加强员工在职培训，整体提高公司员工的综合素质，打造团结、创新、奋进的精英团队；

    6.加强公司对下属企业的管理和服务，与各分子公司签订了经营目标责任书，充分调动各分公司的积极性和创造性，发挥团队协作的力量，提高公司的整体竞争实力。

    修订后的《北京京西风光旅游开发股份有限公司2005 年年度报告》(全文)见巨潮资讯网：http：//www.cninfo.com.cn特此公告。

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