在电子商务的道路上坚持了六年之久的当当网，终于可以稍许明确地公开了自己的上市计划。李国庆夫妇公开表示，当当网计划在2006年底或2007年一季度上市，估计市值应该在4亿至8亿之间，其中，李国庆夫妇及员工所占股份超过50％以上。据悉，当当网已经完成了内部的股份分配工作，只要是总监级别，均可以每股4美元的价格获得2万股的期权，一旦完成IPO，每股价格至少在20 美元以上。

　　据当当网公布的数据显示，2005年当当网的营收为4．4亿元，其中家用百货业的贡献率达到总营业额的60％。尝到“多元化扩张”甜头的李国庆夫妇正试图借助与大卖家联营的新模式，使当当网的营业规模再翻上几番，并为当当网上市做足铺垫。

　　早在2003年，李国庆、俞渝夫妇在接受《纽约时报》采访时，就表示瞄准了C2C市场，但苦于分身无术，只能坐视淘宝、易趣两家独大。直到2006年初，当当网推出当当宝后，李国庆夫妇才总算了偿心愿。

　　当当网目前正在秘密“招安”大量易趣网、淘宝网的大卖家，据悉，当当网已经与300家大卖家签定了入驻协议。这些卖家的很大一部分来自于易趣和淘宝。据李国庆介绍，从5月初开始，这些卖家将以联营的正式入驻当当网B2C业务，而当当网的商品总类也将由目前的24大类激增至48大类。李国庆的目标是，在年底完成2000家大卖家的招商工作，年交易额达到8－12亿元。

　　“原来以为把当当宝做成淘宝那样就行了。后来才发现我上了马云的当了。”李国庆笑言。

　　李国庆认为，淘宝、易趣完全是两种不同的C2C模式。马云扬言让10万大学生创业，并解决100万人的失业难题。因此淘宝网在机制上过于鼓励中小卖家，年销售在300万以上的大卖家反而得不到任何扶持。

　　“淘宝网这种模式是自己和自己打架，我敢说4个月后，淘宝网会一分为二，不然大卖家会逃离到当当网。”

　　而易趣的策略却和淘宝网恰好相反。2005年易趣年营收在5亿元左右，其中大部分销量是由80－100个专业大卖家完成的。也就是说，每个大卖家年均销售额在500万左右，已经非常接近B2C的模式了。

　　那么，当当网的C2C业务的模式在哪里？李国庆酝酿的方案是——把淘宝、易趣的大卖家“招安”成正规军，扩充已有的B2C业务，并把当当宝做成早期的Ebuy，只专注于个人二手交易，这样既能扶持大卖家，也能避免C2C业务存在的大量欺诈行为。

(责任编辑：铭心)