中国永乐电器销售有限公司(0503.HK)正通过股权置换的方式,与北京大中电器有限公司进行合并。家电零售连锁业中的老三与老四终于走到了一起,若双方合并成功,其规模直追国内家电零售连锁老大国美。

    昨日,据北京大中总经理宋红介绍,合并后大中品牌继续保留,双方依据各自地缘优势,实行南北分区管理,永乐在北方的11家门店将被纳入大中管理体系下面。

    启动全方位战略合作

    昨日,北京大中总经理宋红对外透露,双方已于4月19日签署相关协议,决定双方实施全面战略合作。从现在起双方启动包括联合采购、后勤及送货、产品展出、仓储开发、仓储管理、财务管理、信息系统及人员交流等要素在内的战略合作伙伴关系。

    对于具体的股权置换方式,宋红称,合并后的公司股权结构既包括张大中(北京大中电器老总)和陈晓(永乐电器老总),也包括投资人。但是宋红没有透露各自所占的股份是多少：“目前还没有准确的数字可以通报”。

    永乐新闻发言人黄建平称,将根据两家公司的销售额度与盈利水平,通过国际公认的会计管理公式计算,需要一年左右的时间。

    大中品牌保留

    宋红否认了此举是永乐收购大中。宋红说,股权置换是国际通行的公司间合作迅速做大做强的方法之一。

    宋红认为,大中电器通过与永乐(中国)合并的方式,可以快速、高效、优质地完成上市过程,可以由一个有限责任公司跻身为一个大型上市公司的一部分,从而以上市公司的标准规范来管理公司的业务,推动公司进一步良性运转。

    合并后,永乐大中的规模将迅速扩大。宋红表示,大中和永乐的年销售额总和在250亿—300亿之间,在上海和北京两家公司分别占有50%以上的市场份额,销售总额已超过250亿元。

    南北分别管理

    不过,宋红表示,建立这种战略合作关系不以任何竞争伙伴为“假想敌人”,主张在同行业间也要建立理性和谐的“家电大家庭”,合并目的就在于“战略合作,发挥优势,加速发展”。

    合同过程中双方将依据各自的优势进行南北管理,以原有的大中与永乐管理结构处理日常经营活动,不成立单独的管理机构。由于永乐已经进入北京市场,宋红表示,合并后双方并不存在竞争关系,大中现在京津地区共有72家门店,而永乐在京津地区共计11家(北京7家、天津4家)门店将尽快并入大中管理体系,作为大中的门店进行管理。

    对于永乐在京津地区的颓势,宋红称,11家永乐门店纳入大中管理,就是大中电器的一部分,大中电器在京津地区具有无可争议的竞争优势,大中将增强其盈利能力。但对一些盈利能力较弱或不适合未来家电连锁发展要求的门店,要果断进行关停并转。

    昨日,中国永乐上涨6.8%；国美电器则下跌3.2%。