股改正值周年，又是回顾、总结的时候。作为身处股改一线、全程跟踪了四省区近二十家公司股改的记者，见闻不少、感受颇多。

　　散户翻身

　　股改最大的成就，一方面是解决了股权分置的历史遗留问题，另一方面促成了上市公司、控股股东高管们对流通股股东空前的尊重，对投资者关系管理空前的重视。

　　面对平时难入法眼的小股东的“刁难”、“发难”，这些平日“跺跺脚当地都要晃三晃”的公司高管基本能表现出虚怀若谷、从谏如流、闻过则喜的胸怀，算是让所谓的“散户”们尝到了主人翁的感觉，算是过了一回老板瘾。一位散户曾在公司安排的盛宴上恋恋不舍地自言自语：“也不知道股改完了之后，公司还会这么拿俺们当回事不？”

　　老总降格

　　股改沟通期间，绝大部分公司的董事长、总经理及大股东的老板们亲自披挂上阵，分别担任各沟通小组的负责人，可谓南征北战、舟车劳顿、枕戈待旦、如履薄冰而又草木皆兵。正如北方国际董事长股改后感言：“股改切实让我们明白了市场的力量，明白了资本的力量！”

　　甚至，很多公司董事长都将平时在公司地位未必多高的董秘火箭式“提拔”为股改工作的总指挥、一把手，自言“一切行动听指挥，董秘指哪咱打哪！让我见谁就见谁，让我陪谁就陪谁，让我说啥就说啥”！正因如此，股改结束后董秘在公司及老板心中的地位一般都会有明显提升。

　　价值发现

　　部分平时比较“低调”的公司，借股改之机加大了对自身投资价值的梳理、挖掘与宣传；而以往连公司是干啥都不知道的部分散户，在股改中也开始关注公司的基本面和发展前景。于是，股改的“马棚”里突然冒出了不少价值投资的“黑马”，股改原来还有价值再发现的功能。

　　作为沟通桥梁与纽带的媒体，自然也从中获益非浅———本记者就沾股改之光，认识了所有股改公司里那些平时难得认识的老板，在“共同的战斗”中甚至还和其中的部分混成了熟人，并得到了其对本人分析和写作功底的高度肯定。这也算是股改中市场对我的“价值发现”吧。

(责任编辑：郭玉明)