G康佳(000016)日前发布了2005年年报和2006年一季度季报。数据显示,与2005年相比,康佳彩电业务盈利能力显著提升,毛利率达到19.3%,比去年增加了3个百分点。

通过经营策略调整和成本控制,2006年第一季度手机业务也顺利扭亏为盈。

    主营收入及利润有所下降

    受中国电子行业整体放缓、利润普遍下滑的影响,2005年,G康佳实现主营业务收入114.6亿元,比去年同期下降14%,实现净利润0.72亿元,比2004年同期(含房地产投资收益)下降48.9%,其中手机业务亏损1.94亿元。但2006年一季度公司实现净利润2529.15万元,比去年同期增长23.13％。

    康佳集团董秘肖庆表示,2005年业绩有所下降,主要是由于手机业务出现了较大滑坡,从而对公司的整体业绩造成了影响。

    彩电盈利能力显著提升

    报告显示,2005年康佳彩电业务的变革取得了明显成效,毛利率提高,利润超过2.5亿,成为年报中的显著亮点。

    2005年,康佳对彩电业务进行了历史上大刀阔斧的改革。划小业务单元,成立数字平板事业部重点推进高端平板产品,决策权的下放使康佳彩电业务的运作效率明显提高。另一方面由于建立了国际先进的IPD研发流程管理体系,在全公司推进精品工程,彩电产品尤其是平板电视产品的市场竞争力得到增强,同时在报告期内公司大力提高营运管理水平、降低成本和费用,使彩电业务的成本也有了显著降低。

    手机业务扭亏为盈

    2005年,在洋品牌、水货机的双重夹击下,国产手机的形势依然艰难。报告期康佳手机实现销售收入17个亿,比去年减少了一半,亏损1.94亿元,但相比其它国产手机企业,亏损程度较轻。

    肖庆表示,从2005年开始,康佳在手机业务上开始采取利润最大化的经营策略,利润目标优于量的目标。通过推进精品工程,产品的工艺和设计水平有了很大提高。报告期内,康佳顺利完成了销售渠道的整合和改制,这些措施大大降低了成本和费用。目前康佳手机业务的盈利能力有了明显上升,一季度已经成功扭亏为盈。

    海外、新 兴业务发展迅速

    海外业务和新兴业务的迅速发展是G康佳 2005年年报的又一亮点。2005年,G康佳正式对外发布了国际化的"1568" 大航海计划,大力实施全球化布局,并初步构建起全球范围内的研发、制造和分销平台,海外业务实现了较大发展,销售额同比增长了14.78%。

    此外,白电方面,公司的冰箱销量从2004年的17万台上升到 2005年的33万台,接近翻番。汽车电子、数字网络等新兴业务已正式启动运作,并在市场拓展上取得了一定的进展。