王如晨/文

　　中国区两名高层人士同日火线下台，这在英特尔（中国）历史上还是首次，即使在英特尔全球市场，如此突然的举动也难以看到。

　　这一方面显示出英特尔对中国市场的重视。事实上，以中国为核心的亚太市场，已成英特尔全球市场的重镇。

另一方面，仅仅上任一年左右的赖一龙、简安琦火线下台，至少表明，英特尔在中国市场遭遇了困顿。

　　一个最新数据显示，截至去年底，AMD在中国的份额已近25%。对英特尔而言，这是一个可怕的数字，因为几乎是两年前AMD全球市场平均份额的两倍。

　　当初赖一龙、简安琦上台，应该说寄托了英特尔的厚望，因为平台化战略确立之后，中国正是这一战略最为迫切需要落实的市场。但是，严格来说，一年来，除了执行全球既定战略外，英特尔在中国市场的业绩乏善可陈。倒是“假处理器事件”、中层与公关人士变动以及前不久由AMD一手策划的“真假双核战”使英特尔显得被动。

　　GAPP（地方政府电脑普及计划）初衷当然很好，它有望创造一个快速复制销售、提升销量的渠道。但是，由于政府、地方OEM伙伴等多个环节合作不力，这一计划在中国市场基本停滞。而AMD却借机拉拢一、二线厂商，获得全面丰收。

　　杨旭回归是英特尔（中国）战略的最佳选择。这位身为全球副总裁兼亚太总经理的成都人，一年以来，一直事必躬亲，承担了原本属于赖一龙、简安琦的职责：四处游说，推介平台，甚至连“真假双核战”也亲自上阵。

　　4月29日，笔者问为何这种小事他也负责，两位中国区总经理难道无事可做？杨旭说，赖、简两人有其他事情，而他更熟悉中国市场。他还强调，他不喜欢老坐在办公室里开会。这也许正是其高层震荡的先兆。

　　而AMD（中国）的欲望却正加速膨胀，它毫不满足于目前的份额。在64位架构、双核处理器技术优势下，它已将更多本土合作伙伴拉拢至麾下，并四处挑衅英特尔。它的挑衅行为甚至已经转向对它持不同意见的一些主流媒体。

　　不过，尽管如此，笔者仍然认为，AMD目前的影响力只是建立在技术突破基础之上，它在销售方面的业绩还处于非常不稳定时期。杨旭也对笔者表示，对手确实取得了一点成绩，但是，2006年，英特尔一定会夺回失去的市场。

　　因此，如果此时认为英特尔将由此出局，那可能太天真了。因为，它的财务、制程与全球其他资源是AMD的10倍之多。而且，直接攻击AMD的下一代处理器微架构酷睿已经出台。

　　因此，杨旭回归，势必抛出英特尔中国区新的市场战略，从而与中国人郭可尊领导的AMD（中国）再次对决。

(责任编辑：毕博)