英国《金融时报》伯纳德·西蒙(Bernard Simon)报道
2006年5月29日 星期一
格雷格·威尔金斯(Greg Wilkins)回忆道,近四分之一世纪前,当他还是个年轻的会计师时,他听到新老板彼得·蒙克(Peter Munk)正投资安大略省一座小金矿。 “黄金?你在开玩笑吧。”
这个决定是在蒙克的石油天然气企业情况恶化之后作出的,事实证明它是神来之笔。因这笔投资而诞生的公司——巴里克黄金公司(Barrick Gold),现在是世界最大的黄金生产商。现年50岁的威尔金斯任公司首席执行官,78岁的蒙克仍是董事长。
巴里克今年早些时候收购了总部位于温哥华的普莱斯多姆(Placer Dome),从而在四大洲经营26座矿场。随着金价登上25年高点,巴里克首季收益几乎比2005年同期增加了3倍,达2.24亿美元。
价格飞涨对公司而言固然是一件好事,但它也会催生一些需要严加管理的“期望”。黄金专家多年来一直严厉批评巴里克。金价在20世纪90年代处于低迷时,公司的对冲政策得到赞许,而当金价上涨时,公司因没有更快减仓而遭到指责。
受分析师质疑
2004年,公司在秘鲁、阿根廷、澳大利亚和坦桑尼亚大举建设4座新矿,当时一些分析师纳闷,公司是否会“贪多嚼不烂”。
就连收购普莱斯多姆也引起了质疑,人们怀疑蒙克和威尔金斯是否因过于自负,而妨碍了理性的商业判断。巴里克的股价自2005年中以来上涨了24%,而其老对手纽蒙特矿业公司(Newmont Mining)的股价上涨了33%。
威尔金斯没有任何歉意。“我们不能宣称对(金价)负责,”他在多伦多俯瞰安大略湖的办公室里说,“但我们能说,过去几年我们一直在做一些工作,以便在金价波动时具备利用这种机会的优势。在这一点上,我们应得到肯定。”
威尔金斯3年前执掌巴里克,之前10年左右的时间里负责蒙克的其它一些业务,包括北美大型房地产开发商Trizec。
举止镇定的赛车爱好者
他举止镇定,不装腔作势,背后却隐藏着好强的职业道德。“他愿意在其他人不作决定时挺身而出,”一位同事评论说。
这种好与人争胜的性格反映在他对赛车的狂热中。去年,他驾驶GT2保时捷参加了14场比赛,儿子是副驾驶。有时,他从赛车场跑道下来直奔巴里克的董事会会议,或从董事会直奔赛车场。
威尔金斯鼓励每位雇员表现得像主人一样,但他说,他接任首席执行官时,巴里克的经营方式仍像小型企业,一次只管理一个项目。
“人们对巴里克创造的文化感到十分自豪,”他回忆说。“但他们当时没有意识到的是,他们不必放弃自己的文化,但需要适应新情况,把业务遍布到全球。管理方法需要改变。”
“让企业决策更为结构化”
威尔金斯把他的使命描述为“让企业决策更为结构化”。公司有2万多名员工,“我们必须带领这帮人,让他们都朝一个方向飞”。
其它举措还包括,威尔金斯引入了一位曾为大型矿业集团服务多年的新首席营运官。另外,他成立了区域业务部门,并鼓励不同部门高管之间进行更多交流。
他还在总部和采矿现场倡导一种“不断改进”的文化。尽管采矿与汽车装配毫无相同之处,但“丰田方式”已成为巴里克高管们作表率的圣经。
注重当地知识
在采矿与他先前任职的地产业务之间,威尔金斯的确看到了关键的相似之处:本地知识的重要性。他一直寻求在区域运营中给予当地人更大的发言权。例如,一名秘鲁人现在掌管着南美业务。
“即便在秘鲁,各矿都不相同。而秘鲁又不同于智利或阿根廷。这些国家与北美或非洲又全都存在巨大差异,”威尔金斯说。“处理这些问题的最佳决策者是生活在那个环境中的人。如果我们能够让本地人在业务中占据一席之地,就能使你获得更好的文化敏感度。”
此类变化为公司价值104亿美元的普莱斯收购交易创造了条件。巴里克在1月份正式获得了这家公司的控制权。
并购之后的闪电式整合
威尔金斯注意到,许多大型并购交易未能实现初衷,因此为了闪电式地整合普莱斯分布广泛的业务,他制定了一个周详的计划。
“我们有大批人待命行动,”威尔金斯说道。“我们想让(普莱斯的)人明白,我们组织有方,而且知道他们的问题会是什么。”三天内,巴里克的“大使”就视察了普莱斯的所有矿场。很快,巴里克就能告诉普莱斯,谁签发支票,谁批准开支,谁将向谁述职。
接下来将会是一系列提高效率的举措,尤其是在普莱斯和巴里克的矿场及勘探区块彼此离得很近的地区,特别是美国内华达州、澳大利亚和坦桑尼亚。一些矿场甚至可能收购部分当地供应商,如电厂或化工产品经销商。
最喜欢的金价评论网站
飙升的金价让威尔金斯少了许多令他头痛的问题。他坦承,他对价格的关注“可能超出了应有的程度”。他最喜欢的网站之一是thebulliondesk.com。
不仅高企的价格让威尔金斯感到宽心,日价格波动区间的扩大也是利好消息。金价本月早些时候超过每盎司700美元大关后,最近发生重挫。
“我认为,价格波动将吸引更为广泛的投资者群体,”他说。“这使黄金上了美国财经频道CNBC的节目。我们终于让黄金回到了行情报价器和新闻节目上。人们想知道它的情况。”
“60美元的金价波动区间——我是说,你能从中赚钱。”当然,人们也可能赔钱,但正如威尔金斯所见,“那是形成市场的要素”。
强劲的金属价格为扩大后的巴里克公司展现了新的可能性。此前没有效益的矿藏现在可能具有开采价值。例如,规划中内华达州南阿图罗(South Arturo)的一座地下矿,可能会转建为一座规模大得多的露天矿。
威尔金斯承认,挑战在于限制成本上升。“即便在公司最高层,也有种观点认为我们可以作些改变,没有必要那么严谨勤奋。但我认为事实恰恰相反,因为周期总是存在的。我不知道这轮景气循环会有多长。”
译者/李裕 (责任编辑:悲风) |