西藏自治区在“十五”期间，就已经把藏药产业列为重点特色支柱产业。但是经过几年的发展，目前西藏藏医药产业还存在着比较突出的“三低四缺”问题。

    西藏自治区卫生厅厅长阿登说，藏药产业存在生产水平低、技术含量低、经济效益低和缺乏品牌优势、缺乏规模优势、缺乏市场优势以及缺乏生产优势的“三低四缺”问题。

    作为藏医药的故乡，西藏至今没有一所省级藏医药研究机构，而青海和甘肃两省分别成立有省级藏医药研究院，这与西藏作为藏医药发祥地以及西藏藏医药在国际国内的地位和影响极不相称。

    一些藏医药专业人士认为，由于地方保护主义和部门保护主义的影响，西藏藏医药至今没有形成一种产业化、集团化的发展道路。传统藏医药企业普遍存在规模小、布局分散的问题，同时这种状况也导致了区内各家藏医药企业“各自为阵”，在“家门口”竞争的问题。

    西藏区内藏医药企业相互之间的无序竞争，导致了藏药材与藏药产业发展之间突出的矛盾。阿登说，虽然西藏藏药药材资源比较丰富，但是长期无计划、无组织、盲目开采，最终影响了生态环境，出现了藏药资源的日益枯竭，一些物种濒临灭绝的问题。

    最为严重的例子是，上个世纪70-80年代，对唐古特大黄的采挖使产区近1万平方公里的绿洲变成了荒野；80-90年代，对红景天资源的剃头式掠夺采挖，使这些多年生长的高原特有药材资源产量急剧下降。

    缺乏对产业发展具有带动作用的知名品牌是制约藏医药产业发展的一个瓶颈。西藏自治区藏药厂厂长贡嘎说：“由于传统藏药企业的规模小，市场竞争力不强，市场销售缺乏有效的现代化营销网络，多数产品不能在市场上得到认可。”

    同时，他还认为藏药企业对特色产品的开发意识不足和对新产品开发实力不够，不能为研发和市场营销提供有力的支持。

    目前，藏药制作工艺，藏成药的质量标准、药效研究，安全性评析等基本上以传统经验为主，没有形成国内外共同认可且符合藏医药理论体系的规范化标准，制约了藏医药走向国内和国际市场。