四年一度君再来。回眸四年前的那场决赛，当身穿耐克球衣的巴西队和身穿阿迪达斯球衣的德国队出现在体育场中时，万众沸腾。而对于正坐在贵宾包厢里的耐克老板和阿迪达斯老板的眼中，这或许仅仅是个生意上的胜负较量。

　　这样的商业对决每届世界杯上都在重复上演，而这仅仅是世界杯商业化的一个缩影。1982年，8家公司第一次成为世界杯的正式合作伙伴，当时的费用只要几百万美元。而本届世界杯，要想成为正式合作伙伴至少要交上近3700万美元。

　　赞助带来的品牌效应让同行业的巨头们殊死相博。有麦当劳就不能有肯德基，有富士就不见柯达，这是一种具有排他性的竞争。这样的事情在中国也在不断发生。世界杯带来的商业机会，让本土企业也纷纷操起pk武器。国美对苏宁，可口可乐对百事可乐，康佳对创维，而这些商家的对抗无一不是建立在与媒体的合作之上——广告或者赞助。

　　这也推动了媒体之间的对决，传统媒体对决新兴媒体，每一次对决的背后都是巨大商业利益引发的冲突和争执。

　　即使在那些不为人知的小企业中，也有寄生于这个庞大市场的无限精彩。

(责任编辑：悲风)