6月7日,TCL集团(000100)发布公告：2006年6月6日,TCL集团董事及首席运营官袁信成向董事会书面提出,辞去上述两个职务,改任TCL集团董事长高级顾问及TCL旗下的深圳幸福树电器贸易有限公司董事长。

同一天,担任TCL集团董事及高级副总裁的胡秋生也提出辞职。

    对于袁信成的辞职,公告中表示是“个人意愿”,对于胡秋生的辞职是因为个人健康原因。

    对于TCL集团高管的变化,国信证券家电行业研究员王念春分析认为,集团整体扭亏的任务以及管理资源配置适应国际化并购之后的需求,是作出此次调整的主要原因。

    TCL集团的一位内部人士表示,此次高管的一些调整,一方面是个人原因,一方面是为适应国际化的需求,五位副总裁的平均年龄在40岁左右,年轻化的高管队伍有利加强学习,更快适应国际市场。

    2005年,TCL集团的扭亏工作已取得了很大的成绩,但目前业绩仍处于亏损状态,2005年亏损3.2亿,2006年第一季度亏损1.3亿,2006年上半年发布了业绩预亏公告。在此情势下,TCL2006年整体扭亏成为其首要任务。在适应国际化以及集团扭亏的重压之下,李东生亲自兼任TTE执委会主任并代理CEO。对此,TCL的一位内部人士表示,李东生亲自挂帅是希望选择合适的时间、寻找合适的人选予以交接。

    李东生在3月接受本报专访时表示,2005年TCL国际化并购与TCL所处的主业,包括彩电、手机都处在剧烈的产业结构调整与升级之中,产业要求的企业运作的市场响应速度越来越快,这些加大了TCL调整的难度,同时也带来了新的机遇。

    除了高管变动之外,TCL集团的运营结构也进行了全方位的精简与志在提升效率的改革。

    今年年初,TCL集团就对集团旗下事业部结构进行大幅调整。今年3月,李东生在接受本报采访时就表示,调整的方向是提高运作效率、加大授权、明确责任、完善公司治理结构。作为前两年亏损超过10亿的手机业务,2006年第一季度亏损已减至7600万,并确定了2006年手机业务实现盈利的目标。

    去年10月份,TCL集团家电事业本部、多媒体事业本部、数码电子事业本部、海外事业本部、部品事业本部、通讯事业本部等七个本部被撤销,使管理架构更加扁平化,从而提高运作效率。本次架构调整后,中间层的事业本部被取消,管理重心下移,集团总部命令直接下达给事业部,同时加大事业部的授权与责任。

    描述TCL的现状,李东生喜欢用“最困难的时期已经过去了”。王念春认为,“目前的结构调整与人员变动,将对TCL总体业绩有正向作用。但是,对于TCL尽快实现整体扭亏,仍然需要更多的努力”。