财险寿险资产管理三块业务或“平行站位”

    本报记者 陈天翔 发自上海

    组建集团公司已经成为了国内保险业的“流行词”,列国内财险公司第二梯队首位的天安保险也不例外。

《第一财经日报》日前从天安保险内部获悉,该公司董事会已经批准了

    天安保险的集团化方案。

    此前天安保险已经参股了一家名为恒康天安的合资寿险公司,并且目前也正在积极运作收购外资方在该合资公司中的股份,以期获得100%的控股权；与此同时,天安保险也向保监会提出了成立资产公司的申请。未来的“天安保险集团”旗下拥有财险公司、寿险公司及资产管理公司三大块主要业务,由此已经能够看出大致的主要框架。

    在公司规模、成立时间都与天安保险相对比较接近的华泰财险已经完成了集团化的构建,华泰财险拥有华泰人寿和华泰资产管理公司绝大部分的股份,所采取的是财险作为母公司、其他业务领域作为子公司的模式,但是天安保险认为,从业务角度看,财险、寿险和资产管理公司却是一种平行的关系,因此上述模式可能存在一种瓶颈。但是,据本报记者了解,天安保险并没有进一步具体明确构想中的天安保险集团将采取何种模式,但从其上述分析可见,各大业务“平行站位”或会成其主要倾向。

    完成集团化显然并不容易,连天安保险自己也认为,目前进行集团化建设依然面临诸多问题,例如在管理框架上,是采用子公司模式、事业部模式还是混合模式；各个二级业务实体拥有多大的财务、人事等权限；各个实体之间如何进行横向协作等问题。

    另外,本报记者还获悉,在已经“浮出水面”的财险、寿险及资产管理公司之外,天安保险似乎想要的更多——从天安保险传出的消息称,其计划在完成集团组建之后,才会根据需要组建专业险种公司或者在一定条件下分拆现有公司业务,如组建专业经营健康险、水险等业务的保险子公司,并将会把销售、理赔等业务环节分离出去,组建专业的保险代理公司和公估公司,使财险公司专门负责产品开发、风险管理和客户服务等工作。此外,还将有步骤地进入更多的业务领域,如基金管理、汽车金融、医疗卫生等。

    本报记者还留意到,在天安保险这次确定的集团化思路中,还出现了一个新的角色——决策管理委员会,天安保险将通过这个专门决策管理委员会对下属子公司业务活动进行战略管理和管理协调。