中国电力投资集团总经理王炳华：

　　布局东北打造电力产业链

　　王炳华认为，作为一个发电企业，关键是发电资产的结构如何。如果发电规模很大但结构不合理的话，企业的发展是容易出现问题的

　　本报记者张子鹏发自北京

　　“与辽宁省的全面合作是我们在东北发展战略中的一部分。”作为中电投的领军者，王炳华6月中旬在接受《第一财经(相关:理财 证券)日报》专访时说。

　　一个多月前，中国电力投资集团（下称“中电投”）总经理王炳华与辽宁省省长张文岳在沈阳签署了“共同开发辽宁省能源交通项目框架协议”。

　　6月13日，中电投与辽宁省锦州市政府，在锦州市开发区笔架山庄，举行了共同开发锦州地区项目合作协议的签字仪式。

　　而在一年前，中电投还全面收购了东北另外一个重要的能源企业——吉林省的交通能源总公司。中电投在东北两大省之间在能源和交通上的一系列动作，是否有什么内在联系？

　　水、火、核合理布局

　　中电投现有的装机容量为2978万千瓦，资产总值达1400亿元。但在五大发电集团中，中电投仍属于一个排名靠后的企业，而在新近公布的五大发电集团的“十一五”规划中，中电投的发电规模排名仍然靠后。

　　对此，王炳华认为，作为一个发电企业，关键是发电资产的结构如何。他认为，如果发电规模很大但结构不合理的话，企业的发展是容易出现问题的。

　　“中电投现在是在水、火、核三个发电领域全面发展。”王炳华在谈到中电投的资产结构时说，“我们现在的结构目标，是与国家2020年的结构目标基本一致的。”

　　中国计划在2020年核电占全国总装机容量的4％，水电达到20％。而王炳华说，中电投到2020年的目标是，在集团总装机容量中核电占4％，水电占25％。王炳华说：“跟国家的结构目标基本一致，你可以看到我们的合理性如何了。”

　　让王炳华自豪的另外一点是，中电投在目前的五大发电集团中的水电比重是最大的。事实上，由于水电运营成本较低，所以利润相对于火电要高一些。

　　“到2010年，我们仅在青海省黄河流域就将达到1000万千瓦的装机容量，而沅水流域届时将接近800万千瓦。”王炳华表示。

　　“你别看我们的规模不大，但是我们的利润水平还是很可观的，这得益于我们结构的合理性。等中电投新建的核电站几年以后投产，中电投的效益和成长性会更好。”王炳华总结道。

　　“当然，煤炭是出效益的一个板块，2006年，煤炭将成为中电投一个比较好的利润增长点。”他预计，中电投今年在蒙东地区煤矿的综合效益应该在8亿元左右。“我们自己使用其中的三分之二的煤炭，对外出售了三分之一。”王炳华说。

　　与此相关，中电投正在推进的另外一项重要战略是沿着电力链条，向上下游的产业分别延伸。

　　“上游涉及到一次能源。”王炳华说，“今年中电投的原煤产量将突破2000万吨，煤炭产量在五大集团中最大；下游将合理配置资源，在煤矿区域我们还将做更多的事情。”

　　中电投将精心运作蒙东和东北地区煤、电、铝、路协调发展的产业链，则可以看做是为王炳华这句话作的注脚。

　　打通煤电运产业链

　　“中电投把东北地区和内蒙古东部地区视为一体，并分别详细地制定了蒙东及东北东部战略、东北中部战略以及东北南部战略。”王炳华说。而这些战略自中电投在2002年底成立伊始就开始制定执行了。

　　事实上，中电投在辽宁和吉林的电厂比较多，这是中电投偏重此地深耕发展的重要原因。

　　对于现在的发电集团来说，建设电厂也许并不是什么难题，但如何能够很好地解决煤炭的供给问题，则是一个普遍的难题。在过去两年中国电力短缺、运力紧张和煤炭价格节节攀升的背景下，目前的发电企业利润普遍偏薄，全国2006年一季度，有近30％发电厂甚至出现了亏损。

　　要提高企业效益，就应该在煤炭生产和运输上掌握主动。这正是王炳华最近几年在精心谋划的战略。

　　“蒙东地区煤炭资源丰富，我们在那里有白音华等大型煤矿，这些煤正好可以供应吉林和辽宁省的电厂。”王炳华告诉《第一财经日报》。

　　“我们目前正在修建一条从白音华煤矿出发，经大板到赤峰的铁路。这条铁路还将由赤峰经过辽宁的西部地区，延伸到锦州港。”王炳华说，“这实际上是一条煤炭运输的专线，可以把蒙东的煤运到出海口，以利于从海运等渠道将煤炭销售到其他地方。”

　　辽宁省委书记李克强对这条铁路的评价很高，他说，中电投即将建设的赤峰到锦州的运煤铁路专线，对于锦州港及辽西地区开发乃至“五点一线”沿海经济带建设，具有积极的带动作用。

　　“这对辽宁西部和内蒙古东部的经济发展，都会有很大的帮助。”王炳华认为。而修建这条铁路的另外一个考量是，“这是一条畅通的运煤通道，所以我们可以在沿线建设电源点，而且，还可以做一些煤炭的综合利用。”

　　对于在辽宁省的具体规划，王炳华说，在辽宁省中部，中电投将主要建设热电联产项目，在辽宁南部主要发展核电。

　　此外，中电投还承诺将对辽宁省境内容量小、设备旧、能耗高的发电企业进行技术改造，以促进节能降耗，改善电源点的建设结构。

　　实际上，中电投在辽宁的部分规划，与在吉林省相似。王炳华将该战略称之为“打造中电投煤源、铁路和路口电厂一体化的能源产业链”。

　　已经与辽宁和吉林有了深入合作的中电投，是否会进军东北三省之一的黑龙江省发展呢？王炳华告诉《第一财经日报》，中电投暂时不打算进入黑龙江省发展，原因是黑龙江省省内发电领域的竞争比较激烈，而那里资源也比较有限。

　　沿海内陆核电发展双布局

　　由于此前中国对于核电的技术路线、发展第几代核电站等存有分歧，而核电的中长期规划也是今年3月才制定通过的，加上核电站选址核准时间长，建设周期一般又在五年左右，所以，中电投在2002年底成立之后，一直都没有自己新建的核电站投产。

　　但是王炳华告诉《第一财经日报》，中电投在核电领域这几年做了大量准备工作，而这些工作，随着国家核电战略和规划的确定，近期即将眉目清晰。

　　王炳华说：“我们目前在沿海地区已经有了三个核电厂址，其中包括辽宁大连红沿河核电站，这里规划建设4台100万千瓦的机组；山东海洋市的核电站与广西防城港的核电站，也都已经进入了国家的‘十一五’规划。”

　　中国的核电站建设曾经大多购买国外的技术，经过二十多年的发展，中国已经掌握了一些大型的核电技术。王炳华说，红沿河核电站的技术就都是国内已经掌握了的，与国外企业没有任何联系。“我们核电的技术人员已经有六百多人，完全具备建设核电站的条件。”

　　王炳华说，广西防城港核电站目前正在进行可行性研究工作，由公司的核电部、核电公司、项目筹建处三个层面具体运作。现在主要是在起草和制作“厂址安全评价和环境评价”两个关键性文件。

　　“两个文件分别需要几十个文件来支撑。”王炳华说，这是核电建设的第一关，两个文件都将上报国家进行核安全审批，“但是基本内容已经确定了。”

　　除了在沿海展开核电站布局之外，中电投还将目光投向了内陆。“内陆核电我们已经做了三年了。”王炳华介绍，中电投现在主要是在湖南、湖北、江西、安徽进行核电站的选址勘查和前期的评价工作等。

　　王炳华坦言，最近中电投响应国家要求，正在进行小火电关停工作，虽然会对集团近期的效益有所影响，但长远看效益应该会更大，更有利于集团的发展。

　　王炳华档案

　　●1954年出生，山东商河人

　　●硕士学位，武汉水利电力大学电力系统及自动化专业毕业

　　●教授级高级工程师

　　●曾任辽宁清河发电厂副厂长兼总工程师；辽宁锦州发电厂厂长；吉林省电力工业局局长（总经理）；国家电力公司发输电运营部主任；中国核工业集团公司副总经理等

　　●被业内描述为“有着浓重核电情结”

　　●作为中电投领军者的王炳华，从国家未来能源发展战略的高度着眼，力主发展核电

　　声音

　　我们的最终目标是要实现中国核电三分天下有其一

(责任编辑：魏喆)