一个知名品牌的“班集体”
洗衣服竟然可以不用洗衣粉!这是海尔的创造。不久前,海尔的这种“天然洗衣机”被马来西亚的客户一次购进4万台。要知道,马来西亚当地市场上的洗衣机最高价格是1600多马币,可是海尔的这种洗衣机可以卖到近4000马币。
海尔总裁杨绵绵说:“这台洗衣机有两项国际发明专利,一是双动力,波轮也转,桶也转,二是把水电解了以后用碱离子来驱除衣服上的污垢。”她强调说:“别人模仿不了。要做全球品牌,就应该在全球有颠覆性的创新才行。”
海尔研制的中国首枚具有自主知识产权,并实现大批量生产的数字电视解码芯片,国内市场占有率超过50%;以3A高清为技术主导的数字流媒体电视机;能确保用电安全的“防电墙”热水器……
如今,海尔平均每天产生1.8个新品,每天创造2.8项专利。不断的创新,使海尔2005年品牌价值达到702亿,蝉联“中国最有价值品牌”冠军。
这样响当当的闪光品牌,在青岛不是一个,而是一串。
坐落在登州路上的老字号青岛啤酒厂,厂区100多年前的作坊已经成为现在的博物馆,每件陈旧的设施都诉说着一个辉煌而怀旧的历史故事。1978年,青岛啤酒产量只有4万吨,通过不断的技术改造和投入,2005年青岛啤酒年产销量已达409万千升,全国市场占有率达12%还多,出口量占全国啤酒行业的50%。
青岛有理由骄傲。她已拥有中国驰名商标11个,中国名牌产品44个,山东省名牌141个。在2005年国家评选认定的首批中国世界品牌中,青岛拥有2个。有人把青岛的品牌比喻为一个优秀的班集体、大团队。然而,在这个优秀班集体里,每一种优秀都独具个性。
对海尔来说,品牌是命牌,是一生的事业,是沉甸甸的责任,品牌从用户的心中来,用户说了算。
对青岛啤酒来说,是要用激情酿造消费者喜好的啤酒品牌,为生活创造快乐。如果说白酒表现出的是沉稳,红酒表现出的是浪漫,那么啤酒表现出的就是激情。“激情成就梦想”。对双星来说,创民族品牌刻不容缓。“创名牌是市场经济中最大的爱国”。
从上个世纪80年代创“金花”产品,到90年代实施名牌战略,到本世纪初发展品牌经济,这座当初并不起眼的沿海城市,在20多年里名声大振。品牌的“青岛现象”,一度成为包括宁波在内的许多城市学习的榜样。
“青岛现象”中的政府角色
催生品牌“青岛现象”的因素很多。不少到青岛来的人都能感受到这座移民城市的兼容并蓄,这座港口城市的开放阔大,以及她悠久深厚的历史文化积淀。没有僵化的束缚,多的是充满激情的创新,涌现出了一大批干事创业的优秀企业家,才成就了今天的“青岛现象”。政府的眼光和推动,显然是不可忽视的重要因素之一。
青岛市政府对品牌的重视始于20年前的创“金花”活动。时任青岛市经委主任的王正林说:“当时市场发生了急剧变化,消费者也开始发生变化,青岛一些厂家生产的供不应求的产品突然变的滞销,积压严重。创‘金花’活动可以说是逼出来的,是我们在研究分析市场后被迫采取的应对措施。”他重重地强调了“被迫”两个字。
其后的品牌建设和创“金花”活动一脉相承。政府的引导和支持成为品牌经济崛起的根本保障。对此,青岛的很多企业家深有感触。
海尔集团副总裁周云杰介绍说:“在海尔走出去的过程中,能够体现出青岛市政府的眼界和境界,海尔不管在大连、在合肥还是在武汉建工业园,实际上对青岛市的地方经济、地方财政收入都有影响。但是市政府总是很支持我们,每一个工业园建起的时候,市政府都要派领导参加这个活动,鼓励海尔走出去,使海尔更好地长大。市政府一直坚持一个原则,就是支持而不干预,这非常难得。”
“还有,海尔兼并了很多企业,而一些人事安排是兼并过程中企业最难处理的事情。市政府都很好地帮助我们解决了,这为海尔的多元发展提供了非常好的帮助。这都体现出政府对青岛市名牌企业的态度,也体现了政府的胸怀。”周云杰补充说。
据青岛市经贸委的宋继宽主任介绍,青岛市政府通过不断加大名牌企业技术改造力度,提高企业竞争力。注意发挥品牌优势,实现强强联合。在此过程中,注重培养和建立稳定的企业家队伍,张瑞敏、周厚健、金志国、汪海等就是这群闪光名字中的最亮点。
创建公平、有序的法制环境,顺势引导,有为而治,运用市场手段和社会力量,由点及面加以推动,不断营造与优化品牌成长的良好环境,青岛市政府在品牌经济发展过程中,一直扮演着这样的角色。2004年以来,青岛用于对品牌企业的奖励就达9000多万元。
据统计,青岛的“十强”、“十大”企业完成的产品销售收入占青岛市规模以上工业的50%左右。
和后来居上的另一个“品牌之都”宁波相比,青岛的品牌企业大都是国有企业,明显带有齐鲁文化和北方的刚毅特征,大气并张扬。对此,青岛市市长助理张旭明说:“在未来的经济发展中民营经济的作用会越来越大,有越来越强的生命力。这方面来青岛应该更多的向宁波学习,青岛市政府也对民营经济的发展投入了更多的关注和更大的支持力度。” (责任编辑:马明超) |