徐工改制关键时刻，在徐工集团工作20余年的付健被调离。

　　6月26日，付健对记者说：“我对徐工改制情况现在不便多说。”这位职务是“出局者”的前徐工集团总经理。

　　徐工科技（000425.SZ）在21日发布公告称，“董事付健先生因工作变动，董事黄健先生因已经退休，两人已经书面提出辞去公司董事职务。

”

　　付健的调离在三一徐工之争爆发之前。早在5月20日前后，徐州市委的一纸公函，将付健调到了徐州市政府下辖的徐州市国有资产投资经营有限公司担任总经理。

　　付健回忆说：“对于当时这个结果，觉得很突然。”

　　在付健调离之后，爆发了向文波炮轰徐工改制的事件。而付健对此一直保持关注，也了解事情的进展，但他现在不愿意对此进行评论。他说：“我会寻找合适的时机表达自己的观点，但不是现在。”

　　抛开徐工具体案例，付健对记者表达了他对国企改制的一些见解，他说：“由于机制、体制等各方面的原因，国有企业可以做好，但是很不容易做好。”所以他认为，国有企业产权制度改革这条路是应该走的。但他认为，国企改制路径可以探讨。

　　徐工集团面对历史包袱和经营压力，走上改制之路，而在改制后，徐工设定依然保持原有管理层的稳定。所以对于徐工未来的前景，付健婉转表示：“这都要取决于管理层的素质。”

　　向文波也获悉了这一人事变动。他直接的反应是：“徐工让凯雷重组的承诺之一不就是要保持管理团队的稳定吗？怎么集团总经理现在也被调离了？”

　　在之前，徐工表示选择凯雷的理由之一是凯雷接受了“‘徐工’品牌保留、注册仍在中国、核心管理团队和现有职工队伍基本稳定”的条件。

　　对于关键时刻付健的调离，向文波反问：“稳定管理层，到底是稳定谁的利益？”

　　经理的看法都不一致，怎么可能全票通过”？

(责任编辑：张雪琴)