“2006中国自主创新十大人物”厦华谢思瑜名列榜首

　　“2006中国自主创新十大人物”6月28日上午在北京人民大会堂发布揭晓，厦华总经理谢思瑜、茅台总经理袁仁国、格力总裁董明珠、红云烟草总裁朱绍明、青岛港董事局主席常德传等当选，厦华谢思瑜则名列榜首。

　　据悉，本次活动是由国资委中国经济报刊协会、国家统计局中国生产力学会等联合举办，评价活动对候选人有着严格的申报条件要求，根据“创新力、影响力、贡献力”的标准，通过推荐调查审核、网上公开投票、行业专家学者评价等综合方式进行，历时半年。

　　谢思瑜是2004年4月开始执掌厦华电子帅印，与厦华企业在国际市场上不断攻城拔寨、开疆拓土不对称的是，谢思瑜本人一直保持着务实低调的风格，据透露，近两年来谢思瑜出席国内外大型公开场合的活动屈指可数不超过5次，但这种低调的背后却是谢思瑜通过各种差异化创新推动厦华“做专、做大、做强”的专注。在谢思瑜出任厦华总经理之后，厦华在技术、管理、营销等各方面的创新因子更加彰显活力，厦华电子也从几年前传统CRT彩电的二线品牌，一跃成为当今中国平板彩电的第一品牌，是目前我国惟一跻身全球八强的国产厂商。可以说，厦华已抢占先机，把握住彩电产业升级的发展浪潮，正领衔国产军团重新洗牌全球彩电市场。

　　技术创新素来是厦华的强项，作为国家首批重点高新技术企业，该公司现拥有一个国家级技术中心和一个博士后工作站，在全球建立了16个研发平台，公司每年投入销售额的5%用于自主创新研发工作。也因此，厦华在技术创新的道路上越走越宽，为中国彩电工业发展史创造了一个又一个“第一”的纪录，如：2003年厦华液晶电视、厦华等离子电视双双独获“全国发明金奖”；2004年，厦华率先实现中国彩电对日本出口零的突破，年增长超过300％；2005年具有自主知识产权的厦华“微晶神画”系列平板电视全球同步上市的，由于技术品质优越，该产品不仅成为了国内市场宠儿，而且还大批量并屡创新高地出口美国、欧洲、日本等发达国家市场。2006年，厦华推出“微晶神画”升级版平板电视又创造了四个纪录：全国最高像素2488万；国内最早应用LED液晶背光源技术；国内功能最齐全，集数字高清一体机、IPTV、流媒体、ATSC、双视窗等功能于一身；国内尺寸最大，液晶56吋、等离子71吋……在技术优势转化为市场优势的过程中，谢思瑜不断升级厦华国际化经营模式，从创业之初的“伞兵作战”，演进至如今的“联合舰队作战”模式。2004年7月3日，《人民日报》头版头条以“厦华依靠技术创新进军国际市场”为题并配评论员文章推崇厦华的技术创新。据了解，目前，厦华行销网络遍及世界五大洲119个国家和地区，20年来，厦华彩电累计出口占全国彩电同期出口总量的三成以上，是中国最大的彩电出口企业之一。

　　谢思瑜在厦华“乘飞机到前面跳伞”的技术开发理念基础上，针对彩电部件芯片的特点，实行了新颖而又务实的“借鸡下蛋”的芯片开发策略，据悉，厦华与国际芯片巨头组建联合实验室，从设计阶段提前介入芯片的生产流程，而值得一提的是，这些联合实验室科研成果的知识产权都是归厦华所有。而作为平板电视核心部件的“屏”资源问题，厦华模式也走在了行业前列，一方面厦华通过产业链结盟的形式，与韩国三星、LG电子等达成了深层次合作的计划，更与后者建立了战略合作伙伴关系；另一方面以股权为纽带，引进中华映管作为战略投资者，从根本上解决厦华重要资源的战略保障问题。与其他企业不同的是，厦华的这种产业链创新整合模式被公认为更具可行性。

　　管理创新则是厦华将技术力与营销力放大的“秘密武器”，在当今彩电行业微利环境下，提高研发、采购、生产、销售、存货和资金周转等各个环节的运营效率，就成为提升业绩和企业竞争力的关键。基此，谢思瑜从厦华内部管理中的源头抓起，以市场需求为导向，提出了“鲜货经营”等一些独到的创新管理理念并身体力行，通过掌握研发、制造、营销节奏，快进快出，提高运营效率，成功地抢占了市场竞争的制高点。据统计，最近三年厦华电子的总收入年均增长率达54.83%，优于行业先进水平，而2006年厦华平板电视国内市场锁定的增长目标是300%以上。

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　　谢思瑜，1965年8月出生，大学毕业后就一直在厦华电子公司工作，曾任厦华品管部技术员，厦华注塑厂技术员、设备科主任、厂长助理、副厂长、厂长，厦华彩电厂厂长，厦华公司总经理助理、副总经理，2004年4月起至今任厦华电子股份有限公司总经理。

(责任编辑：魏喆)