商报讯（记者 者婧）对于本报所做的贝塔斯曼北京8家店关张调整一文，昨天贝塔斯曼相关负责人发表声明表示，目前全国近40家门店已实现收支平衡，其将在北京市场开设另一家新店。而记者昨天追访一位贝塔斯曼原工作人员时却表示，贝的关门似乎另有原因。

　　对于贝塔斯曼全国市场关店紧缩这一事实，贝塔斯曼相关负责人昨天对记者表示，其目前全国近40家门店已经实现收支平衡，门店的销售已达到整个书友会销售业绩的40％。

　　对于贝在北京市场的大部分“撤离”，贝负责人表示，2004年贝在没有很强会员基础的情况下做了一个试点，在短时间内投资开设了10多家店。而事实证明，贝的门店必须依靠贝塔斯曼书友会强大的后台支持，包括会员基础，以及与目录和网站互为补充的方式。其表示，目前贝在北京已有近10万名会员，并将于下半年在北京市中心或地铁便利点开设一家新店。

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　　贝塔斯曼网售大幅大降

　　“贝塔斯曼进入中国十几年来水土不服，一直没有找到自己的盈利模式。它在中国的表现不如在国外成熟。”曾经在贝塔斯曼工作多年，于2004年离职的上海九久读书人文化公司董事长黄育海告诉记者，贝塔斯曼中国区前CEO艾科先生任职期间，贝塔斯曼在中国的发展是较为顺利的，营业额一年达到1.5亿元。之后大规模开门店，贝塔斯曼丢掉了网站和俱乐部的销售，这使得2004—2005年度贝塔斯曼销售额急遽下降，而时任CEO的文德华也被迫离职。“现在贝塔斯曼关门店是正确的选择，它应该把销售重点放在俱乐部和网站上。”

(责任编辑：田瑛)