———访吉电股份董事长王凤学先生

　　证券时报记者李瑞鹏

　　“其实我们去年原计划在吉电股份股改完成后进行收购，但考虑到过渡期可能影响吉电股份的正常经营，影响吉电股份所承担的吉林省多个城市冬季供暖任务，为了从大局出发，兼顾社会、股东与企业各方利益，我们提前实施收购。”吉电股份董事长王凤学先生对证券时报记者说。他原来在吉电股份实际控制人中国电力投资集团公司东北分公司担任领导职务；2005年7月中电投重组吉林省能源交通总公司后，于2005年11月15日正式进入吉电股份工作。

　　股票上市没有融资和溢价

　　吉电股份上市的情况比较特殊，2002年为了解决通海高科的历史遗留问题，保护原通海高科社会公众股股东的利益，吉电股份采取存量换购方式上市。目前为止，吉电股份是国内唯一一家没有通过资本市场融资而上市的公司，上市后也一直没有再融资。同时，吉电股份换股上市以来也没有获得溢价发行带来的资本增值。

　　另外，吉电股份第一大股东能交总持有的非流通股比例仅为18.73％，全部非流通股份比例也仅为21.11%，远低于A股上市公司非流通股东平均持股比例63.72%，严重限制了吉电股份股改对价能力。而且根据有关文件精神，吉电股份所处的电力行业属于关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，要保证国有资本的控制力。

　　去年7月，中电投不仅兼顾各方利益提前实施收购，而且承担了每股3.87元的高收购成本，远远高于当时吉电股份股价2.83元。

　　股改初步方案公布后，公司走访了投资者，王凤学董事长介绍：“我们的股东提出了很多好的意见和建议，公司控股股东进行了认真研究，最后决定，尽管公司股改的代价要比别的公司高很多，但公司会向流通股股东表明诚意，尽可能的提高对价。”

　　吉电股份公布的调整方案印证了公司的态度：流通股股东公积金定向转增从原来每10股获1.27股大幅增加到每10股获3股，能交总承担着持股比例大幅降低的后果；并且大股东能交总在承诺36月以上禁售期、向上市公司注入优质资产的基础上，又增加未来增持股份的相关承诺。这些不仅体现了控股股东对社会负责的态度和诚意，而且反映了其对吉电股份未来发展充满了信心和期待。

　　百日扭亏

　　“虽然去年7月签订收购合同，但我们开始行使管理权是在去年11月15日。当时2005年亏损的形势已经没有时间扭转，但我们仍然努力提高业绩、减少当期亏损、积极谋划未来。”王凤学说。

　　他介绍，首先从加强人员内部管理，实施“全员竞争上岗”，公司面貌焕然一新。其次，在短期内企业收入不能大幅增长的情况下，公司加强管理严格控制成本，实现减亏增效，主要表现为：整合成立燃料公司，对燃料成本控制“高度集权”；提高预算指标刚性，指标成为管理的“高压线”。

　　2005年受宏观环境的影响，燃料成本普遍上升，发电企业超过50%亏损。吉电股份在2005年燃料成本上升3.2亿元。而且作为供电、热企业负有不可推卸的社会责任，在煤价上涨、煤质下降的情况下，消耗燃料油1.9万吨，原来年度均不超过5000吨。王凤学董事长表示。“但基于燃料成本上升3.2亿元的情况，吉电股份2005年亏损1.28亿元。这说明了我们管理手段的恰当，也体现了我们管理能力经得起考验。”

　　吉电股份2006年第一季度报告显示，在其2005年发生巨亏的情况下，2006年首季主营收入实现3.38亿元，主营业务利润实现1789万元，利润总额实现1963.07万元。截至5月底，公司耗油1310吨，同比减少8647吨。

　　两个翻番

　　“未来三年，我们制定了两个翻番计划，即权益装机容量翻番、盈利能力翻番，这两个翻番计划都是基于股改完成基础上的。”

　　吉电股份实际控制人中电投是中央直属的全国五大发电集团之一，是国务院授权的投资机构和国家控股公司的试点单位。至2005年底，中电投所属单位160家，参股单位18家。注册资金120亿元，2005年资产总额1410亿元，拥有可控容量3233万千瓦，占全国装机容量的6.4%，其中含核电135万千瓦。2005年发电量1438亿千瓦时。

　　中电投覆盖东北、华东、华北和西南四大区域，旗下拥有吉电股份、上海电力、漳泽电力、九龙电力和中电国际五家上市公司。中电投集团在东北电网的可控容量和市场份额列华电集团与华能集团之后排第三位，由于平均上网电价较低，权益资产较高，具有较强的竞争优势。

　　据了解，中电投将吉电股份定位为东北区域的能源旗舰、利用资本市场发展壮大的融资窗口与平台。中电投利用吉电股份资本市场融资功能，将不断注入优质资产，扩大规模增强实力，逐步发展成为东北区域重要的综合能源企业。

　　如吉电股份股改方案所述，在本次股改完成后，中电投将其持有的白山热电60%的股权、通化热电60%的股权在项目建成盈利后一年内注入吉电股份；能交总将其持有的四平合营公司七家中外合作经营企业35.1%的股权、将在吉林桦甸油页岩综合开发项目、将白城电厂新建工程4×60万千瓦项目注入吉电股份。

　　资料显示，上述白山热电、通化热电项目，是去年3月14日中电投与吉电股份分别签署的合作项目，双方分别各持股60%和40%。白山热电项目规划建设两台30万千瓦发电供热机组，预计首台机组于2007年底投产。通化热电项目规划建设两台20万千瓦供热发电机组，预计首台机组也于2007年底投产。公司正采取各种措施，确保两个项目投产即盈利目标的实现。

　　四平合营公司是能交总与长江基建集团有限公司所属全资子公司于1997年12月合作设立的7家中外合作经营企业。其中能交总占注册资本的55%、外方占45%，双方合作经营期限为二十一年零三个月。2003年能交总将持有四平合营公司19.9%股权转让给吉电股份，股权转让后，外方仍持有45%，能交总持有35.1%，吉电股份持有19.9%。截至2005年底，四平合营公司总资产为15.68亿元，净资产为13.54亿元，2005年实现主营业务收入5.9亿元，净利润1.18亿元。

　　吉林桦甸油页岩综合开发项目是集油页岩开采、干馏法炼油、发电供热、新型建材生产于一体的资源综合利用项目，具有综合开发价值，整个产业链条配套合理，为循环经济的典型代表。2003年11月国家发改委对项目规划做了原则同意立项的批复。该项目预计总投资27.5亿元，规划为年开采285万吨油页岩、年产20万吨页岩油的干馏厂、2台5万千瓦的热电厂、年产119万吨水泥、20万立方米陶粒和32.8万立方米砌块的建材厂。2005年11月，吉林省政府与中电投达成合作协议。目前能交总已成立吉林桦甸油页岩项目筹建处，全面负责项目开发工作。

　　白城电厂新建工程规划容量为4×60万千瓦空冷发电机组，一期工程建设2×60万千瓦发电机组，燃用霍林河褐煤，是上个世纪八十年代围绕霍林河煤矿区域规划的大型火电电源点之一。白城电厂新建大容量、高参数的火电机组，系利用规划中的霍白铁路，建设大型路口电站，实现煤源、铁路和电厂一体化的能源产业链，所发电力送往东北电网中部地区。2005年8月吉林省政府与中电投签订合作协议，目前能交总已成立项目筹建处，全面负责开发工作。同时，受中电投委托，能交总还承担内蒙古境内乌兰浩特2×60万千瓦电站建设的筹建任务。

　　据记者了解，吉电股份正在紧锣密鼓推进粉煤灰提取氧化铝研究工作，该项目利用浑江发电公司粉煤灰富含氧化铝的条件，提取氧化铝。如项目成功，无疑是典型的循环经济项目，有着很好的市场前景。

　　目前吉电股份拥有二道江电厂、浑江电厂，持有四平热电项目19.9%的股权，在运行总装机容量与权益装机容量分别为105与88.98万kW，供热量分别占通化、白山两市市场80%与100%的份额。待白城电厂新建项目、桦甸油页岩开发利用项目、白山热电项目的60%股权、通化热电项目的60%股权注入上市公司后，吉电股份的总装机容量与权益容量将分别增至335万、326万kW，同比分别增长218%与265%。

　　王凤学董事长表示，吉电股份2005年亏损1.28亿元；2006年1季度实现利润1963万元，预计全年赢利水平稳步增长。2007年随着公司内部管理的加强和外部经营环境的进一步好转，以及第二轮煤电价格联动政策的落实，以公司目前的机组装机容量测算，预计公司的效益会在2006年的基础上有望成倍增长。2008年，公司通化和白山项目合计100万千瓦新投产机组将产生效益，公司桦甸油页岩项目也将投产，公司利润将有望大幅增长。

　　最后，他希望通过证券时报转达对广大股东的衷心感谢，希望广大股东继续关注并支持公司的经营发展，公司董事会会勤勉尽责，全力提高公司的经营绩效及市场形象，回报全体股东。

(责任编辑：张雪琴)