数码天下记者与东芝企画部部长武藤和浩合影

    现在因为市场上液晶电视的厂家非常多，品牌也非常多，整个市场的变化也非常快，作为东芝在这样一个潮流中我们怎么样让我们的东芝电视机体现出它的一个附加价值，体现出它的一个品牌价值，达到和其它一般性品牌的一个差别化，和它们产生差距的，我们比它们好在哪里？一定要体现出这样一点。

    东芝的显像管电视机做了二、三十年，显像管电视机由两个部分组成：一个就是声音、一个就是画面，我们设计的包括工业设计、包括外包装设计，怎么把它的一个画面做得更加的漂亮，然后声音更加的出色，这两个方面达到了，才能做出更出色的产品。

    过去我们在显像管电视上有一个经验，现在就等于把这个电视机方面的经验用到液晶电视上，刚才说怎么样让我们的声音更加出色，画面更加华丽，主要是针对这样一些特点，对电视做一些设置。

    刚才简单介绍了一下东芝在中国的一个市场的情况，包括我们的一个目标，简单的介绍了一下。

    蔡京通：我想接下来谈一下，东芝如何看待平板电视在全球市场和国内市场发展的趋势，平板电视在技术上还要有什么样的突破？

    武藤和浩：全球的情况因为各个国家的市场情况都不一样，各个国家的情况也不一样，我着重谈一下中国的变化情况。

    在过去主要是所说的显像管电视机包括一个背投电视机是市场的主流，现在背投电视已经从市场上消失了，接下去的发展趋势分成两极化：一个是价格非常低廉的显像管电视机，主要适合低端需求；另外有一些附加价值，有一些品牌价值包括液晶电视、等离子电视，下一步有这么两极化发展趋势。

    蔡京通：这个主流平板电视像液晶还有等离子，东芝认为哪一个产品更具有生命力？

    武藤和浩：东芝最近推出的电视产品都是液晶电视产品，作为东芝等于是把所有的时间都放到液晶上面，东芝觉得液晶是更有生命力，答案就是液晶。

    蔡京通：我们知道液晶电视整个成本可能占到平板电视70%-80%的比例，上游的面板生产厂商的价格决定了其中的大部分，东芝在这方面的投资情况是什么样的？

    武藤和浩：在液晶面板这块在日本的市场应该说也是做平板这样一个工厂，在高端的话大尺寸方面我们和日立、松下有这样一个平板工程，在低端小尺寸我们和日立有这样一个工程。

    蔡京通：东芝电视在国内市场上是一个什么样的布局？比如说在售的产品CRT、液晶或者等离子销售的份额是什么样？接下来它认为在国内电视机市场上在近期会形成一个什么样的变化？液晶会达到一个什么样的比例？    
     
    武藤和浩：东芝的电视机在中国销售的现状是：从台数来说一成是显像管电视，九成是液晶电视，大部分是液晶电视，我预测整体的市场走向是显像管电视机要淘汰，液晶电视会逐渐发展起来。

    蔡京通：东芝在研发和生产方面是什么样的现状？

    武藤和浩：从生产上来说，东芝在大连有个工厂，面向中国的产品全部是在大连生产的，从技术的开发和产品的生产上基本上是在日本，在日本有一个研发中心、产品设计中心，等于是支持中国的一些技术。

    我个人的观点是这样的：东芝不光是在中国市场而且在美国市场、欧洲市场、非洲市场在全球市场都投入东芝的品牌电视机，为了降低成本，统一全球，东芝的设计研发设计都是放在日本，统一全球的设计，包括产品的开发，从未来的发展趋势是这样的，在中国一个液晶电视的需求是成倍的增长，今后有可能达到几万台也有可能达到几百万台，达到这样一个量的时候，必须把技术开发研究限定化，就要放到中国。

    我们作为东芝的一个想法是，研究开发设计中心希望能放在中国，作为前期的一个市场情况的搜集，我从去年的6月份到中国来，差不多一年多的时间，做一个前期的准备，包括观察中国市场的动态，包括手机一些产品，发回日本那面作为一个情报的储备，现在数字播放在逐渐的普及，它普及到一定程度的时候我们会重新考虑一下，普及到一定程度对高端的需求会更多，到那个时候考虑是不是把研发中心放到中国。

    蔡京通：从全球的销售份额来讲，东芝在国内的销量占一个什么样的比例？东芝电视机在中国市场占全球的多少？

    武藤和浩：在说这个之前我首先想说液晶电视包括平板电视在全球的销售情况，平板电视的一个主要的市场在欧洲，接下去是日本、美国最后是中国，中国占到全球的销量大概占到百分之十几，中国的平板电视是在成倍的增长，考虑到2008年包括2010年的时候规模非常大，到时候东芝在中国的销量包括销售的台数将占到东芝在全球一个更大的比例。

    蔡京通：刚才武藤先生谈到东芝电视跟其它品牌的一个差异性，就是声音和画面更加的完美，能不能更深度的来谈谈东芝电视自己独有的核心竞争力？跟其它品牌的差异化。

    武藤和浩：在声音方面，我们是跟专业的音响公司合作，设计出来的是最符合平板电视这样一个音响效果。关于画面，您可以看看我们东芝电视机的介绍，“（英文）+号，”用的是IC芯片，现在看到液晶是平板等于是画面是很平的感觉，我们的目标是像传统的显像管电视能达到一个纵深，画面能达到一个纵深的感觉。

    今天要介绍一个电视机的画面包括它的声音的效果，它一边在演示这个电视机播放点，演示的时候能达到一个直观的感受，现在只是在说，下次有机会您可以过来看看我们的电视机，我们会做一个现场的演示。

    蔡京通：我们谈一下东芝现在在国内的市场位置是什么样的？它对平板电视的市场份额会有一个什么样的期望？在近期或者中、长期的计划。

    武藤和浩：在五月份开的一个平板电视的市场报告中，东芝平板电视在五月份的一个报告是占7%。我刚才说的7%是这样的，是26英寸以上的平板电视市场占有达到7%，算上20英寸的话，因为东芝现在没有21英寸的电视机，是63%左右。我刚才所说的平板电视的市场占有率只是一个台数，如果说金额，在各个城市的销量情况都不一样，在上海销售量达到多少？在北京达到多少？在有的城市东芝销量达到第一，我们现在的目标是整个的市场占有率能达到8%。

    蔡京通：这个目标从排名的角度来说是什么样的？

    武藤和浩：在国际品牌当中有一个市场调查出来的结果，国外的品牌在中国市场当中在液晶电视这块，东芝大概是第二位，在国内市场是第一位。

    当然您也知道在中国有很多本地的包括一些合资的企业，它们生产平板电视的产量非常多，在中国竞争也非常激烈，我们的目标首先是想在外资品牌当中拿到第一位，然后长远的目标是拿到中国市场的第一位。

    蔡京通：这次青岛CES应该是第二届了，东芝感觉这次展会对事业有什么样的推动？对公司有什么益处？

    武藤和浩：首先最重要的是东芝品牌因为在中国投入市场比较早，然后对于年龄层比如说四十几岁、五十几岁的人来说东芝有相当的影响力，对二十几岁、三十几岁的人来说，东芝品牌的印象开始模糊起来，也不是特别的清晰，这次参展最重要的目的是让二十几岁、三十几岁的人也感受到东芝的品牌，感受到生产液晶电视的情况，让他们也购买我们的品牌电视机，可以看到今天来展会的年轻人非常多。

    蔡京通：今天我的问题基本上就这些。武藤部长还有什么要讲的？

    武藤和浩：我也是第一次来参加这种展会，我不知道刚才您说的CES是不是第二届。

    蔡京通：之前四届是中国的家电展，在去年是在中国CEA与南京合办叫做（英文），从去年与CEA合办之后，今年是与美国CES合作是SINOCES。

    武藤和浩：我想问一下去年的情况，去年大约有多少人参观？

    蔡京通：这个数据我要帮你查，昨天接受访谈的王部长预测今年能达到七、八万人。这次搜狐“数码天下”是作为青岛SINOCES独家新闻网络媒体，有一个现场的播报，希望今后能够跟东芝有合作，报道东芝的最新产品和技术。

(责任编辑：孙可嘉)