居高不下的国际油价，让国际资本对新能源产业趋之若鹜。7月11日，神华集团和荷兰皇家壳牌石油公司签订一份先期研究协议，准备在宁夏建设一座相当于日产7万桶石油的煤液化工厂，总投资额近60亿美元。

　　此前，壳牌与国内的煤液化项目合作以技术输出为主，但此次与神华的合作，可能扩展到股权层面。“这显然是神华与壳牌竞争的结果。壳牌需要在中国煤炭液化产业化进程中抢点，而神华需通过资本与技术的合作与壳牌捆绑起来。”中国科学院山西煤化所专家高航女士分析说。

　　巨头握手

　　站在西北高原上，神华的心思是依靠这块根据地，把自身从一家煤炭开采企业，变成电力、石油、化学品和甲醇生产商。煤炭转化开发是其战略转型的关键途径。今年2月，神华集团位于内蒙古鄂尔多斯的煤直接液化油一期100万吨工程已完成30%。

　　　今年年初才由神华集团增资控股的宁煤，迅疾成为该集团进行产业转型的另一基地。7月11日，宁煤与壳牌正式签署煤炭间接液化项目联合研究协议，为期三年。根据协议，该项目分别由壳牌旗下的天然气和电力开发有限公司和神华集团的宁夏煤业有限公司负责实施。

　　据悉，双方研究在宁东煤炭基地共同建设一座煤炭间接液化工厂的技术和商业可行性，预计该项目日产约等于我国石油需求的1%，需要投资50亿至60亿美元。但壳牌表示，这只是初步估计，不应将之视为最终成本的指导水平。

　　至于双方在联合研究结束后的合作方式，壳牌中国公司有关负责人表示，现在还无法确定，但可以肯定壳牌将提供核心技术，同时也会有股权方面合作，但“中方将实现控股”。

　　外资热情

　　自煤转油成为我国能源战略重点，外资能源巨头们都表现出了空前的热情。目前，世界上拥有煤转油技术的国家只有德国、日本、美国和南非。迄今为止，几乎所有拥有技术的外国公司都向中国抛出了橄榄枝。

　　“从今年开始，很多外资能源企业开始往我们所里跑，协商进行项目研究与合作。”中国煤炭转化重点实验室山西煤化所高航告诉记者。目前他们与壳牌有四个科研项目在进行合作，全部是壳牌投资。

　　之前，南非沙索公司6月宣布将和神华开展合作，旨在确定陕西省一个日产8万桶油的煤变油项目的可行性。此外，双方还为宁夏另外一个日产8万桶油的煤变油项目签署了协议。该合作其实早在2004年双方就进行了初步协议，该公司在上世纪80年代就拥有成熟的煤炭间接液化技术。但现在，沙索公司和壳牌在中国煤变油项目中已经成为竞争对手。

　　“由于南非方面希望能够在煤变油的合作项目中，拥有50%的权益，由此，其在中国的合作可能会多有波折。”东方证券能源分析师袁晓梅分析说。

　　据瑞士信贷的一份报告称，目前已有近30个煤炭液化项目进入详细规划或可行性研究阶段，预计产量相当于中国目前石油需求的10%。

　　壳牌心思

　　在与神华合作之前，壳牌在中国的煤转化项目上的策略一直是以输出技术为主。据壳牌中国公司介绍，目前该公司在中国已与包括湖北双环化工、天津渤海化工等15家企业签署了煤气化技术转让协议，其中只有与中石化在岳阳建设一家煤转化工厂是合资方式，双方股份各占50%。

　　按照神华目前在煤转油项目上的进展，虽然其已经掌握了煤炭直接液化的核心技术，但要实现煤炭最终分化成为柴油、石油或航空油，这中间环节依然需要强大的技术支撑和投资。由此，急于在煤转油项目工业化进程推进的神华，选择壳牌的间接煤炭液化技术显然具有更好的经济效益。

　　“但壳牌的间接技术或许还不成熟，即使成熟，也没有形成成熟的工业化，毕竟壳牌在国外还没有建设一家煤转油的加工厂。”袁晓梅分析说，这使得双方在合作中不得不选择新的方式。据了解，壳牌最成熟的是天然气液化和煤气化技术，其希望通过天然气液化技术在煤转油技术上有所突破。

　　对此，高航认为，现在国内环境已经与此前大有不同，不再是依靠外资企业输出技术，在这项资本高度集中的产业上，国内企业更希望与壳牌捆绑起来，进行股权和技术的合作，也实现了壳牌在国内抢位置的心思。

(责任编辑：铭心)