高线以“质量效益年”活动为契机,以标准化作业、精细化管理为手段,今年1—6月份,生产各类线材34.65万吨,产品质量等经济技术指标进一步提升。

    今年以来,该公司采取多种形式,深入发动群众,攻指标,挖潜力,增效益。

针对市场变化各类减利因素,从品种结构、钢耗、一流指标、节能降耗等方面细化制定了降成本指标,把指标层层分解,各项措施落到实处,把思想统一到眼睛向内挖潜力、降成本增效益上来,统一到广泛发动群众、向员工聪明才智要效益上来。

    在生产组织上,通过狠抓精细管理,优化生产组织,以稳定生产为基础,狠抓各项基础管理,抓紧抓好每月、每天和每班的生产。同时,及时根据市场变化动态组织生产,抓住线材市场的有利时机,强化月度计划的编制与周计划的具体实施,并重点突出以销定产,坚持争分夺秒、精益求精,多轧钢、轧好钢。

    该公司生产技术质量部门加大工作力度,针对生产中的难点,根据每批产品质量要求,超前做好各项技术准备,及时修改操作要点,及时跟踪总结生产规律。今年以来,生产品种规格多,弹簧钢、12L14易切削钢难轧产品比例增加,继续抓住“有效作业率、成材率”指标不放,坚持生产组织精细化；技术人员深入现场指导,每天总结生产情况,对生产过程中出现的问题及时分析处理,制定措施,大大提高了有效作业率和产品合格率。

    上半年,产品平均合格率为99.72%,综合成材率为97.11%,有效作业率为91.55%,分别比去年同期有所提高,其中5月份产量突破6万吨,有效作业率达到92.57%,创下高线历史纪录。