本报记者 蓝姝 深圳、广州报道

    虽然三个月之后,深发展才重新提出股改方案,但机构之间的联盟已经开始了,而且声称,“不能再推出类似无理方案”,在他们看来,深发展可能的选择是：一是提高诚意对价；二是非流通股东向流通股东购买流通权。

    机构弃权

    7月19日,零对价股改方案被否决后,深发展复牌第一日,流通股股东刘先生一面与网友欢庆胜利,一面看着自己账户上的市值损失,这一天,深发展股价下跌了7.26%。

    同一天内,持有3013万股深发展的太平洋证券账面损失超过2000万元。太平洋证券在6月21日以后大举买入深发展流通股,成为其第一大流通股东。股改投票前,太平洋证券拒绝与深发展方面见面,而是通过网络投票的方式,将其中的近2800万股投下了弃权票,剩下的200多万股投了赞成票。另外一家被认为与太平洋证券同出“明天系”的盟友上海远东证券(持股1781万左右)亦投下弃权票。

    参与深发展投票的股份数超过了流通股东的30%,创下了上市公司参与投票的新高。

    深发展董事长纽曼对机构们投弃权票的做法难以释怀,称这些机构基本上都是在股改方案公布后大举买入的,其目的与动机很可能是“短期套利”。

    “三个月的忙碌白费了。”一名深发展员工说。现场投票表决的时候,200多名现场投票的流通股东中,其中至少有一半是深发展的内部员工,2号投票箱内连续有50多张持股量在10万以上的赞成票,这是深发展总部的员工通过各种努力包括自己买入与受委托拿到的票。

    实际上,部分机构的赞成票,也是深发展的员工经过反复的努力争取到的。

    纽曼的强硬

    “我们的时间已经不多了,”深发展一名中层称,“股改方案不通过,深发展就不能引进GE,直接关系到深发展的核心资本充足率问题。”

    但在深发展的流通股东们看来,解决资本充足率的主动权,更应该在新桥手中,“我们并不否认新桥与纽曼的管理能力,但他们不应该以这样无理的方案来强迫投资者。”

    在投票现场,纽曼更多地强调他只是新桥与国内投资者之间的一个协调与传话者,他称,自己既不是新桥雇员,也不是其合伙人,只是在如何管理与治理一些问题银行方面有丰富的经验。在他看来,尽管目前新桥有账面的溢价,但新桥进入的是一个问题很大的银行,新桥进入后采取了措施,银行恢复了增长,“新桥从来没有想到过要流通权,新桥也没有要求流通股东支付他们为深发展所做工作的对价。”他认为继续争论对价高低没有多大价值。

    但现场流通股东要求提高对价的发言却引起包括深发展外部独立董事管维立、深发展员工及其他流通股东在内的赞同。管维立同时称“可能是纽曼与新桥之间的股改沟通工作存在相当困难”。

    据悉,面对股改进程中投资者的激烈反应,深发展一些中高层也试图建议新桥改变方案,但纽曼始终态度强硬。

    第二轮股改

    更多的机构投资者显然希望深发展的新方案有根本性改变。

    但纽曼的总结陈词让一些机构颇有想法,纽曼表示,“很可能同样的方案在三个月后继续提交”。

    山东中金首席代表刘军光认为,深发展明知道方案通不过,还是“继续硬来,浪费的是他自己的时间,广大流通股东的时间”,他称他背后的机构通过网络投下8573万多张否决票。“他们应该吸取经验教训,从根本上改变方案,否则,同样的结果还会继续。”

    而最大的流通股股东太平洋证券大幅买入深发展的决策则是由几位核心高层直接做出的,负责操盘的是一位林姓高层。太平洋对购入深发展的意图与目的三缄其口,只是表示对其下一步的方案与举动非常关注。

    据悉,机构之间的联系正在秘密进行,已经有相当多的机构在关注太平洋证券并试图与其联合,共商下一轮股改的对策,“绝不能让他们再推出类似无理方案”。

    新提交的方案,“肯定不可能是零对价方案,监管部门也不可能接受。”有关人士称,可能的方案有两个,一是提高诚意对价；二是创新性的非流通股东向流通股东购买流通权。

    目前,深发展进入第二轮股改方案准备阶段。

    来源：经济观察报网