(文章来源:《南方企业家》)
认识温志宏是在一次投融资洽谈会上,当时的温志宏身着一套工作装,白色衬衣,搭配一条黑色条纹领带,普通得与周围大大小小的投融资商一般无异,然而他的一脸轻松的微笑,配合举手投足之间的侃侃而谈,言语中,透露着智慧与沉稳,看似云淡风清、闲云野鹤,但暗藏着一股即将喷薄而出的力量,着实赚得大把的目光,这一切的与众不同,都缘于温志宏浑然天成般的自信。 在经济市场的沉浮之中,温志宏似乎有着更加足够的自信,无论是生活中,以及事业上。
从温志宏的人生经历可以看出,他很早就形成了对“自信”不可动摇的看法,这种看法甚至有些偏执,它不可阻挡地推动着温志宏一步一步奔向自己的理想,永不停歇。
侨鑫之路
改革开放以来,广东经济已经成为华南地区的领头羊和代言人,这个经济大省的每一点业绩的增长,都是其他地区发展的希冀和引擎。
温志宏被这股蓬勃的力量推到了峰顶浪尖,成了又一个弄潮儿。他喜欢跳跃式的发展,他的广东之路,也像是一次漫长的旅程,这其中,不仅是风景万千,更有些沧桑。
在来广州创业之前,温志宏时任广西大学商学院副教授、经济学博士,财务与会计研究所负责人,每天都与经济管理打交道,但温志宏却并未有丝毫的满足,用他的话说,“每天只是光作一些研究,有点虚,有点空。”相对于“虚空”而言,温志宏更向往发挥自己实际的管理能力,而这一切还是归根于他丰富扎实的管理知识和缘于天成的自信。
温志宏十分清楚地记得,2000年12月28日,在南方人才市场主办的引进精英颁奖活动上,30多名引进精英齐聚一堂,来自广西大学商学院的温志宏位列第五,在接下来的用人单位见面会上,侨鑫集团便向他伸出了橄榄枝。就这样,温志宏怀着无限的憧憬携手侨鑫集团。
侨鑫集团是经中国政府批准成立的首批外资企业集团之一,它是以房地产为龙头,投资涉及教育、文化、媒体、饮食、酒店、电信、保健、智能系统集成、旅游观光农业等领域的综合性外资企业集团。温志宏刚刚进入,就被放在了集团的“刀刃”上,负责汇景新城的投资建设项目。
时间的车轮是惊人的,他能将这个商学院的博士载到市场经济的弄潮地,也有能力改变太多事情。在温志宏负责的前期调研、营销以及策划上,他只有一年的时间,“要知道,这个项目总共投入100个亿,历时6~8年,这对整个集团的影响很大。” 温志宏不自觉地皱了皱眉头,因为当时他不只面对的是仓促的时间,摆在他面前的还有地产界楼价不理想的现实,“2001~2002年,广州的楼价是比较低迷的,再加上侨鑫以前的楼盘都是以中低档为主,管理层的信心不是很足。”但温志宏的信心很足,通过对国家政策、竞争对手以及目标客户的调研,他将其定位在国际豪宅社区,走新都市主义路线 ,将楼盘注入文化理念,这的确为汇景新城带来了巨大的商机与美誉。2001年9月,汇景新城全国第一家通过“亚太村”国际生态住宅品牌评审。2002年3月,汇景新城评为“广州市最受市民欢迎10大明星楼盘”之一。2001年6月,汇景新城全国第一家通过验收,成为全国第一家“亚太村国际生态住宅品牌”社区。2001年7月,侨鑫集团被评为“2001年度开发建设投资十大集团”、“2001年度房地产综合实力10强企业”。
汇景新城“火”了,但温志宏又准备离开。为什么?同一个答案,“我的管理能力还没有得到充分发挥。”但即便如此,提起在侨鑫的日子,温志宏依旧感慨激昂,“侨鑫使我认识了广州,也更加增添了我的自信。”一年半的侨鑫之路,温志宏走得坚定、认真而踏实,和他一贯的工作作风不谋而合。
扬帆再启航
2002年8月,在岭南教育集团董事长贺惠山的盛意邀请下,温志宏来到了岭南职业技术学院出任副院长,主抓教学与管理,这方面温志宏很有经验,尽管职业技术学院有别于此前的广西大学。
对温志宏来说,到岭南教育集团任岭南职业技术学院副院长,心情上没有多大变化,只是像两年前来广州一样,充满信心。他还像过去一样自信,一旦深思熟虑后决定的事,一贯到底,在执行力上的执着和坚定,并没有影响下属对他的认同。在这样一所民办且具有企业化管理性质的院校里,温志宏做起事来得心应手,2002年主管教育,2004年初任代理院长,主管全面工作。在温志宏的任期内,学校从4000名学生发展到9000多名,教学、管理、影响力一步步提升,这所学校也随之面临升入本科院校。但因此令温志宏困扰的事情也随之而来。
“要升入本科院校,我的院长之路也就到头了。当然,这不是我的管理不好,教学抓的不够,因为我还是太年轻了,资历不够啊!”为了使学校能够升入本科,温志宏请来一位武汉大学退休下来的老院长担任院长,自己升为岭南教育集团副总裁。
职位的晋升并未给温志宏带来满足感,“在民营教育集团作副总裁,意味着我的发展空间已经到头了,应该换一个环境。这一段时间使我得到了认可,自信心增长了很多,是应该自己创业了。” 多年积累下来的人脉关系使温志宏很快就组成了一套经验丰富的核心团队,汉潮企业管理咨询公司应运而生,温志宏将他这套班子自豪地称为 “学院派”与“实践派”的紧密结合,丰富的管理知识和广泛的人脉关系的确为汉潮咨询赢得了广泛的赞誉,在不断拓展自己业务的同时,温志宏也在为另一艘巨轮的启航开创新的思路。
“我目前正在筹划一个民办高校的项目,我国的高等教育还处在供不应求的阶段,每年的考生有950万,但现在国家只招收530万,有接近40%的学生还读不上书,因此,我准备重建一所民办高校,2007年之前投入1个亿,后续投资要3个亿,争取在2008年之前建设完成。”温志宏还是与以前一样充满了信心,依旧保持着这种强势,只不过在淡定从容中多了一份沉稳中的务实,他依旧凭借自信选择自己的生活,锲而不舍,他坦承是个念旧的人,但更憧憬明天。 (责任编辑:丁潇) |