继福建晋江店、深圳湖景店工会成立后，沃尔玛华东百货有限公司南京新街口分店也在近日诞生。这是沃尔玛在国内建立的第三家工会组织。沃尔玛表示，其在北京等地的其他分店未来是否也会建立工会，取决于是否有员工主动提出建立工会的要求。

　　此前，虽然沃尔玛在全球10多个国家和地区拥有4300多家分店，雇员总数超过160万人，但是除了因为收购原有企业的原因，而在日本、英国等国的分店有工会组织活动外，包括美国本土在内的绝大部分分店都没有成立工会组织。沃尔玛同意在中国分店成立工会，既是它与工会关系历史上的一个重要事件，也是中国总工会历经数年艰苦谈判的重要成果。

　　从之前沃尔玛坚决拒绝建立工会，到其态度的180度转变，看重中国市场的发展因素才是最重要的原因。沃尔玛总裁李斯阁多次表示，中国是唯一一个可复制美国沃尔玛规模、可重现美国沃尔玛成功的国家。沃尔玛在中国工会的组建，表明了它对中国未来庞大市场的看好。

　　沃尔玛长期以来对组建工会有所抵触，成本控制是其中的一个因素。按中国工会组织的要求，工会会费是职工工资总额的2%，由工会组织管理。其中60%以福利形式发还职工，40%用于支持各级工会组织的工作和上交全总。同样是拿出钱来，是以公司福利名义给员工、做社会公益事业还是成立工会，是当下许多企业的艰难抉择。数年前，李斯阁在北京曾表示：他宁可向清华大学捐赠100万美元成立中国零售研究中心，也不愿拿1/10的钱出来建立工会。

　　从他的这一表态我们可以发现，导致一些外企迟迟不愿选择工会的深层次原因是“工会无为论”，在他们眼里，工会的职责或许只是代公司名义发放福利，而这一职责，企业完全可以自行代劳。沃尔玛已故创始人山姆·沃尔顿还认为“工会是一股分裂的力量，会使公司丧失竞争力”。沃尔顿先生的认识自然有失偏颇，但就目前中国的工会制度而言，确实也值得汲取其中的有益之处。

　　由于计划经济条件下形成的行政化工会模式的影响，一些上级工会组织习惯于找企业法人建立工会，认为建立工会与企业职工个人无关。这种建会模式已经影响到工会职能的有效发挥。不少工会存在的“花瓶”现象，在员工利益受到侵害时不能及时地给予实质性帮助。

　　在经济全球化和我国经济快速发展的今天，工会制度适应市场经济的诸多改革举措也已箭在弦上。利益多元化格局的形成，要求工会组织放下形式化的空壳，紧密联系一线员工，不仅是微小福利形式的关怀，还应在推动政府健全社会保障体系、关注弱势群体、科学维权路径等方面作出切实的努力。

(责任编辑：崔宇)