目前,我国在册的孵化器已达500余家,数量上居世界第二位。不可否认,遍地开花的孵化器在培育创业企业的过程中发挥了重要作用,但数量的迅速扩张难免带来孵化质量不高和定位同质化等问题。

由于服务体系设计落后,有些孵化器只是徒有其名,很难起到现代意义上的孵化作用,甚至沦为低端物业服务商。如此情形下孵化器应何去何从？对此,中关村(行情,论坛)生物医药园进行了卓有成效的探索。

    近日,中关村(行情,论坛)生物医药园传出消息,北京奥源和力生物技术有限公司自主研发的基因工程抗癌药物——重组人GM－CSF单纯疱疹病毒注射液完成了国内药效学、药代动力学、临床前安全性评价实验,开始申报临床试验。

    在此之前,这方面的研究已在英、美等国进入临床试验阶段,但因细胞表达量低而难以实现产业化。2005年5月,项目进入中关村(行情,论坛)生物医药园孵化。园区通过规模化细胞培养平台技术对细胞进行驯化、培养,改进工艺,最终使问题得到解决,项目得以顺利展开。奥源和力的这一项目是中关村(行情,论坛)生物医药园通过专业化平台取得项目孵化的典型成果之一。

    建设专业平台 做足专业化文章

    作为专业孵化器,在硬件条件方面,中关村(行情,论坛)生物医药园已经具备了一定优势。而如何把优势资源充分利用起来,将其作用最大化,一直是园区管理团队思考的问题。经过近3年的探索,园区逐渐形成了比较成熟的方案。采访中,记者发现中关村(行情,论坛)生物医药园把传统孵化器的物业、行政、企业3个管理部门划分成了保障、咨询、融资、转化、共享、分析6个中心,而所有的中心都围绕一个关键词——生物医药开展工作。

    北京奥精医药科技有限公司入驻后,利用中关村(行情,论坛)生物医药园的环境、硬件条件以及平台的申报注册服务,在较短的时间内取得了医疗器械生产企业资质。由于拥有资质证书,公司在不到一年的时间内顺利完成了两次融资,注册资金由50万元增长到1000万元,并建设了291平方米的生产场地,顺利实现了项目的产业化。

    回顾3年来的孵化实践,中关村(行情,论坛)生物医药园总结了两点经验,一是要把专业化做深做透,这样才能带来服务内容的扩充；二是要搞好专业化平台建设,以此提升园区的服务能力。该孵化器的最终目标是要最大限度地贴近企业需求,走出同质化窠臼,提供最优服务,吸引企业,成就企业。

    打破空间界限 实施项目孵化

    “当你走出孵化大楼,走出特定园区,你会发现其实外面的世界很精彩！”在采访中,中关村(行情,论坛)生物医药园负责人一再提起这句话。这看似平淡的一句话,包涵了园区一班人的创业心得。

    由于入驻企业的租金要全部上交,作为中关村(行情,论坛)生物医药园管理机构的上地生物科技发展有限公司只能自负盈亏。靠房租过活行不通,这就逼着他们必须走出一条新路——孵化企业与孵化项目并重。在搞好对园区企业服务的基础上,上地生物科技发展有限公司采取走出去的策略,利用已经建立的专业平台,通过对更广范围的行业企业提供服务求得生存与发展。

    为此,中关村(行情,论坛)生物医药园提出了五个转化,即从创造局部优化环境向搭建产业发展平台转化；从优惠政策扶持向科技条件扶持转化；从物理环境、政策资源经营向科技条件、科技成果经营转化；从凝聚创新资源向凝聚产业发展资源转化；从时间、空间孵化向行业、功能孵化转化。

    “孵化器有走综合道路的也有走专业道路的,到底哪个更好目前尚不明朗,我的观点是更看好专业孵化器。”园区负责人如是说。

    “只要你的孵化服务要素齐备了,就能吸引到企业,实现从物理空间的孵化器向整个行业创业平台的转变。”对此中关村(行情,论坛)生物医药园团队一直坚信不疑。事实证明,他们的努力没有白费。据项目经理孙海英透露,仅今年上半年,园区的专业化平台就为45家园区外企业提供了支持,前面提到的北京奥源和力生物技术有限公司就是其中之一。

    整合企业资源 形成协同优势

    对于孵化器,中关村(行情,论坛)生物医药园有着自己的看法：有些孵化器徒有其名却不能起到孵化企业之实,而有些企业却能对孵化器做出贡献,到底是谁在成就谁,是个值得思考的问题。

    不久前,中关村(行情,论坛)生物医药园在中试服务的过程中遇到了难题。于是,园区请来了入孵企业的专业人士组成攻关小组,联合攻关,最终问题得以解决。对此,园区负责人认为,在专业孵化器内通过对企业科技条件的有效整合,形成一种协同作用,才是孵化器的最高境界。

    保诺科技(北京)有限公司是入驻中关村(行情,论坛)生物医药园的一家外商独资企业,主要从事合成药物研究和生物技术研究的外包服务。该公司拟在园区建立药物合成实验室和分析检测实验室,经过协商,企业与园区达成了共同投资的意向,保诺科技投资220万元,园区投入300多万元,依托园区已有的仪器分析中心建设实验室。分析检测实验室建成后,部分仪器设备将对外开放,企业的技术力量作为平台的技术支持也将开放共享,为更多的客户提供技术支撑服务。

    通过这种整合资源的模式,企业资源得以开放共享,充实了园区科技条件平台的实力,提高了孵化器的服务能力,同时扩展了平台的服务范围,节约了财政建设硬件条件的支出,而企业也从中获得了更多的收益。资源整合使孵化器在成就企业的同时也成就了孵化器本身,可谓双赢。(中国高新技术产业导报)