中国企业家论坛第三届深圳高峰会于2006年8月25日-27日在中国深圳召开。主题是“什么改变中国”。
改革开放之后,中国在经过一段“摸着石头过河”的历程之后,逐渐已经能够对种种经济现象作出准确判断。如何能够正确地规范各种商业行为?如何建立营造有利于监督契约执行的社会环境?如何通过建立以契约精神改变中国?
以下是搜狐财经(相关:理财 证券)从现场发回的报道:
李小加:如果说没有差距,王文京的回答是最狡猾的,他说有差距,但是差距实际上是有不同,但是差距我们给人家差在什么地方。回过头来我觉得我自己的行业反差是最大的行业。我看别人的话,我们说金融的,今天接受的是电信,明天是接受的是石油。了解得不是很深,但是会看。我觉得真正的命题不在于有没有差距,真正的命题是在于在哪些方面我们能够取胜。有些方面是正面交战的过程,有些方面是侧面的交战的过程。到底在哪一个领域,我们今天还能够和跨国公司进行一个竞争。前不久在郭为的会上写过一个扁平的世界。所谓的扁平的世界就是世界已经扁平了,战乱越来越少了,跨国公司在全球范围内,只要在扁平世界的地方,他会不断的把世界变得扁平。我们这种扁平的优势是差于别人的。在扁平世界里什么能成功?一个是规模,一个是标准,再一个是品牌。如果你掌握了这个标准,他获利的最大的空间一定是掌握在他手中。我们最多是世界工厂,他们获利的空间让他们拿走了。最后到品牌,老百姓认识到了品牌,不是一天两天建立起来的。在这些领域,我们中国哪些公司,能够在规模、标准、品牌上还能和跨国公司竞争的,我们要看这些领域我们中国人为什么能够胜。我们从这里面得到的启迪,就是在其他方面能不能有可能。比如在电信方面有壁垒,中国移动是拼命的压,每年要赚600个亿。在这种的品牌下面跨国公司不一定打得过我们。在零售企业,这三个方面不一定占优的话,这个过程是非常艰苦的。
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