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同行质疑苏泊尔通过并购协议
时间:2006年09月04日08:42 我来说两句  

 
财经博客 张军“国有制”的喜宴 艾葳2007年中国股市是属于散户的年代
来源:北青网—北京青年报】 【作者:张钦 秦孙冷

  苏泊尔目前在国内压力锅市场占有率位居第一

  虽然苏泊尔8月31日的临时股东大会通过了与法国SEB的并购议案,但这显然没能终止由此引发的同行争议。记者昨天了解到,当初联名上书有关部门呼吁慎待这项合并案的爱仕达、双喜、顺发等6家压力锅同行,继续呼吁有关部门深入评估这桩收购案对中国同业的影响。
与此同时,苏泊尔方面在股东大会上对其市场份额所做的解释也成为同行质疑的焦点。

  ■苏泊尔市场份额引发质疑

  苏泊尔公司在8月31日召开的临时股东大会上通过了并购协议。苏泊尔法律顾问林忠对外表示,这桩并购并未达到上月商务部等六部委发布的《外国投资者并购中国境内企业规定》中要进行反垄断审查的任何一项标准。苏泊尔董事长苏显泽解释称,2005年全国炊具行业的销售额约在80亿至100亿元人民币左右,而苏泊尔在国内的炊具销售额约在7亿左右,市场占有率尚不足10%,远未触及国家“红线”。

  但沈阳双喜集团营销中心总经理马德桃昨天在接受记者采访时,对苏泊尔的这种说法提出了严重质疑。他表示,中国行业企业信息发布中心发布的2005年消费品市场调查报告数据显示,我国炊具行业目前每年市场需求量为50亿元,并不是80亿至100亿元,而上月21日苏泊尔发布的半年度报告显示,今年上半年苏泊尔的炊具业务收入已经达到5.7亿。“按照这种增长速度算下来,苏泊尔炊具今年在市场上的占有率肯定要超过20%!”不过苏泊尔方面并不认同中国行业企业信息中心的数据,董事长苏显泽指称该数据是源自对15个城市70多家商场调查的结果,忽略了包括农村在内的低端消费市场,因此是不全面的。记者注意到,苏泊尔在2004年上市时的招股说明书中恰恰是引用了行业企业信息发布中心的统计结果称,“1999年到2003年,苏泊尔压力锅市场占有率位居第一,其中2003年度为47.04%”。

  ■行业协会高层默许并购引发争议

  “即便苏泊尔的市场份额没有触线,但在六部委新出台的并购规定中其实除了‘四条红线’外还有一项条款:‘如竞争企业、行业协会请求,有关部门认为并购涉及市场份额巨大,或存在其他严重影响市场竞争等重要因素的,也可以要求外国投资者作出报告,由国家有关部门审批’,因此在这个问题上,同业反应、尤其是行业协会的态度至关重要!”一位业内人士昨天这样评价并购案的前景。

  此前包括爱仕达、双喜、顺发等6家以涉嫌垄断为由上书行业协会等有关部门要求组织反垄断审查的炊具企业,均是五金制品协会炊具分会的副理事长单位,他们希望借助协会力量引起有关方面对此事的关注。不过此后中国五金制品协会副秘书长金立新的有关表态也引起了有关方面的反应。当时金立新表示苏泊尔案与凯雷收购徐工案有区别,他认为徐工属于大型国有企业,是国家需要重点保护的重工行业,而苏泊尔是民营轻工业,其所属的炊具行业,是一个竞争较为充分的行业,国家在对待这两个案子上可能会有一些不同。有关方面认为金的表态言下之意就是国家应该放行这桩收购案,对此当即有人指出,协会的这一态度可能有失公正,因为目前中国五金制品协会理事长张东立正是苏泊尔公司的独立董事,其任期自2003年10月至今年10月。因此他们指出,鉴于五金协会高层在当事单位有任职的情况,五金协会对于此案的表态可能有失公允。

  ■苏泊尔并购生效还须过三关

  记者了解到,目前法国SEB并购苏泊尔协议生效须通过三道关:董事会批准;商务部的原则批复以及证监会对新股发行的核准和对收购报告表示无异议;在目前国内同行一致反对情形下,苏泊尔并购还需要过反垄断审查或者法国SEB报告大关。另据了解,法国SEB将于明天在巴黎举行上半年经营总结例会,其董事会主席Thierry届时将公布SEB的中国战略,并向外界澄清“来自苏泊尔竞争对手的一些错误说法”。

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  裁判“下场踢球” 行业协会遭质疑

  一面是外资专拣行业前三名的“斩首行动”式并购,一面是行业协会的一把手在被并购企业担当独立董事,行业协会能否在外资并购热潮中坚持“一碗水端平”的公正立场和态度呢?经济学家白津夫用“屁股决定脑袋”的比喻表示了深度怀疑。白教授呼吁,有关部门应尽快出台相关解释,对行业协会主要领导人出任企业独立董事进行资格限制,防止像中国五金制品协会在反垄断审查这个问题上“既吹哨子又踢球”的现象再度发生。

  据了解,中国五金制品协会目前的理事长是张东立,而与此同时,张东立还出任苏泊尔股份的独立董事,任期自2003年10月起,2006年10月到期。对协会理事长出任独立董事这种“见怪不怪”的普遍现象,白津夫教授认为,行业协会是具有行业管理职能的,是政府和企业间的中间协调机构。所以,行业协会的立场必须是公正的。如果行业协会的主管负责人“既吹哨子又踢球”,显然有失公允。

  对外经贸大学经济法学教授、反垄断法立法专家黄勇认为应从行业协会内部治理上进行自我管理,行业协会的主管负责人可以在所管企业任职,前提是行业协会内部管理应该改变主要负责人一言堂的模式,可以引入类似股东大会的机制,在涉及行业的重大问题上,大家投票表决,这样就可以有效地平衡各种利益倾向,保证公平公正。

  ■文/新华社

(责任编辑:马明超)


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