□见习记者 邹靓

    本报记者 卢晓平

    昨日,中国保监会发布了关于保险专业中介机构市场退出和转制情况的公告。

公告显示,今年1-8月,全国有41家代理机构、6家经纪机构、1家公估机构停止经营保险中介业务,退出保险市场,另有2家代理机构转制为保险经纪机构。

    还有一组数据表明,截至2006年8月31日,全国共有114家代理机构,14家经纪机构,8家公估机构退出,13家保险代理机构转制。

    进入门槛低、技术含量低,造成保险中介市场整体亏损,也加速了市场的分化。

    近半年来保险中介行业的洗牌是自2000年保险中介机构行业兴起以来规模最大的一次。中怡保险经纪有限责任公司某高管表示,保险中介公司的短期生存是行业成长期的必然现象,“很多保险中介机构的投资者都错误的判断了市场价值”。

    上述高管给出了一组数据。进入市场阶段,500万就能注册一个保险经纪公司,100万就能注册一个保险代理公司。2005年保险中介机构总体略有盈余,今年前8月,行业整体略有亏损。《2006年2季度保险中介市场发展报告》数据显示,十大保险代理公司手续费收入占市场总额的15.32%,而十大保险经纪公司经纪收入的市场份额占比总计高达48.60%。“营销渠道匮乏、技术含量低等因素导致大批小型保险中介机构生存困难,多数仅存在一两年就退出了市场。”

    中央财经大学保险系主任郝演苏指出,保险中介机构的大进大出是不正常的行业现象。中国有大批中介机构依附于电力、化工等企业集团,一方面要实现经济效益最大化,另一方面又迫于股权压力以缩减企业保费为经营目的,两者其实是矛盾的。而在成熟的保险市场上,中介机构的整体素质应当高于保险机构,能够全局掌握保险行业的走向,但中国的情况恰恰相反。

    对于保险中介机构今后的发展趋势,中怡高管认为,一方面监管机构将会扶植一大批大型综合型保险中介机构；另一方面将鼓励小型保险中介机构走专业化道路。郝演苏同时表示,专业化的保险中介公司应当针对特殊人群提供特殊服务,弥补保险公司的薄弱环节。“当其建立起核心竞争力,使保险公司依赖其服务的时候,保险中介机构才能有长久的发展。”