近日，传言英特尔将裁员1万至2万人的消息被广泛关注，而种种迹象表明，裁员的背后是英特尔的一次重大转折。这一拥有30多年历史的芯片巨人在今年7月13日的一封内部裁员邮件中提到：“随着市场和行业的发展，我们需要从根本上改变我们的做事方法和组织结构；随着我们完成对未来投资重点、成本控制水平、和组织结构的分析和计划，我们将会有更多的行动，包括有选择性地裁员。”

　　这封邮件是英特尔CEO欧德宁在公司全球范围内裁减1000个经理职位时发出的。在这封邮件中欧德宁承认在今年4月提出在全球范围内对英特尔低效率部门进行评估及实施大规模重组时并没有考虑到大规模裁员的问题。“在4月，我曾经说过我们最近不会有大规模的裁员，当时是考虑到那个决定可能会带来的负面影响，那个决定只是试图解决公司短期面临的问题而没有顾及到公司长远的战略发展。现在，我们最后还是从公司的长远考虑，决定采取这个行动。”

　　欧德宁提到，1000名经理裁员是英特尔“改善效率重组管理结构项目”的第一步行动之一，他确信这对使英特尔更加具有竞争力是非常关键的一步。据悉，在过去5年间，英特尔的经理数量增长快于英特尔整体员工的增长，欧德宁表示：“我们的效率分析以及同行业对比都显示我们从上至下的经理层太多，严重地影响了我们的决策效率。”

　　这封邮件的内容也显示，英特尔大规模调整的目的是为了更好地控制成本。欧德宁提到：“‘改善效率重组管理结构项目’的目标之一就是要使公司结构更加紧凑、决策更加快捷，我们将更快地作出决定，部门之间更好地相互协作，最终使得我们更好地控制成本以便我们在这个竞争愈加激烈的市场里持续占得先机。”

　　在裁减1000个经理职位的同时，英特尔在组织结构上也有较大的动作。今年6月底，英特尔将通信及应用处理器业务以6亿美元出售给美国Marvell科技公司，减少雇员1400人；8月，英特尔将通信芯片业务出售给Eicon Network，转移雇员600人。

　　而近日，英特尔的一些内部人士向媒体透露，英特尔全球五大事业部之一渠道平台事业部（CPG）已被裁撤，现在只剩下四大部门。

　　去年初英特尔进行了组织架构的变革，全球分为五大事业部：数字企业、数字家庭、移动事业部（笔记本与通信处理器）、数字医疗和渠道平台五大事业部。渠道平台事业部的主要职能是：基于英特尔芯片产品，整合下游资源，针对新兴市场定义、推广方案。2005年8月2日，英特尔将这个全球性事业部首次放在美国之外的地区——中国上海并宣称该事业部计划发展到2000多人。

　　英特尔中国新闻发言人表示，最后的重组及裁员计划在北京时间9月6日上午会有答案。但从英特尔已有的行动来看，其背后是芯片巨头面临竞争对手挑战后的反思与整改，这无疑将深刻影响英特尔未来的发展战略及组织架构。

(责任编辑：马明超)