主板、英宝通计划和GAPP计划三大业务或面临调整

　　当英特尔中国区的大多数员工还在睡梦中，其全球CEO欧德宁宣布了一个可能让他们以后睡不着觉的决定。

　　美国时间9月5日（北京时间9月6日凌晨4点），欧德宁通过内部网络广播向全球员工宣布了英特尔历史上最大规模的裁员计划：到2006年底公司员工总数将缩减至95000名，到2007年中员工缩减至92000名，比2006年第二季度末的员工数减少10500名。

　　过去20年，英特尔总计裁员仅数千名。

　　9月6日下午，本报记者赶到英特尔中国位于北京的总部——北京嘉里中心北楼601室，办公室内部一片平静，只有少数几名员工在过道里走动，其余员工均安静地坐在电脑前。记者在前台随机采访了两名员工，他们均表示，不太方便透露此次裁员的详细情况。

　　渠道平台总经理退休

　　“公司并没有做硬性要求，许多员工也没有早起的习惯，家里宽带也不一定满足视频广播的需求，因而很多人并没有参加此次网络会议。”英特尔中国区发言人张怡璠对本报记者说道。

　　张怡璠同时强调：中国区的裁员情况目前尚无法对外公布。由于CPG（渠道平台事业部）即将裁撤，此前媒体预测中国将成为英特尔此次裁员的重灾区。

　　张怡璠肯定地表示：CPG将被整合到英特尔销售与市场事业部（Sales and Mark eting Group，简称SMG），但不会有大规模的裁员，因为CPG的员工也将被整合进SMG。CPG去年8月成立于上海，当时预计员工超过2000人。记者采访获悉：截至今年6月，CPG员工已经只剩下不超过1000人。

　　但英特尔中国区裁员不可避免。英特尔一位离职员工告诉记者：他所在的部门已经有许多人离开了，但并没有招收新员工加盟。他表示：“英特尔中国这半年来一直是只出不进，原因是机构过于臃肿，欧德宁在全球推广了提高效率计划。”

　　CPG是英特尔全球五大事业部之一，主要职能是基于英特尔芯片产品整合下游资源，针对新兴市场定义、推广方案，自有品牌主板业务。另外四大事业部分别为数字企业、数字家庭、移动事业部（笔记本与通信处理器）、数字医疗。

　　而SMG并非全球五大事业部之一，作为英特尔销售与市场部门，业务与CPG重合。在CPG被裁撤之后，原CPG事业部总经理萧慕廉的去留惹人关注。张怡璠对本报记者透露，萧慕廉将从英特尔退休。

　　英特尔中国的高管除萧慕廉外，还有英特尔中国区总裁陈伟定和杨旭。张怡璠表示：除萧慕廉外，陈伟定与杨旭的职务不会发生变动。

　　经过此番调整，杨旭的职权范围将有所扩大——CPG合并入SMG后，将划入杨旭的职权范围。

　　三大业务面临调整

　　原属CPG的英特尔主板业务面临变数。

　　有消息称，英特尔自有主板业务将出售给台湾地区的鸿海。张怡璠对此消息表示否认：英特尔不会出售自有主板业务，自有主板业务将划归SMG。

　　上述英特尔离职员工告诉记者：自有主板是英特尔内部十分赚钱的业务，不会完全出售；另外，英特尔主板直接出售给品牌PC厂商，这一直是英特尔与其他主板厂商谈判的筹码。

　　他认为可行的方案是，英特尔可能将自有主板的制造业务外包给台湾厂商，而仍然负责自有主板的研发、设计与销售。

　　除了主板业务可能进行调整，原来中国区双总裁赖一龙、简安琪在任时力推的英宝通计划与GAPP计划可能面临变数。

　　英宝通是英特尔专门针对网吧推出的平台，网吧作为一大PC消费市场，AMD后来居上。据AMD提供的数据显示：在网吧中，目前使用AMD芯片的电脑已经超过英特尔。但网吧应用并非主流应用，随着英特尔的全球调整结束，英特尔将可能不再将网吧应用作为进攻重点。

　　GAPP是英特尔与地方二三线品牌推广合作的一项计划，今年上半年已经走遍了8个城市。“但接下来，可能停止这一活动。” 一位消息人士告诉记者，“原因在于全球前10大PC厂商占有了几乎全部电脑市场，英特尔最主要的精力是让戴尔、联想都用英特尔的芯片，地方品牌厂商并不是那么重要。”

　　有关英宝通与GAPP将调整的消息，并没有得到英特尔官方的确认。

　　（本报记者郑迪对本文亦有贡献）

(责任编辑：铭心)