广东国旅假期再次换帅国旅总社空降兵掌舵

　　国旅总社从去年也开始加强对地方国旅的控制，同时对架构和流程进行调整，拟向大批发商转型

　　本报记者田爱丽发自广州

　　在成功收编广东国际旅行社股份有限公司(下称“广东国旅”)32.515％的股份成为其第一大股东后，中国国际旅行社总社(下称“国旅总社”)与广东国旅假期先后进行了大规模的人事调整。

　　昨天，有知情人士向《第一财经日报》进一步透露，广东国旅假期近日再次低调易帅，由国旅总社空降广东国旅假期担任财务总监的谷训才升任公司常务副总经理，代行总经理职务，主管广东国旅假期全面工作。

　　空降财政总监

　　2005年下半年，国旅总社控股广东国旅后，广东“国旅假期”的品牌不变。同时，总经理李进茂调任广东国旅集团任董事会秘书，总经理一职由分管入境游的副总李载荣出任。而来自国旅总社的谷训才空降广东国旅假期担任财务总监。之后，今年2月，国旅总社也低调进行了一项人事调整。中国国旅集团公司（下称“国旅集团”）总裁兼国旅总社总裁张建华不再兼任国旅总社总裁职务，原国旅总社党委书记兼常务副总裁姚越灿接任国旅总社总裁职务。

　　而此次，广东国旅假期高层再次易帅，行内人士认为，国旅总社此举意在进一步加强对广东国旅的控制。

　　南北文化融合之惑

　　国旅总社和中国免税品（集团）总公司（下称“中免集团”）自2002年合并以来就成立了国旅集团，下属两大板块仍然独立运作。而国旅集团未来发展思路是将下属机构原有独立、缺乏控制力的松散关系变为以资本为纽带的关系，并由国旅集团出面介入更多与旅游相关的行业。

　　此前，国旅总社市场推广部经理张硕曾对外透露，国旅集团打算将国旅总社和原中免集团中的相关旅游业务及资产进行重组，并计划在今年内上市，以拓宽融资渠道，加强资金掌控能力。

　　国旅总社从去年也开始加强对地方国旅的控制，同时对架构和流程进行调整，拟向大批发商转型。有国旅总社内部人士向记者透露，国旅总社未来将实现两大网络共建以及三游并举，即实地网络和虚拟网络共建，业务从经营入境游为主转型为入境游、出境游、国内游三游并重。而国旅总社与广东国旅在众多层面上的业务连接，或许有助于其利用广州这个枢纽城市优势，构建国旅总社设在华南地区的营销中心。

　　据悉，目前北京、上海、广州、西安、成都、昆明、沈阳已被列为国旅总社七大营销中心的所在地，成就其中国最大旅行社网络的目标。

　　然而也有广东旅游业资深分析人士向记者表示担忧：“南北旅行社分化差异很大，操作手法有很大不同。国旅总社现在弃本土旅游界人士，而由总公司老总及空降高层亲自主抓管理，这一方面证明国旅总社对广东市场的重视；但另一方面，也容易造成南北文化冲突。毕竟国旅总社仍带有浓厚的国有资本性质，其能否在市场充分竞争的广东地区驾驭好国旅假期这艘大船，目前尚难预测。”

　　知情人士透露，除谷训才之外，国旅总社目前并未空降其他高层管理人员。

(责任编辑：单秀巧)