据说，浙江娃哈哈集团内部所有的发票都必须经董事长宗庆后(宗庆后新闻,宗庆后说吧)本人签字之后才能生效。—天，大家排着长队请宗在发票上签字，突然只听宗大声说：“什么买十个扫帚还不去批发太浪费了。”浙江商人大多白手起家，商业嗅觉敏锐，胆识过人，并且有能力在最恶劣的环境中生存。

　　调查显示，随着区域经济的新一轮发展，目前中国存在着可以地域识别的商人群体。浙江商帮与山东商帮、苏南商帮、闽南商帮、珠三角商帮并称为中国新五大商帮。在威海、烟台、青岛、济南等地，诞生了赫赫有名的山东商帮。往南，在江苏南部是以苏州、无锡、常州为基地的苏南商帮。再往南，东海边是宁波、台州、温州、杭州组成的浙江商帮。继续往南，与台湾隔海相望，是泉州、漳州、厦门的闽南商帮。最后一处，是毗邻港澳的广州、惠州、东莞、顺德、深圳等地的珠三角商帮。

　　—项在北京地区进行的企业界人士调查显示，近半数受访人士认为，目前中国存在着可以地域识别的商人群体，他们总共提及了45个地域性商人圈，其中广东与浙江商人几乎齐名；温州商人则被某些企业界人士从浙江商人中摘出，且排位靠前。从地图上看，五大新商帮都处于沿海地区。也就是说，新商帮们覆盖的地域是中国经济最发达的地方。

　　1． 山东商帮

　　地域分布：青岛、威海、烟台、济南等地。

　　代表企业：海尔、海信、双星、小鸭、青岛啤酒等。

　　文化因子：山东在淮河以北、但又属于华东地区。既有北方人的务实，也有南方人的精明。作为孔子和老子的后人，鲁商们一手拿《孙子兵法》冲杀、一手拿《道德经》搞阴阳调和。

　　特点：受国有模式影响较大，企业与政府的荣损过于紧密地联系在一起。山东企业的麻烦在于，很难发现哪家企业在现代企业制度的探索方面有很好的作为，比如产权问题。

　　代表人物：张瑞敏(张瑞敏博客,张瑞敏新闻,)、周厚健(周厚健新闻,周厚健说吧)、金志国(金志国新闻,金志国说吧)、张继升。

　　2． 苏南商帮

　　地域分布：苏州、无锡，常州等地。

　　代表企业：小天鹅、红豆、华西村、沙钢、阳光等。

　　文化因子：苏南模式的文化背景是吴文化。吴文化重格物致志，强调均衡、集体、等级。

　　特点：所谓“又红又专”的集体所有制模式。旧苏南模式所暴露出的弊端其根源在于“社区政府公司主义”，产权模糊，所有者缺位。“二次改制”之际，苏南经济也出现了新的迹象：资本经营、个私经济、园区经济，其代表之一江阴乡镇企业，搞起了资本经营工程。

　　代表人物：朱德坤、沈文荣(沈文荣新闻,沈文荣说吧)、吴协东。

　　3． 浙江商帮

　　地域分布：温州、宁波、台州、杭州等地。

　　代表企业：苏泊尔、正泰、雅戈尔、万向、吉利等。

　　文化因子：永嘉文化(也叫浙东文化)。永嘉文化重经世致用，强调个性、个体、能力。浙江商帮吃苦耐劳，有着强烈的事业心。温州人很早就提出“齐商办捷商径，固商人，明商法”。

　　特点：大名鼎鼎的温州模式创造出私营企业的楷模。温州的原始积累靠的是勤奋吃苦，在体制和意识形态的边缘完成了资本积聚。逐渐从分散的家庭作坊过渡到现代私营企业，从而完成了“工厂制度”。

　　代表人物：鲁冠球(鲁冠球新闻,鲁冠球说吧)、李书福(李书福新闻,李书福说吧)、南存辉、徐冠巨。

　　4． 闽南商帮

　　地域分布：泉州、漳州、厦门等地。

　　代表企业：安踏、三兴、柒牌、七匹狼、厦新、万利达等。

　　文化因子：闽南商帮的文化是闽南和吴越文化的交融，是一种典型的客家商业文化。

　　特点：“爱拼才会赢”这句闽南俗语，代表闽南商帮特点，晋江的造鞋运动可谓闽南商帮崛起的标志性事件。闽南企业往往也是纯粹的家族生意。闽南企业有意识、有生产开发能力，但最大问题是人力资源缺乏。

　　代表人物：丁志忠、丁水波、李晓忠(李晓忠新闻,李晓忠说吧)。

　　5． 珠三角商帮

　　地域分布：珠三角地区，包括广州、深圳、东莞、顺德、中山等地。

　　代表企业：科龙、美的、格兰仕、TCL、创维等。

　　文化因子：南粤文化。经商胆大，打架胆小，有着中国商人少有的自由开放、冒险开拓、务实创新的精神。

　　特点：对市场策略、产品策略的研究很重视，例如渠道、网络、广告代理等，无论是TCL，还是康佳、创维，都运用得很巧妙。广东商人的缺陷可能就是太过于务实，天天围绕着利润转，战略方面的前瞻性比山东商帮稍有不如。

　　代表人物：李东升、何享舰、粱庆德、黄宏生(黄宏生新闻,黄宏生说吧)。（文婧 韩晓东）

(责任编辑：马明超)