大中再次向永乐提“分手”并要求没收1.5亿元定金

　　永乐撮合大中、国美大中“誓死不从”

　　大中在北京有65家门店，国美在北京则有40家门店,双方多个门店地址冲突严重如果大中被国美收购，那大中的品牌很难得以保留；并且双方在北京的职能部门和员工数量都差不多，国美收购大中只会导致大规模裁员的发生

　　本报记者梁振鹏发自北京

　　因中国永乐电器销售有限公司（0503.HK，下称“永乐”）迟迟不愿与大中电器有限公司（下称“大中”）解除《战略合作协议》，昨日，大中对外宣布，10月17日已向永乐发送正式函件，书面通知对方依法解除双方于今年4月19日签订的《战略合作协议》；10月18日，大中向中国国际贸易促进委员会（下称“贸促会”）递交仲裁申请，鉴于永乐的违约行为，要求永乐承担违约责任，没收此前永乐支付给大中的1.5亿元定金。

　　永乐董事长陈晓对于大中此举感到相当震惊。陈晓表示，大中与永乐签订的《战略合作协议》是具有法律效力的，大中没有任何权利单方面终止合同，永乐对于大中此举将会采取积极的应对措施。

　　大中已经给过永乐时间了

　　与一个多月前解约要求不同的是，此次大中要将永乐所付的1.5亿元定金据为己有。

　　8月31日，大中向永乐发出律师函，要求协商解除《战略合作协议》，若协商解除《战略合作协议》，大中将放弃追究永乐的违约责任，退还1.5亿元定金。9月6日,永乐发布公告称其于9月4日收到大中发出的有关建议终止《战略合作协议》的函件。

　　“大中给过永乐很久的时间了，但是永乐迟迟拖着不愿与大中解约，并试图劝说大中接受国美的收购要求。”大中总经理宋红昨日向《第一财经(相关:理财 证券)日报》表示。

　　10月18日，国美电器控股有限公司（0493.HK，下称“国美”）和永乐在香港联交所发布联合公告，称接受国美收购要约的永乐股东已达总股本的95.3%，“国美收购永乐”及“永乐退市”基本成定局。

　　大中战略发展顾问楼申光声称，永乐的这一做法，不仅使永乐丧失其经营主体地位变为国美的子公司，使《战略合作协议》的合作主体发生质的变化，而且使大中与永乐的合作，演变为大中与其最主要的竞争者——国美的合作。更重要的是，随着永乐接受国美的要约收购，永乐的退市已成定局，永乐承诺的以永乐股票与大中进行资本层面股权置换已无法兑现。永乐接受要约收购的一系列行为及后果，已直接构成对《战略合作协议》的违约，最终导致双方合作中止。

　　国美加价收购大中？

　　宋红对记者强调了大中的立场，他说：“在北京家电零售市场，大中最大的竞争对手就是国美，大中与永乐的合作目的，是增强与国美的竞争力，而绝不是与国美的合作。所以，为了维护自身的正当权益，大中在上诉贸促会要求与永乐解约的同时，还要没收永乐在今年5月份支付给大中的1.5亿元定金。”

　　楼申光介绍，陈晓还邀请大中高层一同与国美谈判，国美高层还声称“根据之前永乐收购大中的价格计算公式，国美愿意在最终计算结果的基础上再加好几亿元来收购大中”。

　　楼申光认为，“大中与其他家电零售企业合作的基本条件，就是大中的企业品牌和员工队伍稳定性都一定要得到保证，所以，大中根本不可能和国美进行合作的。”而且，大中在北京有65家门店，国美在北京则有40家门店，双方多个门店地址冲突严重，而且，双方的品牌在北京家电零售市场都很强势，如果大中被国美收购，那大中的品牌很难得以保留；并且双方在北京的职能部门和员工数量都差不多，国美收购大中只会导致大规模裁员的发生。

　　国美新闻发言人何阳清对记者表示，国美是否愿意加价几亿元收购大中，是商业机密，不便透露。但何阳清认为，大中和永乐之前签订的合作协议仍然是有效的，大中应该继续执行。

　　相关链接

　　2006年4月19日，永乐与大中电器、张大中三方共同签订《战略合作协议》。

　　2006年5月13日，大中电器收到永乐支付的定金人民币1.5亿元。

　　2006年7月25日，大中发表声明，称“鉴于永乐单方面与第三方合作，大中与永乐的战略合作协议有待重新协商”。

　　2006年8月31日，大中法律顾问向永乐发出律师函，要求协商解除《战略合作协议》。

(责任编辑：单秀巧)