□本报记者 刘丽靓

　　入世在即，国外的石化巨头都在额手相庆准备杀入中国这个几乎一直处于封闭状态的巨大市场，国内企业自然不会坐以待毙，他们不约而同地采取了同一策略——整合。中石油、中石化这边“私有化”正闹的热火朝天，那边中海油也不甘示弱，在日前不声不息地与中国化工建设总公司进行了重组，将中化建整体并入中海油。

　　有关人士指出，石化业长期以来由国家垄断经营，缺乏竞争压力，从结构到规模都不能完全适应入世后的挑战，为解决这一问题，整合之风正从广度、深度两方面进一步展开。

　　2007年10月，是国资委要求央企做到行业前三位的最后期限。为达到这一目标，石化行业中的央企加快了行业整合的力度。一些企业从内部整合开始，其中以对上市公司的“私有化”最为引人关注。很多央企设有集团公司，下设子公司、孙公司，层层叠叠，不仅管理混乱而且业务重叠，这样很不利于企业未来的发展。去年11月，中石油开创了要约收购旗下的吉林化工、锦州石化、辽河油田等三家上市公司的先河，其回购方式成为其他国企改革的范例。

　　而动作最大的非中石化莫属，今年以来，中国石化利用股权分置改革的时机开始整合旗下上市公司，并先期对旗下四家上市公司进行要约收购。至于中石化其他子公司的武汉石油、泰山石油、石炼化将会采用何种方式完成整合，业内人士普遍预测，由于规模相对较小，且均是单一的Ａ股，预计中石化会以卖壳的方式完成整合，且时间相对不是太紧迫。至于上海石化和仪征化纤股改完成后，何时再进行整合，中国石化董秘陈革曾表示，整合下属子公司是中国石化的一项长期策略，但由于中国石化及其集团公司下属子公司较多，结构较为复杂，因此将根据各自的特点适时分批推进整合，成熟一家，推进一家。中国石化对尚未进入股改程序的子公司目前没有明确的整合计划和时间表，且不排除直接进行股改的可能性。

　　而日前中国另一家大石油公司——中海油也迈开了整合步伐，根据国务院国资委下达的《关于中国海洋石油总公司与中国化工建设总公司重组的通知》，中化建整体并入了中国海油。相信在不久的将来，我国石化行业新的格局即将呈现。

(责任编辑：田瑛)