泰豪，名不见经传。

　　仿佛一夜间，泰豪声名鹊起，变为家喻户晓了。

　　这要从一条新闻说起。8月14日新华社一条电讯称：在最近举行的联合国维和部队发电机组项目招标中，泰豪公司制造的柴油发电机组获得源自维和部队的2.01亿元大单，成为中国唯一中标企业。中国常驻联合国代表表示，这是中国机电产品首次批量直接提供给联合国。据了解，联合国仅2005年全球采购量就达70亿美元左右。市场需求量很大，但因其极为严格的技术审查和资格认证程序，在此之前，发电机组项目一直被欧洲国家所垄断，中国还没有任何一家企业产品入围。泰豪的突破，也是中国的突破。泰豪品牌被人们牢记在心里。

　　好事成双，其实泰豪机电早已扬威青藏铁路。众所周知，举世瞩目的青藏铁路，人称“钢铁天路”，绵延1000多公里，是国家四大重点工程之一。这条世界上海拔最高、线路最长的高原铁路建成通车，攻克了“多年冻土、高原缺氧、生态脆弱”这三大世界性难题，创造了世界铁路建设史上的奇迹。这是中国铁路建设者们的骄傲，也是中华民族的骄傲！而这名垂青史的“钢铁天路”，同样凝聚着泰豪人的智慧、心血和汗水。

　　在海拔4700米以上的青藏高原建铁路，许多机械设备，包括进口设备都失灵了。中铁5局承建的青藏铁路5标段工程中，昆仑山隧道是世界高原冻土区第一隧道，青藏铁路进行试验的10个项目中，有8个在这里进行，可说是青藏铁路十大重点工程的“重中之重”，这里的施工，也是整个铁路施工中“难中之难”。2001年11月14日，昆仑山8.1级地震带横穿中铁五局施工地段，并且经历了1700多次余震；2002年6月2日一场雪灾，使多种进口机械瘫痪，电子原件、冷却水循环系统失灵，机电设备在昆仑山隧道的使用上面临诸多综合性难题。要解决这诸多难题，首先要解决电源问题。没有电源，别说施工，连生存都有困难。

　　泰豪人“急国家之所急，想中铁之所想”。从2000年开始，组织科技攻关小组，开始了高原型柴油发电机组的研制。经过一年时间努力，攻破一道道技术难关，2001年成功研制出三波牌智能发电机组。与同类型进口产品相比，不仅克服了进口产品在高原等各种恶劣生态环境的种种不适应性，而且比进口产品节省10％的能耗。

　　2001年8月中铁五局进行的发电机组第一次招标，在业主高度认同进口发电机组的情况下，三波牌智能发电机组通过各种性能比试，一举夺魁中标。该年10月，泰豪生产的第一台400千瓦高原型发电机组在中铁五局工地投入使用，产品良好性能让客户满意，随即又加订8台发电机组。以后，中铁一局、三局、四局、十七局等青藏铁路施工单位纷纷前来订货。泰豪发电机组因其稳定的性能、优异的质量和良好的售后服务，为中铁五局提前完成昆仑山隧道工程的贯通提供了可靠的电源保障。中铁五局机械部专程给泰豪科技股份有限公司送来一面锦旗，上写“建屋脊铁路，创三波品牌”。

　　2002年12月，一台500千瓦产品又拉上拉萨海拔5320米的高原，不仅突破泰豪产品在西藏地区无大功率的历史，也开创了发电机组在5000米以上海拔高度使用的历史。

　　经过5年的复杂环境考验、实用，泰豪发电机组性能、质量得到充分认可，在青藏铁路通车时刻，中铁五局又送来一面锦旗：“泰豪电机，青藏铁路再立新功”。这是对泰豪人的最好褒奖。据悉，青藏铁路沿线施工单位使用泰豪发电机组达数十台（套）之多，总价值超过2亿元。不仅如此，青藏铁路沿线的矿山开采、肥料加工等其他工程也大量使用泰豪电机。 电机产业是泰豪的四大主导产业之一。泰豪已经成为国内智能发电机行业的领军企业。其发电机组不但成功打入中石油海外市场，大功率船用发电机打入中国大型船舶市场，而且进入智能化程度特别高的中国国际电子商务中心。泰豪电机正在走俏大江南北。

　　但泰豪人目光远大。电机产业发展方向是：走专业国际化发展道路。即在拥有该产业领域国内最大市场份额、最大技术优势的同时，积极与跨国公司合作，提升国际市场竞争力。既取得该领域国内领先地位，力争成为中国发电机行业最具影响力的企业，又成为全球发电机有影响力的制造企业和小型水电设备制造有影响力的企业，在国际市场占有一定的份额和地位。

　　与全球500强之一的法国ABB公司的战略合作，就是泰豪专业国际化发展的重要战略措施之一。ABB公司在电力和自动化技术领域处世界领先地位，拥有巨大的业务和市场。泰豪作为国内智能建筑电气产业领域的首家上市公司，在发电机及机组研发和制造方面，形成了自主知识产权和性能上的独特优势，在行业内处于领先地位。自2004年以来，与ABB进行多轮友好协商谈判，最后签订了研发、制造和销售合作协议。这是一对一排他性的全面合作，也是优势互补的“双赢”合作。泰豪负责研发、制造及中国市场的销售；ABB负责国际市场销售，并以ABB品牌提升整个发电机产品在国际市场的竞争力。这样，泰豪电机不但可以拓展亚、非、拉市场，还可以进入欧美特别是欧洲市场。

　　但泰豪的根本目的是要以自主品牌走向国际。公司总裁黄代放说：“从细节开始铸造品牌力，力图构建品牌溢出效益，以期形成不可复制的差异化竞争优势。” 黄总的胸中，涌动着创造民族品牌自主走向国际的热情和冲动，让我们拭目以待！

　　想起丽尼《鹰之歌》中两段话：“晚天是赤红的……鹰在赤红的天空中盘旋，作出短促而悠远的歌唱，嘹亮地，清脆地……”

　　“鹰是可爱的。鹰有两个强健的翅膀，会飞，飞得高，飞得远，也能在黑夜里飞……” 立足于江西的泰豪科技股份有限公司，开初是由黄代放这位清华大学高才生，聚合几位青年学子，以2万元起家办起江西清华科技开发部，从事科技产品的开发与推广，完成了原始积累；以后通过多次大手笔、大气魄合资、合作、兼并、重组、上市完成了人才聚集、技术与资本的聚集与扩张，走上了集团化、产业化发展道路。如今的泰豪已拥有几亿元资产，年销售收入十几亿元，在江西、在南昌成为首屈一指的高新科技产业集团。 以黄代放为首的泰豪精英们，志存高远，目光敏锐，就像那雄鹰，在赤红土地上腾起、扇动强劲的双翼，带领她的团队，在赤红的天空中盘旋，旋转向上直插云霄，唱出嘹亮、清脆、悠远的胜利之歌……

　　这只鹰，“十年不飞，一飞冲天；十年不鸣，一鸣惊人”。泰豪在中国智能建筑领域虽起步较晚，却在短期内实现了跨越式发展，去年先后取得了中国建设部和国家建筑智能化专家委员会终审、颁发的建筑智能工程专业承包壹级资质证书和建筑智能化系统集成专项工程设计甲级证书。泰豪成为中国第一家以建筑智能化为主项并具有“双甲”资质的上市公司；为进一步提升核心竞争力，泰豪与中国科学院自动化研究所、北京正邦科技有限公司签署了共建“中国智能建筑工程中心”的协议，以拓展在智能建筑领域的研究与开发，促进高新技术产业化。泰豪要以科技实力，以新的理念、新的技术、新的设计和解决方案，领跑中国智能建筑。

　　数字建筑技术的发展，使智能建筑进入了一个新的发展时期。人们通常认为的智能大厦的智能化系统是以楼宇自控系统为中心，但是伴随着信息技术的发展和数字建筑技术的进步，提出了智能化系统应该以信息系统为核心。据此，泰豪从智能建筑的强弱电一体化设计出发，结合2008年奥运会对于“数字北京”的要求，尤其是针对奥运场馆所在区域的数字化管理要求，开发出了以Tellhow2008数字奥运建筑技术为核心理念的建筑智能化整体解决方案。 Tellhow2008数字奥运建筑技术解决方案是在传统的各子系统集成的基础之上，提出了“横向集成，纵向集成，总体集成”这一解决思路，通过三维集成技术实现最优控制大幅降低了建筑能耗，切实可行地解决了我国建筑高耗能这一难题。特别强调对能耗大户——机电设备的数字化管理和控制，不仅能方便地进行远程管理、维护，还能通过智能化集成优化控制，达到整体节能30％，节资10％的效果。该技术研发成功以来，不断在智能建筑上得到广泛应用。继2008奥运重点配套工程之一——中国气象科技大厦工程以此中标之后，全国十运会重点场馆扬州体育馆智能化项目，新疆花苑五星级酒店、南昌国际会展中心、沈阳的北方传媒大厦、江西大厦智能数码酒店、衡阳假日酒店、湖北民营高技大厦智能化项目纷纷中标。泰豪还以巡展、论坛的形式，进一步推向全国。

　　抢滩上海，是黄代放和泰豪公司又一大战略布局。上海是中国经济最发达的地区之一，智能建筑市场启动早，市场大。据不完全统计，迄今为止，上海已新建智能大厦四百多幢，智能小区二百多个。其中已建成的优质工程有上海博物馆、金贸大厦、上海期货大厦、久事复兴大厦等号称上海智能建筑“四大天王”，新建的浦东国际机场、上海大剧院，上海科技城也都闻名天下。

　　据行业人士分析，进入后WTO期，国内外用户对各种建筑尤其是办公建筑的智能化水平提出新的更高要求，不仅对新建的办公楼，而且对量大、面广的已有的办公建筑的改造也带来了智能化需求。对于要引领智能建筑产业发展的泰豪来说，早在2003年就组建了上海泰豪智能建筑电气有限公司，带着Tellhow2008数字奥运建筑技术整体解决方案，泰豪人以更大的自信、更坚定的步伐挺进大上海。

　　2005年5月23日，由上海市发改委、经委和市工商联联合举办的“民营企业家•上海产业发展咨询会”在沪举行，公司总裁黄代放作为优秀民营企业家出席会议，并为上海市优先发展先进制造业和加速发展现代服务业出谋献策，指出应该以“数字世博”引领上海智能建筑产业发展。

　　在此次咨询会上，黄总根据目前建筑智能化在中国的发展状况，指出上海要发展先进制造业，应该把建筑智能化产业视为一个重大的产业方向。结合泰豪最新研发技术——Tellhow2008数字奥运建筑技术，黄总认为，上海借助世博的优势可以将这一块发展起来，尤其是把智能建筑这个产业与“数字世博”这个概念结合起来，完全可以实现以信息技术来改造传统制造业。结合公司在智能化发电机组领域的先进水平，以及与世界500强ABB的全面合作，指出：“公司在发动机以及电机技术领域上，基本上已做到世界领先，在发电机上我们跟上海结合得也比较多，可能的话，公司将以合适的方式与ABB合作，尤其是研发中心落户上海，以推进上海的制造业升级。”会上，黄总的真知灼见引起了行业人士的共鸣，也展示了泰豪进军上海智能建筑市场的实力。

　　为加速“数字世博”这个概念在上海的推进，上海浦东区康慧君副区长，闵行区张文越副区长等政府领导先后来公司视察、交流合作事宜。6月22日，在长三角工业经济联合会第三次会议上，泰豪集团与上海市计算机行业协会举行“战略合作框架协议”签字仪式。同期公司一举夺得上海浦东新区市民中心智能化系统工程规划设计项目标的，为公司智能建筑产业在上海开发打下了坚实的基础。

　　在黄总提出以“数字世博”引领上海智能建筑产业发展后，2005年7月16日，上海市建筑学会建筑电气专业委员会和上海电子学会智能建筑专业委员会20余位专家，出席“泰豪集团在上海的发展战略”专家咨询会。在会上，泰豪北京副总裁李国涛、上海公司总经理糜中强就泰豪公司在上海的发展规划、产业发展和市场运作定位同与会专家进行了充分讨论，专家们针对公司在智能建筑行业的优势与当前智能建筑行业的发展趋势相结合，纷纷献计献策。

　　泰豪携Tellhow2008数字奥运建筑技术整体解决方案，得到了专家的认同，并对在建筑节能、机电整合、市政工程合作及自主产品融合解决方案规划等领域内与泰豪的合作表示了浓厚兴趣。

　　“泰豪集团在上海的发展战略”专家咨询会的召开促使集团在上海的发展战略日益明朗，上海公司捷报频传，在智能建筑产业、楼宇电气等项目上接连中标，这也标志着泰豪智能建筑产业全面登陆作为中国桥头堡的上海。

　　2005年7月，泰豪依托Tellhow2008数字奥运建筑技术成功中标上海浦东新区市民中心智能化系统规划设计项目；之后又中标静安国际机场、华东理工大学新校区第一批有影响的智能化项目。

　　在楼宇电气设备上，上海公司又中标上海金桥开发区的美资企业英思科传感仪器（上海）有限公司的中央空调设备项目，实现了泰豪品牌中央空调产品在上海市场销售新的突破之后，上海公司再次中标第九城市计算机技术咨询（上海）有限公司张江办公楼中央空调、机房空调工程总包项目。

　　这一系列业绩标志着泰豪智能建筑产业在上海有了更宽广的舞台。 泰豪智能建筑产业的旗帜上写着：为国节能，为民节资，创造安全、环保、舒适、高效、现代化的生活、工作环境。这是终极目的，也是终极追求。

　　泰豪在全国有十大标志性智能化建筑工程，即：北京银行总部办公大楼、北京市人民检查院、扬州体育馆、新疆天虹花苑大酒店、北方传媒大厦、郑州第五人民医院、东营胜利油田办公大楼、南昌国际展览中心、深圳卷烟厂园区智能化、武汉联合国际大厦。还有十大标志性集成优化设计项目，即：湖南衡阳林荫假日酒店、上海浦东新区市民中心、中国电信通讯指挥楼及北京电信通信机房楼、江西红谷大厦、浙江大学国家大学科技园（江西）、北京市生命科学奥瑞金科研中心、深圳航空城桃园居校区、上饶市行政中心大楼、北大科技园创业中心、烟台三校科技园。

　　泰豪制定了未来三年的智能建筑产业战略智能发展规划。

　　未来三年，从产业主线的规划来讲，泰豪智能建筑产业将从国家倡导的建筑节能入手，大力推进对现有楼宇的节能改造项目及后续的运营维护管理。北京的项目从2007年起实现节能改造和楼宇智能化物业运营的业务转型，上海项目市场全面拓展世博商机，从设计、施工、管理各方面提升泰豪智能建筑产业竞争力。而要实现上述目标，完善“智能建筑产业平台”仍然是工作重心。

　　首先，就是将现有公司管理制度“执行到位”，完善各部门的管理平台，提升公司的凝聚力、战斗力，从而提升公司整体核心竞争力。尤其是要整合公司内部资源，建立面向全国的高水准“技术支持平台”，逐步将“泰豪”的集成解决方案“标准化、模块化、程序化”，提高支持效率，并完善销售部门的培训素材，对销售人员进行定期培训，使每个销售人员真正达到“客户工程师”的水准。

　　其次，进一步完善“泰豪2008数字奥运建筑技术”的设计理念，发挥泰豪具有暖通空调及变配电产品生产能力的优势，积极推进控制产品的研发。通过配电产品和控制产品的结合，推出适合智能建筑使用的配电产品；通过集成设计和销售，提高泰豪配电产品的市场占有率。同时，要从目前国家倡导的建筑节能改造入手，大力推进对现有楼宇的节能改造及后继的运营维护管理。

　　再次，随着奥运会的临近，北京的奥运项目建设今年将达到最高峰，泰豪将抓住这个机遇，积极扩大在北京的市场份额。从今年开始，上海市场将是智能建筑本部的又一个核心市场，计划2006年在上海争取承接一两个有影响力的项目，为2007年和2008年全面开拓上海市场，参与世博会的建设商机打下一个良好基础。

　　泰豪将充分利用和发挥自己在智能建筑电器集成化设计与制造方面的核心竞争力，以及新的设计理念、设计模式，将泰豪品牌唱响全国。 鹰击长空， 鱼翔浅底， 万类霜天竞自由。 毛主席这首气势恢弘、激情澎湃的《沁园春•长沙》，激励了无数青年学子去“指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯”。 走近泰豪，越来越感到当今的泰豪人有这种 “鹰击长空”的气魄和胆识。 拿软件产业说吧，软件产业是泰豪四大支柱产业之一。泰豪不做则已，要做，就要把软件产业做成顶尖产业。 有条新闻，令人们对泰豪软件产业刮目相看：

　　2005年6月16日，由泰豪软件等与微软（中国）有限公司合作共建的江西微软件技术中心在金庐软件园正式挂牌成立，江西省委副书记、常务副省长吴新雄，省委常委、南昌市委书记余欣荣，微软公司副总裁、大中华区首席执行官陈永正出席了揭牌仪式，泰豪软件总裁涂彦彬等参加了揭牌仪式。

　　剪彩和揭牌仪式结束后，有关方面共同会见了记者。陈永正说：“江西微软技术中心是中国六个微软技术中心建设得最大最好的一个，希望将来也是最强的一个，因为在江西我们有泰豪软件、江西思创、江西行知教育软件、南昌金庐软件园四家合作伙伴，它们不仅是当地的龙头软件企业，在全国也有很强的实力，相信我们的合作一定会取得成功”。陈永正希望通过中心发挥微软在信息技术尤其是在软件领域的技术优势和管理经验，将中心逐步建设成为区域软件产业技术交流、展示和支撑平台，促进江西软件产业的发展。涂彦彬在讲话中表达了与微软合作的热切之情。他认为，泰豪软件与微软件的“姻缘”必定能为双方带来更快、更好的发展。

　　10余年来，泰豪软件产业以“致力信息技术应用，创导智能科技生活”为宗旨，主要面向电力、烟草、教育等行业应用软件的开发及系统集成服务。 公司于2001年进入中国软件百强企业行列；2002年起，连续三年入选国家规划布局内重点软件企业；2005年获得计算机信息系统集成一级资质，成为江西省首批获得该资质的软件企业。

　　泰豪软件在电力、烟草和教行业有着多年的咨询服务经验，并培育出一系列具有自主知识产权和竞争力的软件产品，在全国得到了广泛的应用，获得了用户好评。

　　“十一五”期间，泰豪软件又开始了新的征程，公司将 “集中资源、专注产业，以领先质优的软件产品、解决方案和及时、精确地服务获取市场竞争优势”，使泰豪微软冲出中国，走向世界。

　　泰豪军工产业，不但是四大支柱产业之一，更是泰豪人的骄傲；也是后发先至，后来居上的典范产业。

　　“一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品，四流企业卖力气”。一个最优秀的企业不再仅仅是靠产品、靠技术来占领市场，而是通过参与行业标准的制定来占领市场的“制空权”。

　　泰豪就是这样的企业。在军工电源领域的技术标准由泰豪参与制定。由泰豪生产的“三波”牌军用电源产品和车载通信系统，也早已广泛应用于我国陆、海、空三军的通信和雷达、火炮、导弹及光电对抗等武器系统，为国防现代化建设做出了重要贡献。

　　泰豪的军工产业发展历经了三次兼并，三次兼并成就了公司军工产业发展的“三步跳远”。 1998年，以信息技术应用为主导的泰豪一举兼并了老国有企业——江西三波电机总厂，创造了小企业吃掉大企业的奇迹，被称为知识经济时代“一个小快鱼吃掉大慢鱼”的典范。这在今天看来极其普通的兼并重组，在当时却是“惊险的一跳”。原江西三波电机总厂是我国机电行业的骨干企业，在军用发电机研发和生产方面具有较强优势，但由于管理机制无法适应市场经济，导致企业债务缠身。兼并之后，泰豪积极利用现代信息技术改造传统产业，使老厂迅速摆脱困难，并发生了脱胎换骨的变化：人员仅有从前的一半，产值却从不到3000万元提高到了2亿元。产品不但满足了国家重点工程的需要，还出口欧洲和美国。

　　2004年1月，泰豪完成了对湖南衡阳市四机总厂的改制和重组，成立的衡阳泰豪通信车辆有限公司成为公司军工产业链上的重要一环，这同时也标志着泰豪在实现军工产业系统化、规模化的产业方针上又迈出了坚实的一步。投资2亿元，占地200亩的泰豪（衡阳）工业园建成后，将成为国内试验手段齐全、开发能力强的地面系统装备科研生产基地，新的生产线设计、工艺技术、工艺流程和研发试验手段都能满足公司未来10年的发展需求。目前，衡阳泰豪已成为国家信息产业部经营规模500强企业，其研制的军用改装车与军用方舱的生产能力已进入同行业前三名。

　　泰豪多年来有发展小型军用电源的规划，但以前重点发展的是中型以上军用电源。如何才能延伸产业链？2005年4月，泰豪再次主动出击，兼并了南昌微型电机总厂。该厂是民政福利性集体企业，虽然历史负担很重，但在小型发电机及发电机组的市场与生产技术等方面具有独特的优势，特别是在总参通信部的市场占有领先地位。通过此次投资合作，泰豪又一次快速延伸了军工电源产业链，从而有利地促进了泰豪公司军工产业发展规划的实现。 泰豪的兼并重组之路得到了党和国家领导人的高度认可。2003年8月31日，胡锦涛总书记亲临泰豪视察，对泰豪走以信息技术改造传统产业之路，以及并购重组国有工业企业的做法表示肯定，并对泰豪的发展寄予厚望。

　　如今泰豪已形成以军工电源产品和车载通信系统为主导产品，下设三个子公司的军工产业发展规模，军工产品年产值由1998年的300万元增长至2004年的2亿多元。2004年泰豪正式将“军工产业相关规模化的发展”列入公司的发展战略之一。 1998年，当泰豪刚刚进入军工产业领域时，市场竞争已经非常激烈。如何才能后发先至？泰豪走的是一条“资金+技术”的路子。

　　在兼并江西三波电机总厂后，为确保信誉，泰豪首先把老厂没有完成的订单脚踏实地地做完，同时开始了对新一代产品的研发。在市场调研中，他们发现，军用电源的可靠性、保障性和维修性都存在很大的问题。经过三年时间、一千多个日日夜夜的努力，由泰豪研发的95新一代电源终于在2000年出炉了。泰豪研发的新电源，不仅可靠性大大提高了，保障性和维修性也有了明显改进，海、陆、空三军试用后，均对泰豪性价比如此优良的产品表示出浓厚兴趣，泰豪“三波”牌军用电源随即在市场上打开销量。经过七八年时间的市场开拓，泰豪的军用电源在行业内已经具备绝对的领先优势，市场占有率高达25%，发电机产量以每年50%的高速度增长。在今年3月份召开的“全军军用发电机组集中采购招标会优选企业”评比当中，泰豪以雄厚的综合实力一举夺得头名，公司标书还被认定为招标会样本标书。此次竞标的成功，进一步提升了泰豪在我国军工电源领域的形象，并使泰豪成为行业内的示范企业。

　　不仅如此，泰豪还是引进装备国产化程度最高的企业，“以产抵进”，为国家节约外汇数亿元。

　　目前，公司已拥有一支完整的军工电源尤其是特种电源的开发、设计、研制、生产的稳定技术队伍。行业内自建国以来惟一荣获国家发明奖的产品也是由泰豪创造的。公司所生产的2000瓦汽油机还拿了电站行业的最高荣誉——全军二等奖。

　　与此同时，泰豪在兼并原衡阳市四机总厂后，充分借助和利用公司在信息技术领域的优势及军工产业领域的核心资源，通过多年的技术改造，企业的生产能力在不断提高，现已在“方舱化、集成化、智能化、模块化、小型化、装甲化”发展方向上取得了实质性的突破。历年来，公司研制生产了军用特种改装车、军用方舱等高科技产品共数千台套，承接了大批国家机密级军工科研生产配套任务，多次获得国家、部、省级优秀科技成果奖和优质新产品奖。产品质量在同行业中一直名列前茅。

　　泰豪也因此收获到了诸多殊荣，连年被评为“省国防科技工业经济效益先进单位”和“总装国防科技工业高新工程先进单位”、“华东地区军械产品科研工作先进单位”和“华东地区军械产品质量工作先进单位”，2003年被评为国防系统“建我国防，固我长城先进单位”，2004年被确定为中国人民解放军军械工程学院教学基地。 雄鹰搏击长空，靠的是两只过硬的翅膀。 泰豪的搏击，也有两只过硬的翅膀：一只叫“资本”；一只叫“技术”。

　　泰豪通过兼并重组江西三波电机总厂、衡阳四机总厂、南昌微型电机总厂等迅速实现了企业扩张，又通过多次跨所有制、跨地区的资本组合、上市和股权转让，成功实现了资本集中和资本扩张。最关键是两次：一次是1997年4月，江西清华参与清华同方股份有限公司的上市发起。同年10月，清华同方用上市所募集的资金，对江西清华泰豪有限公司进行重组，公司资本金从年初的1300万元扩大至5000万元；一次是1999年6月，泰豪做出了影响深远的决定，把公司办成高新技术上市公司，公司资本金增至8000万元。同年12月，公司演变为“清华泰豪科技股份有限公司”，上市公司“凤凰光学”成为公司大股东之一。

　　现代经济中，技术创新已成为企业持续发展的基本驱动力。专家预言：现代企业的成长已经进入到了以技术创新为主的新阶段。

　　泰豪一直坚持高举自主创新大旗，注重技术研发工作，加大了技术研发投入力度，注重以科研技术提升核心竞争力，着力研发具有自主知识产权的适应市场需求与发展的产品，从而为泰豪持续发展提供了新的经济增长点，在加速科技成果转换、加速高科技产业发展中探索出一条新路。

　　据悉，近年来泰豪累计开发新产品339项，获国家、省、市各类奖项100余项，多项产品列入科技部国家重点火炬计划、国家重点新产品计划和国家发改委发展专项计划。 技术创新给泰豪带来了良好的经济效益。泰豪各类新产品、新技术在市场上深受广大用户的青睐，产生了较好的经济效益，产品市场占有率稳步增长，特别是军工电站领域，连续多年在全国同类产品中独占鳌头，市场占有率达四分之一强。据统计，2004年度泰豪新产品销售收入4.8亿元，新产品销售利润9685万元，技术/产品创新对经济发展的贡献率达60%以上。 同时，泰豪在技术研发上不断加大投入比重，每年的研发费用不低于销售收入的5%，军工产品甚至达到了9%，从而确保了泰豪持续发展所必需的新技术研究和新产品开发项目的顺利实施，并为市场开拓创造了条件。

　　泰豪实施科技强企的政策，在各事业部技术研发机构的基础上，成立了公司技术中心，制定了明确的技术创新方向和发展规划，建立了企业自己的人才培训基地、产品试验基地和成果转化基地。

　　在加强产学研结合方面，泰豪的做法是：“坚持以企业为核心，组织产学研联合创新，并通过制定政策法规和充分利用政府资源促进产学研的合作。为此，泰豪聘请清华大学、南昌大学、湖南大学、北京科技大学、华东交大等高校的知名专家教授任专家实验室项目负责人。同时，泰豪还聘请一批多学科、高水平的业务专家，其中有享受国务院特殊津贴专家、中国机械工业科技专家、中国机械工业青年科技专家和承担国家863项目智能系统专家等。

　　产学研结合构成了泰豪技术开发、产品试制与型式试验、对外技术合作交流的主体，推进了泰豪相关产业前沿技术的研究和实施。2003年泰豪挂牌成立南昌市首家企业博士后科研工作站，协同院校博士后科研流动站，推进产学研紧密结合和科技成果的转化，进一步提高了企业技术创新和科研开发能力。

　　泰豪近年来相继投资近5000万元建造了一个中试车间，四个国内一流的国家级产品检测中心——电机技术试验站、智能电站试验站、空调性能试验室、移动及仓储试验站，并设有“智能建筑设备临控示范系统”等专家实验室，聘请大学知名专家教担任专家实验室项目负责人，积极借用外脑，广泛开展产学研结合，大力提升公司研发能力和实力，泰豪由此成为国家863成果产业化实验基地和全国企事业专利试点单位。

　　人才是企业发展的保证。经过十余年的发展，泰豪已经形成一支老、中、青结合的技术精湛的技术研发队伍。为营造良好的技术创新环境，泰豪建立了企业内部激励机制，重奖有突出贡献的技术带头人和技术骨干，实施“骨干人才计划”。被评为骨干人才可享受再教育培训、骨干人才津贴、期权股、职称评定和政府津贴等方面的待遇。泰豪以此吸引优秀科技人才，充分调动科技人员的积极性。

　　技术开发决策上，泰豪设有由外聘专家委员和内部技术委员组成的专家技术委员会。专家技术委员会成为泰豪内部和外部专家组成的集学术理论与应用技术、技术研究与产品开发为一体的专家机构和技术指导核心，为公司技术研发提供专业化标准和服务。 在激烈的市场竞争中，泰豪清醒地认识到，未来的发展离不开对新技术的培育和对科技成果的转化，泰豪正是以市场为导向，通过产学研结合等方式加强技术人才队伍建设，才使得泰豪近年来持续超常规发展。 雄鹰有坚强的意志和伟大的品格。

　　什么是泰豪的意志和品格呢？ 我的任何概括和描述，比起我在泰豪公司宏伟大楼内看到的醒目张贴的泰豪人《我的信条》这一自我昭示，会显得苍白；还是看看他们自己的袒露和昭示吧： 我不会选择去做一个平庸的人。 我有权成为一个不寻常的人。 我寻找机会，但不寻找刺激； 我不希望在他人的照顾下碌碌无为， 那将被人轻视而使我感到痛苦不堪。 我要做有意义的冒险， 我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。 我宁愿向生活挑战， 而不愿过有保障的乞求的生活； 宁愿要达到目的时的激动， 而不愿意要乌托邦式的毫无生气的平静。

　　我寻求公平的竞争，以求对社会环境有所贡献； 我轻视能劳而不劳以及不劳而获。 我不会用我的自由去袒护做交易， 也不会用我的尊严去与施舍做买卖； 我绝不会在任何一位大师的面前发抖， 也不会为任何恐吓所屈服。 我的天性是挺胸自立， 坦诚而无所畏惧。 我勇敢地面对这个世界，自豪地说： 在大家的帮助下，我已经尽到了一个人应该尽到的责任。 这段诗化语言的自白，是黄代放和他领导的团队的心灵自白；是坚强的意志、伟大情怀和品格的充分坦陈，令人肃然起敬。

　　这也是泰豪雄鹰崇高灵魂、伟大抱负的最好展示。 “四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激。”愿泰豪雄鹰飞得高些，再高些，凭借江西新一轮大开放的春风，扇动坚强的双翅，去搏击市场经济的“五洲风云”！

(责任编辑：丁潇)