搜狐财经报道 中国加入WTO过渡期即将结束，然而中国全面开放前夕，贸易大战狼烟再起。

　　10月25欧盟首份对华贸易文件出台，文件强调作为W TO成员国，中国必须履行更多的义务，同时还要进一步开放市场和保证公平交易。这是欧盟发布的最新政策文章，文件用较为尖锐的语气指出了欧中经贸领域存在的一些问题，一时间，中欧贸易摩擦再度成为各方关注的焦点。

　　搜狐财经了解到，今年以来，欧盟对华贸易摩擦呈加剧趋势。日前也有媒体报道称：“世界上每七起反倾销案件中就有一起涉及中国。”从2001年到2005年的五年中，世界贸易组织各成员方对中国发起和终裁的贸易救济措施分别为379件和297件。这使得中国连续10年成为遭遇反倾销调查最多的国家，每年有400亿至500亿美元的出口商品受到影响。不仅如此，面对反倾销，大多数企业选择放弃，而选择应诉的少数企业最终获胜者更是寥寥，

　　对此，北京WTO事务中心首席专家程大为分析说，遭遇反倾销的很多企业都有一个共性，就是不懂得国际规则，碰到的时候只能被动应战。他分析这种被动源于两地：第一点是知识的缺乏，即对国际规则了解不够。其次就是企业自身的素质没有达到国际化水平，因此在应诉反倾销中也难以获胜。

　　据了解，中小民营企业是遭遇反倾销的主流。就在几天前，一次偶然的机会，记者在与一位民营老总攀谈的过程中真实的感受到反倾销调查对企业的挑战。

　　这位老总叫智茂林，是山西省忻州市定襄县的一个农民企业家。定襄在山西是一个比较富裕的县。这得益于当地民营经济的发展。这个地区的很多农民都在当地的企业打工，收入好过过去种地很多。当地的企业形成了一个铸造产业链。多是生产法兰为主的出口企业。智茂林在1994年兴办了定襄县四通法兰锻造厂。之后企业边生产，边发展，经过10余年的努力，如今已经成为当地经济的支柱企业。然而，近两年遭遇的两次反倾销调查的经历，让智总发生了很大的观念改变。也了解到国际规则的残酷。

　　他告诉记者，2004年5月1日，欧盟对其所在的企业——山西源盛铸锻实业有限公司进行了反倾销起诉。与其同时被起诉的同行业企业共340家左右。后来了解到，这340家企业中只有36家应诉，而没有应诉的企业，几乎完全丧失了欧盟市场。

　　当时正值五一放假期间，但中国机电进出口商会很快的将这一消息下发到山西省经贸厅，经过山西省经贸厅再下发到忻州市外经贸厅，最后消息才传达至企业。然而这一过程用了近一个月，企业已过了应诉的最后期限。

　　幸运的是智茂林从一个朋友那里提前获知了此事，但时间仍旧十分紧迫，距离最后期限只剩下三天时间，智茂林辗转与欧盟方面取得联系，积极应诉，并于6月15日向欧盟和中国机电进出口商会同时递交了调查问卷。

　　智茂林回忆时感慨的说，第一次遭遇反倾销当时自己真的没了主意，一点经验都没有，但是想到无论如何不能失去这块市场，硬着头皮挺也要挺过去。从欧盟发过来调查问卷，到最终提交问卷，全部过程只有三天，这三天自己能帮上忙的企业员工几乎都不眠不休。全英文的表格对首先大家就是一个难关，幸好公司有24个业务员，每人翻译一部分以节省时间，最辛苦的就是财务人员。公司的财务制度和欧盟的要求差异很大，很多方面真的不清楚如何填写。硬着头皮递交了调查表格后，自己休息了整整两天精神才有所恢复。但心情仍旧很焦虑。

　　等待的日子是痛苦的，终于在2004年八月十五的时候欧盟来到企业调查，用时三天。这次经历使得智茂林深深的意识到，要适应国际市场只有好的产品、有竞争力的价格和诚信的商业精神是不够的。还要适应国际化规则，拥有国际化的财务制度和管理水平。于是他加紧了对企业财务制度的改进，同时自己的管理理念也发生了很大的变化。他也将新的管理方法付诸行动，企业在迅速的改变。

　　2005年7月29日，冲裁结果出来了，智茂林的企业败诉。这也意味着，他在欧盟国家出口产品将从此多交18.6%的关税。这对于企业真的有些不堪负荷。

　　上天对智茂林的确是眷顾的。然而，智茂林心知，不能抱着侥幸心理，企业练好内功，真正符合国际市场要求才是发展的硬道理。在随后的日子里，智茂林聘请了律师，并经常学习管理知识，对于初中毕业的他来说，要做好企业就要比别人下更大的功夫。县里为了提高农民企业家的文化素质和管理水平，多次邀请北京、上海等地的专家来定襄县讲课，智茂林每次都去听课，他说：“每次听课都获益非浅，他今后会试着邀请一些专家到自己的企业给员工上课，让大家也都能得到提高。

　　然而，反倾销与智茂林的纠缠并为从此结束。欧盟随后又要求智茂林的企业按照一个承诺价格来出口自己的产品，随后这个承诺价使得每吨产品又提高了500元人民币，这样一来，他的产品在欧洲市场上的竞争更为激烈。

　　2006年.9月1日，智茂林再次获知，欧盟将于9月21日来企业复查承诺价的执行情况。又是20天的辛苦准备。不过有了上次的经验，这次智茂林显得从容很多。“自己的企业一直在进步，但是不可能一蹴而就，距离达到欧盟的要求仍有差距。努力做到最好就可以了。”智茂林这样安慰自己。

　　9月21日，欧盟的调查较上次更为严格，财务填写每个表格的时间被要求不得超过两分钟，有的甚至不超过一分钟，否则视为无效。在这种紧张的氛围中，智茂林和他的员工们硬是熬了过去。虽然调查结果还没出来，但无论这个结果如何，他相信自己都能坦然的面对。

　　据了解，智茂林是个不爱说话的人，但是一谈到反倾销，他就显得很激动，话也多了起来，他说：“这两次应诉，我不只是为了自己的企业，我也是为了我们这个行业能保住欧盟这块重要的市场。”他表示，虽然自己没能胜诉，并为此付出很多费用，但企业并非一无所得，相反他很感谢这两次经历。他说：“如果没有这两次经历，我不会这么早觉悟，我不会下如此大的决心改革企业的财务制度，改善企业的管理。”他表示，现在他可以毫不惭愧的说，自己的企业经过这两次调查，可以说在财务制度和企业管理方面是过去无法相比的，反倾销调查经历让企业更成熟、更规范，财务制度与世界接轨，企业管理也更进一步。他对像自己一样的民营老总们有两句忠告。“要预期到自己的企业可能随时遭到反倾销调查，要提前准备，打有准备之仗；要加速企业财务制度和内部管理的改进，以适应国际市场规则。”

(责任编辑：魏喆)